Perubahan dan Perkembangan 
                Organisasi
             • Oleh Kelompok 16:
     • VERY BUDIYANTO
     • NUR MAHFUDH FEBRIANSYAH
     • FARUQ WAHYUDI
     • SUHRIYANTO
     • ADI MULYO SETIAWAN
       Pengertian Perubahan dan 
       Perkembangan Organisasi
    •            Perubahan organisasi adalah kegiatan 
     episodic, artinya perubahan dimulai pda satu titik, 
     berlanjut melalui serangkaian tahap, dan 
     mencapai puncaka dalam hasil yang diharapkan 
     oleh mereka yang terlibat berupa perbaikan dari 
     titik awal. Perubahan memiliki permulaan, 
     pertengahan dan akhir.
    •           Pengembangan organisasi adalah suatu 
     perspektif tentang perubahan sosial yang 
     direncanakan dan yang dibina. Hal ini 
     menyangkut inovasi yang menyiratkan perubahan 
     kualitatif dalam norma, pola perilaku dalam 
     hubungan perorangan dan hubungan kelompok 
     dalam persepsi tujuan maupun metode. 
   Faktor Penyebeb Perubahan 
   Organisasi
    • Faktor Penyebab Perubahan Organisasi dibagi 
     menjadi dua, Yaitu;
    1. Faktor Ekstern:Adalah penyebab perubahan yang 
     berasal dari luar, atau serimg disebut lingungan. 
     Organisasi bersifat responsive terhadap perubahan 
     yang terjadi di lingkungan. 
    2. Faktor Intern: Adalah penyebab perubahan yang 
     beradal dari dalam organisasi yang bersangkutan, 
     yang dapat besaral dari berbagai sumber abtara lain :
     a. problem hubungan antar anggota
     b. probel dalam proses kerja sama
     c. problem keuangan
    Proses Terjadinya Perubahan
     •             Organisasi apapun tidak dapat menghindarkan 
      diri dari pengaruh dari pada berbagai perubahan yang 
      terjadi di luar organisasi. Yang dimaksud dengan proses 
      perubahan organisasi adalah tata urutan atau langkah 
      dalam mewujudkan perubahan organisasi.
     •             Untuk Proses Terjadinya Perubahan Dalam 
      Organisasi Biasanya Langkah-langkahnya Meliputi di-
      Antaranya:
     -Mengadakan Pengkajian
     -Melakukan Identifikasi
     -Menetapkan Perubahan
     -Menentukan Strategi
     -Melakukan Evaluasi
    Pendekatan Dalam Perubahan 
    Organisasi
     • Pendekatan Dalam Organisasi Dibagi Menjadi 3, Yaitu:
     • 1. Pendekatan struktur
      Pengubahan struktur organisasi menyangkut modifikasi dan pengaturan 
      sistem internal, seperti acuan kerja, ukuran dan komposisi kelompok kerja, 
      sistem komunikasi, hubungan-hubungan tanggung jawab atau wewenang.
     • 2. Pendekatan teknologi
      Untuk mremperbaiki prestasi F.W. Taylor dan pengikutnya mencoba 
      menganalisa dan memperbaiki interaksi-interaksi pada karyawan dan 
      mesin-mesin untuk meningkatkan efisiensi sehubungan dengan perubahan 
      teknologi adakalanya perubahan yang dilakukan ternyata sering tidak cocok 
      dengan struktur organisasi.
     • 3. Pendekatan orang
      Pendekatan orang bermaksud untuk mengubah secara langsung perilaku 
      karyawan melalui pemusatan pada keterampilan sikap, prsepsi dan 
      pengharapan mereka, sehingga dapat melaksanakan tugas dengan efektif.