Review Materi
    Manajemen Proyek merupakan suatu kegiatan merencanakan, 
     mengorganisasikan, mengarahkan, mengawasi serta mengendalikan 
     sumber daya organisasi perusahaan guna mencapai tujuan tertentu 
     dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu (manusia, 
     material/hardware/software, biaya, logistik)
    3 batasan utama proyek 
      Ruang Lingkup
      Waktu
      Biaya
  Siklus hidup proyek
                Con… Manajemen Ruang 
                Lingkup
               Manajemen ruang lingkup meliputi proses mendefinisikan dan mengendalikan pekerjaan-
                  pekerjaan apa saja yang termasuk dalam proyek dan pekerjaan-pekerjaan apa saja yang tidak 
                  termasuk dalam proyek;
               Penerapan manajemen ruang lingkup 
                   Initiating
                       Identifikasi proyek-proyek potensial (Problem Solving, Opportunity, Directive)
                       Pemilihan metode (NPV, ROI, Payback Analysis)
                       Perumusan bagan proyek (analisis SWOT)
                   Planning
                       Ruang lingkup perencanaan
                       Ruang lingkup defenisi
                   Controlling 
                       Ruang lingkup verifikasi
                       Ruang lingkup perubahan
     Con… Manajemen Waktu
     Manajemen waktu proyek, adalah tahapan mendefinisikan proses-proses yang 
      perlu dilakukan selama proyek berlangsung berkaitan dengan penjaminan agar 
      proyek dapat berjalan tepat waktu dengan tetap memperhatikan keterbatasan 
      biaya serta penjagaan kualitas produk/servis/hasil unik dari proyek;
     Tahapan manajemen waktu
      1. Definisikan aktivitas (WBS)
      2. Pengurutan aktivitas
      3. Estimasi kebutuhan aktivitas
      4. Estimasi durasi aktivitas
      5. Menyusun jadwal
      6. Mengendalikan jadwal
      Con… Manajemen Biaya
       Biaya merupakan sumber daya yang harus dibiayai untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk 
       menyelesaikan kegiatan dalam jadwal proyek;
       Manajemen biaya proyek meliputi proses - proses yang diperlukan untuk menjamin agar anggaran 
       biaya yang telah disetujui cukup untuk menyelesaikan semua pekerjaan dalam lingkup proyek
       Biaya proyek sama dengan anggaran proyek yang sifatnya terbatas yang meliputi :
        Penyusunan perkiraan biaya
        Penyusunan anggaran biaya
        Pengawasan biaya
       Sumber daya yang harus dibiayai dalam cakupan proyek adalah
        Manusia
        Peralatan
        Material