Authentication
472x Tipe PPT Ukuran file 0.19 MB Source: kmi202.ddp.esaunggul.ac.id
KONFLIK
• PERTENTANGAN
• PERSELISIHAN
• KETIDAKSESUAIAN
• PERSAINGAN
• PERBEDAAN
• KETIDAKCOCOKAN
• DLL
SUMBER KONFLIK
1. INTERDEPENDENSI (Ketergantungan)
2. PERBEDAAN PADA TUJUAN DAN
PRIORITAS
3. FAKTOR – FAKTOR BIROKRATIK
4. KINERJA YANG TIDAK SESUAI
5. PERSAINGAN UNTUK MENCAPAI
SUMBER DAYA
6. PERBEDAAN-PERBEDAAN
KOMUNIKASI
JENIS KONFLIK
1. Konflik laten : tidak adanya konflik terbuka – tetapi ada
potensi untuk konflik karena macam-macam faktor
2. Konflik yang dipersepsi : subunit makin menyadari
adanya konflik & mulai menganalisa
3. Konflik yang dirasakan : subunit bereaksi secara
emosional terhadap satu sama lain dan sikap mulai
terpolarisasi
4. Konflik yang termanifestasi : Subunit berupaya untuk
bertempur, pertempuran & agresi terbuka bersifat
umum dan efektif
5. Sesudah konflik terjadi : konflik diselesaikan dgn cara
subunit ingin bekerjasama atau menentang
SIFAT/FASE KONFLIK
1. Klasik : memandang konflik bersifat
difungsional & ketidaksempurnaan organisasi
2. Hubungan Antarmanusia : memandang konflik
sebagai gangguan yang mengacaukan
keseimbangan organisasi
3. Kontemporer : memandang konflik sebagai
kehidupan yang tidak dapat dihindari pada
organisasi
FAKTOR KONFLIK
1. Tingkat konflik
Tingkat konflik moderat memiliki potensi
besar untuk menghasilkan hasil yg
diinginkan dibandibgkan dengan tingkat
konflik tinggi
2. Struktur keorganisasian & kultur
Konflik dapat menarik perhatian orang thd
bidang-bidang keorganisasian, dan dapat
menyebabkan pencapaian-pencapaian
tujuan secara efektif. Tetapi bila organisasi
secara kaku menentang perubahan maka
situasi konflik tidak akan teratasi
no reviews yet
Please Login to review.