MODUL BELAJAR  
           MANAJEMEN OPERASIONAL
                                           
                           
                           
                           
              Rita Indah Mustikowati, SE, MM 
                           
                 MODUL 1 
                           
                           
                           
                           
                           
                           
                           
                           
                           
                           
                           
                           
                           
         
                       GAMBARAN UMUM 
                    MANAJEMEN OPERASIONAL 
          
         Alokasi waktu : 1 pertemuan x 50 menit/sks 
         Petunjuk penggunaan :  
         1.  Dosen memberikan pengantar tentang materi yang akan dibahas 
         2.  Dosen menjelaskan tentang gambaran umum manajemen operasional  
         3.  Dosen dan mahasiswa mendiskusikan bersama tentang gambaran umum manajemen 
           opersional 
         4.  Mahasiswa memberi tanggapan berupa pertanyaan 
         5.  Mahasiswa mengerjakan soal-soal latihan   
         Kompetensi  dasar  :  memahami  dan  menjelasakan  gambaran  umum  manajemen 
                     opersional 
         Indikator : 
         1.  Menjelaskan pengertian  manajemen operasional 
         2.  Menjelaskan tujuan dan fungsi manajemen operasional 
         3.  Menjelaskan ruang lingkup manajemen opersional 
         4.  Menjelaskan  dan  menganalisis  fungsi  Manajemen  Operasional  dalam  kegiatan 
           perusahaan 
         Pengalaman belajar/Materi : 
         1.  Pengertian Manajemen Operasional 
           (Franklin & Thomas dalam Handoko) Manajemen produksi dan operasi merupakan 
           usaha-usaha pengelolaan sumber daya- sumber daya /faktor-faktor produksi dalam 
           proses transformasi menjadi berbagai produk atau jasa. 
           (Pontas  Pardede)  Manajemen  produksi  dan  operasi  sebagai  pengarahan    dan 
           pengendalian  berbagai  kegiatan  yang  mengolah  berbagai  jenis  sumberdaya  untuk 
           membuat  barang  atau  jasa  tertentu.  Sehingga  dapat  disimpulkan  manajemen 
           operasional  adalah  suatu  kegiatan  untuk  mengatur/mengelola  secara  optimal  atau 
                          manajemen  pengelolaan  sumber  daya  dalam  proses  transformasi  input  menjadi 
                          output. 
                          Ruang lingkup Manajemen produksi dan operasi secara ringkas dapat terlihat dalam 
                          Gambar 1.1. Ruang Lingkup manajemen produksi dan operasi : 
                           
               Permintaan           MASUKAN                PROSES                        KELUARAN 
                           
               barang  dan          INPUT :                TRANSFORMASI :                OUTPUT : 
               jasa                 -  Modal               MELALUI                       -  Barang-barang 
                                    -  Bahan baku          -  Fasilitas                  -  Jasa  
                                    -  SDM                 -  Mesin                        
                                                           -  Proses                          
                                                                 
                           
                           
                           
                     Fungsi-fungsi Manajemen :                    LINGKUNGAN EKSTERNAL :  
                           
                     Planning                                     Pemerintah,    teknologi,    ekonomi, 
                     Organizing                                   iklim,  konsumen,  organisasi  buruh, 
                           
                     Actuating                                    hubungan internasional dll 
                           
                     Controlling   
                           
                                    Gambar 1.1. Ruang Lingkup manajemen produksi dan operasi : 
                           
                      2.  Tujuan Manajemen Operasional 
                          Para manajemen dalam organisasi dalam pelaksanaan manajemen produksi/operasi  
                          bertujuan untuk mengatur penggunaan resources yang ada baik yang berupa bahan, 
                          tenaga  kerja,  mesin-mesin  dan  perlengkapan,  sedemikan  rupa  sehingga  proses 
                          produksi dapat berjalan dengan efektif dan efisien. 
                          Dengan demikian kita perlu mempelajari menajemen operasional karena : 
                          a.  Manajemen  operasional  merupakan  salah  satu  dari  tiga  fungsi  utama  untuk 
                              membuat barang dan jasa dari seluruh organisasi perusahaan, yaitu : 
                                   Pemasaran yang membuat adanya permintaan atau mendapat pesanan untuk 
                                  pembuatan suatu barang. 
                                   Produk/poerasi yang menghasilkan produk