Authentication
546x Tipe DOCX Ukuran file 0.10 MB Source: vini.stiemj.ac.id
MAKALAH DINAMIKA KONFLIK DALAM
ORGANISASI
DOSEN PEMBIMBING :
ViniyatiMaftuchah, SE, MM
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Muhammadiyah Jakarta
Tahun 2019/2020
KATA PENGANTAR
Segala puji kami panjatkan kepada Tuhan pencipta alam semesta, yang
menjadikan bumi dan isinya dengan begitu sempurna. Tuhan yang menjadikan
setiap apa yang ada di bumi, sebagai penjelajahan bagi kaum yang berfikir. Dan
sungguh berkat limpahan rahmat –Nya penulis dapat menyelesaikan
penyusunan makalah ini demi memenuhi tugas mata kuliah Manajemen.
Penyusunan makalah ini dapat terselesaikan berkat bantuan dari
berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan banyak terima kasih.
Kami menyadari bahwa dalam makalah ini masih banyak terdapat kekurangan,
sehingga dengan segala kerendahan hati kami mengaharapkan saran dan kritik
yang bersifat membangun, demi lebih baiknya kinerja kami selanjutnya.
Semoga makalah ini dapat memberikan tambahan ilmu pengetahuan dan
informasi yang bermanfaat bagi semua pihak.
Makadariitu di dalam makalah ini akan menjelaskan tentang pengenalan Dinamika
Konflik dalan Organisasi yang di dalamnya berisi definisi Konflik terhadap organisasi.
Penulis khususnya dan kepadapembacalebihmengertitertangmanajemen.
Makalahini di
buatuntukmemenuhitugasmatakuliahPengantarManajemendengansemaksimalmungkinsesuaid
engankemampuan yang kami milikidanbantuandaribeberapa
referensi. Dan kami ucapakankepadaibuViniyatiMaftuchah, SE,
MMselakudosenmatakuliahPengantarManejemen yang
telahmemberikantugasinisemogamakalahinibergunadandapatmembantukita di
segalasemuaaspekkehidupan, amiiin.
Jakarta, 6 Desember 2019
Penulis,
Kelompok
1 | P a g e
Daftar Isi
Lembar judul (cover)
Kata pengantar..........................................................................................................1
Daftar isi....................................................................................................................2
BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................3
A. latar belakang......................................................................................................3
B. Rumusan Masaah ...............................................................................................3
C. Tujuan.................................................................................................................3
BAB II PEMBAHASAN..........................................................................................4
A. Definisi Konflik..................................................................................................4
B. Perubahan Pandangan tentang Konflik...............................................................4
C. Jenis-Jenis Konflik..............................................................................................6
D. Metode-metode Pengelolaan Konflik.................................................................6
E. Konflik Struktural...............................................................................................7
F. Konflik Lini Dan Staff........................................................................................7
G. Penanggulangan Konflik Lini dan Staff.............................................................7
BAB III PENUTUP..................................................................................................9
A. kesimpulan .........................................................................................................9
B. saran saran...........................................................................................................9
DAFTAR PUSTAKA...............................................................................................10
2 | P a g e
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Kehidupan manusia selalu dimulai dengan adanya interaksi sosial antara manusia satu
dengan lainnya. Di dalam interaksi tersebut, terkadang tidaklah selalu berjalan secara
mulus ataupun sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Begitu juga dengan organisasi
yang pada dasarnya dibentuk karena adanya suatu maksud tertentu. Organisasi memiliki
konflik-konflik yang terjadi seiring dengan perjalanan organisasi itu sendiri. Menurut
yang diawali ketika
Konflik dapat menjadi masalah yang serius dalam setiap organisasi, tanpa peduli
apapun bentuk dan tingkat kompleksitas organisasi tersebut, jika konflik tersebut
dibiarkan berlarut-larut tanpa penyelesaian. Diperlukan manajemen konflik yang efektif
dalam organisasi agar konflik dapat menjadi dinamika perkembangan keberhasilan
organisasi. Oleh karena itu, keahlian untuk mengelola konflik sangat diperlukan bagi
setiap pimpinan atau manajer organisasi.
B. Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan Konflik?
2. Apaitu Perubahan Pandangan tentang Konflik?
3. Apa Jenis-Jenis Konflik?
4. ApaMetode-metode Pengelolaan Konflik?
5. Jelaskan Konflik Struktural?
6. Apa yang dimaksud dengan Konflik Lini Dan Staff?
7. Bagaiamana Penanggulangan Konflik Lini dan Staff?
C. Tujuan
1. Dapat Mengetahui Definisi Konflik
2. Dapat MengetahuiPerubahan Pandangan tentang Konflik
3. Dapat MengetahuiJenis-Jenis Konflik
4. Dapat MengetahuiMetode-metode Pengelolaan Konflik
5. Dapat MengetahuiKonflik Struktural
6. Dapat Mengetahui maksud dari Konflik Lini Dan Staff
7. Dapat Mengetahui Penanggulangan Konflik Lini dan Staff
3 | P a g e
no reviews yet
Please Login to review.