jagomart
digital resources
picture1_Manajemen Operasi Heizer 25115 | Rps Mgt209 Rps


 219x       Tipe DOCX       Ukuran file 0.07 MB       Source: ocw.upj.ac.id


Manajemen Operasi Heizer 25115 | Rps Mgt209 Rps

icon picture DOCX Word DOCX | Diposting 31 Jul 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
                                                                                                                                                  F-0653
                                                                 RENCANA PEMBELAJARAN                                                         Issue/Revisi  : A0
                                                                                                                                          Tanggal Berlaku   : 1 Juli 2015
                                                                                SEMESTER                                           Untuk Tahun Akademik     : 2015/2016
                                                                                                                                            Masa Berlaku    : 4 (empat) tahun
                                                                                                                                             Jml Halaman    : 24 halaman
                  Mata Kuliah       : Manajemen Operasi dan Produksi                                Kode MK                      : MAN 205
                  Program Studi     : Manajemen                                                     Penyusun                     : Dohar P. Marbun
                  Sks               : 3                                                             Kelompok Mata Kuliah         : MK Prodi
                  1. Deskripsi Singkat:
                      Melalui mata kuliah ini diharapkan agar mahasiswa dapat memahami kegiatan-kegiatan operasi yang dapat membangun dan mengelola 
                      operasi perusahaan pada kelas dunia serta dapat menerapkan alat-alat kuantitatif yang dapat membantu mengambil keputusan operasi yang 
                      lebih baik. Dengan demikian mahasiswa akan mampu untuk menerapkannya dalam berbagai jenis dan level perusahaan baik perusahaan lokal
                      dan multinasional. 
                  2. Unsur Capaian Pembelajaran:
                      Mampu melakukan analisa dan perencanaan kegiatan operasi dan produksi yang efektif dan efisien.
                  3. Komponen Penilaian:
                      Menggunakan komponen tugas tertulis dan ujian tertulis.
                  4. Kriteria Penilaian:
                      Menggunakan rubrik penilaian.
                  5. Daftar Referensi:
                                                                                                                           th
                      Heizer & Render (2011). Operations Management. New Jersey: Pearson - Global Edition (10  ed). (HR)
                  RPS Mata Kuliah Manajemen Operasi dan Produksi – Program Studi Manajemen                                                                       Halaman 1 
                  dari 22
                   6. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
                                        Kemampuan Akhir yang                    Bahan Kajian                                         Kriteria/Indikator       Bobot         Standar
                       Minggu                  Diharapkan                        (Materi Ajar)          Bentuk Pembelajaran               Penilaian            Nilai     Kompetensi
                                                                                                                                                                            Profesi
                       1           Mampu menjelaskan definisi, tujuan      1. Apakah manajemen         Ceramah dan diskusi          Kedalaman analisa        2,14%        
                                   dan potensi konflik dalam               operasi?                                                 dan tingkat 
                                   manajemen operasi                                                                                partisipasi
                                                                           2. Pengelolaan 
                                                                           produksi barang dan 
                                                                           jasa
                                                                           3. Mengapa belajar 
                                                                           manajemen operasi?
                                                                           4. Apakah yang 
                                                                           dilakukan manajer 
                                                                           operasional?
                                                                           5. Perkembangan 
                                                                           manajemen operasi
                                                                           6. Operasi pada sektor 
                                                                           jasa
                                                                           7. Tren terkini dalam 
                                                                           manajemen operasi
                                                                           8. Tantangan 
                                                                           produktivitas
                                                                           9. Etika dan 
                                                                           tanggungjawab sosial
                      2            Mampu melakukan analisa tentang         1. Praktik manajemen        Ceramah,   diskusi,          Kedalaman analisa        2,14%
                                   manajemen operasi global                operasi global              latihan soal                 dan tingkat 
                                                                                                                                    partisipasi
                                                                           2. Pengembangan misi
                                                                           dan strategi
                                                                           3. Daya saing melalui 
                                                                           manajemen operasi
                                                                           4. Keputusan 
                                                                           manajemen operasi 
                   RPS Mata Kuliah Manajemen Operasi dan Produksi – Program Studi Manajemen                                                                        Halaman 2 
                   dari 22
                                                                 5. Strategi operasi
                                                                 6. Pengembangan 
                                                                 strategi dan 
                                                                 implementasi
