Authentication
303x Tipe PPTX Ukuran file 0.64 MB
PENDAHULUAN
Dalam Birokrasi Pemimpin memegang
peranan yang sangat strategis. OKI kualitas
pemimpin sangat menentukan keberhasilan
pelaksanaan tugas-tugas pelayanan.
Berbagai “riset kepemimpinan” pada
birokrasi publik menunjukkan masih
lemahnya kepemimpinan pada berbagai
level
FENOMENA KEPEMIMPINAN
BIROKRASI
Pemimpin birokrasi bekerja belum digerakkan oleh visi misi
masih berpatokan pada peraturan yang kaku
Pemimpin birokrasi mengendalikan kewenangan formal,
kekuasaan jadi kekuatan dlm menggerakkan bawahan
Pemimpin birokrasi masih memiliki kompetensi rendah, hal
ini disebabkan pola promosi kurang memperhatikan
kompetensi pejabat yang diangkat
Lemahnya akuntabilitas pemimpin birokrasi
BUREAUCRACY LEADERSHIP
Max Weber
Kepemimpinan
tradisional
• Berasal dari system
kepercayaan zaman kuno,
atau garis keturunan
Kepemimpinan
kharismatik
• Pemimpin yang dapat otoritas
dari kemampuannya, ciri khas
yang dimiliki atau keyakinan
pengikut
KEPEMIMPINAN BIROKRASI
Menurut Tjokroamidjoyo (1987:113)
• Administrator sebagai pemimpin birokrasi yang harus
mengambil keputusan
Menurut Thoha (2002160)
• Pemimpin birokrasi adalah pemimpin yang diangkat
dlm suatu jabatan oleh pejabat berwenang,
mengepalai unit kerja tertentu, memiliki bawahan,
diatur oleh kewenangan
Menurut Rukmana (2007:2)
• Kedudukan seseorang atau sekelompok orang pada
hierarkhi tertentu dalam suatu birokrasi pemerintahan
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
Diklat dibedakan menjadi 2 jenis: (1) Diklat Pra
jabatan; merupakan syarat pengangkatan CPNS
menjadi PNS, (2) Diklat dalam jabatan; dibedakan
menjadi 3 yaitu: a. Diklat Kepemimpinan, b. Diklat
Fungsional dan c. Diklat Teknis
Diklatpim Tk. IV Diklatpim Tk. III Diklatpim Tk. II Diklatpim Tk. I
untuk jabatan untuk jabatan untuk jabatan untuk jabatan
Struktural eselon Struktural eselon Struktural eselon Struktural eselon
IV III II I
no reviews yet
Please Login to review.