Manajemen Operasi
    Manajemen operasi merupakan alat pengendalian input-output 
    sebagai hubungan yang dinamis, yang berlandaskan pada 
    konsep pendekatan sistem.
   Unsur utama manajemen operasi
    Input yang digunakan dapat bersifat sederhana atau kompleks.
    Proses transformasi merupakan kegiatan penambahan nilai, 
     Yang diperhatikan dalam proses transformasi adalah:
       Efisiensi 
       Kualitas
       Tenggang waktu
       Fleksibilitas
    Output berupa barang atau jasa.
    Lingkungan 
                           Manajemen operasi
                           contoh Sistem operasi pabrik
                                    Lingkungan Ekonomi
     P     INPUT
           - Bahan                                                           OUTPUT           S
      o                      Penyesuaian                Pengawasan 
           - T. kerja         Kebutuhan                    Output            - Barang         o
      l    - Modal                                                             - Jasa
           - Manajer                                                                          s
      i                                      PROSES
                                          Transformasi                                        i
      t
                                                                                              a
      i                                Feedback Information
                                       Perbandinngan kenyataan                                l
      k
                                            dan keinginan
                                          Tekhnologi dll.
                     Manajemen operasi
                     Manajemen operasi
                     contoh Sistem operasi perguruan tinggi
                     contoh Sistem operasi perguruan tinggi
                                  Lingkungan Ekonomi
     P     INPUT
                                                                        OUTPUT          S
     o     - Calon mhs
           - Perpus        Penyesuaian               Pengawasan          - Lulusan      o
      l    - Gedung         Kebutuhan                   Output            - D1-S3
           - Dll                                                                         s
      i                                   PROSES
                                        Transformasi                                     i
      t
                                                                                        a
      i                              Feedback Information
                                    Kualitas, Produktifitas dan                          l
     k
                                            efisiensi
                                        Tekhnologi dll.
          MANAJEMEN Operasi
                 Lingkungan Ekonomi
   P    INPUT                     OUTPUT
                                           S
   o
            Penyesuaian      Pengawasan    o
   l        Kebutuhan         Output
                                            s
   i
                    PROSES                  i
   t
                                           a
   i                 Feedback 
                    Information             l
   k
                    Tekhnologi dll.
               Manajemen Operasi
               Manajemen Operasi
    Manajemen produksi adalah proses transformasi input menjadi output 
     berupa barang atau jasa secara terarah dan sistematis. (Krajewski & 
     Ritzman) – Yamit, 1996.
    Ruang lingkup manajemen operasi
   Manajemen operasi sebagai suatu sistem, yang memiliki karakteristik:
     1. Mempunyai tujuan => menghasilkan barang dan jasa
     2. Mempunyai kegiatan => proses transformasi
     3. Adanya mekanisme yang mengendalikan pengoperasian.
    Keputusan yang diambil dalam ruang lingkup manajemen operasi
     1. Perencanaan output
     2. Desain proses transformasi
     3. Perencanaan kapasitas
     4. Perencanaan bangunan pabrik
     5. Perencanaan tata letak fasilitas
     6. Desain aliran kerja
     7. Manajemen persediaan
     8. Manajemen proyek
     9. Pengendalian kualitas
     10. Keandalan kualitas dan pemeliharaan