                                                                 7. Strategi operasi 
                                                                 global
                   3          Mampu melakukan pengelolaan        1. Manajemen proyek    Ceramah,   diskusi,      Kedalaman analisa     2,14%
                              proyek                                                    latihan soal             dan tingkat 
                                                                 2. Perencanaan proyek                           partisipasi
                                                                 3. Penjadwalan proyek
                                                                 4. Pengendalian 
                                                                 proyek
                                                                 5. PERT and CPM
                                                                 6. Jadwal proyek 
                                                                 7. Variasi waktu 
                                                                 kegiatan
                                                                 8. Cost-Time Trade-
                                                                 Offs dan Project 
                                                                 Crashing
                                                                 9. Kritik atas PERT dan
                                                                 CPM
                   4          Mampu melakukan analisa dan        1. Apakah perkiraan?   Ceramah,   diskusi,      Kedalaman analisa     2,14%
                              kalkulasi perkiraan                                       latihan soal             dan tingkat 
                                                                 2. Kegunaan perkiraan                           partisipasi
                                                                 3. Sistim perkiraan
                                                                 4. Pendekataan 
                                                                 perkiraan
                                                                 5. Time-Series 
                                                                 Forecasting
                                                                 6. Metode perkiraan
                                                                 7. Pengawasan dan 
                RPS Mata Kuliah Manajemen Operasi dan Produksi – Program Studi Manajemen                                                      Halaman 3 
                dari 22
                                                                               pengendalian 
                                                                               perkiraan
                                                                               8. Perkiraan pada 
                                                                               sektor jasa
                       5            Mampu melakukan perencanaan                1. Pemilihan barang         Ceramah,   diskusi,            Kedalaman analisa         2,14%
                                    produk dan jasa                            dan jasa                    latihan soal                   dan tingkat 
                                                                                                                                          partisipasi
                                                                               2. Produk baru
                                                                               3. Pengembangan 
                                                                               produk 
                                                                               4. Desain produk
                                                                               5. Kompetisi berbasis 
                                                                               waktu
                                                                               6. Pendefinisian 
                                                                               produk
                                                                               7. Dokumen produksi
                                                                               8. Desain jasa
                                                                               9. Pohon keputusan
                                                                               10. Peralihan ke 
                                                                               produksi
                       6            Mampu melakukan pengelolaan                1. Kualitas dan strategi    Ceramah,   diskusi,            Kedalaman analisa         2,14%
                                    kualitas                                                               latihan soal                   dan tingkat 
                                                                               2. Pendefinisian                                           partisipasi
                                                                               kualitas
                                                                               3. Standar kualitas 
                                                                               internasional 
                                                                               4. Manajemen kualitas 
                                                                               keseluruhan dan 
                                                                               alatnya
                                                                               5. Inspeksi
                                                                               6. Manajemen kualitas 
                                                                               keseluruhan dalam 
                   RPS Mata Kuliah Manajemen Operasi dan Produksi – Program Studi Manajemen                                                                               Halaman 4 
                   dari 22
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...F rencana pembelajaran issue revisi a tanggal berlaku juli semester untuk tahun akademik masa empat jml halaman mata kuliah manajemen operasi dan produksi kode mk man program studi penyusun dohar p marbun sks kelompok prodi deskripsi singkat melalui ini diharapkan agar mahasiswa dapat memahami kegiatan yang membangun mengelola perusahaan pada kelas dunia serta menerapkan alat kuantitatif membantu mengambil keputusan lebih baik dengan demikian akan mampu menerapkannya dalam berbagai jenis level lokal multinasional unsur capaian melakukan analisa perencanaan efektif efisien komponen penilaian menggunakan tugas tertulis ujian kriteria rubrik daftar referensi th heizer render operations management new jersey pearson global edition ed hr rps dari kemampuan akhir bahan kajian indikator bobot standar minggu materi ajar bentuk nilai kompetensi profesi menjelaskan definisi tujuan apakah ceramah diskusi kedalaman potensi konflik tingkat partisipasi pengelolaan barang jasa mengapa belajar dilakuk...

no reviews yet
Please Login to review.