Authentication
291x Tipe PDF Ukuran file 1.72 MB Source: eprints.universitassuryadarma.ac.id
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS DIRGANTARA
MARSEKAL SURYADARMA
MODUL
MANAJEMEN OPERASIONAL
VERA SYLVIA SARAGI SITIO, MP, MBA
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ................................................................................................................ 1
KATA PENGANTAR .................................................................................................. 2
BAB I. KONSEP MANAJEMEN OPERASI .............................................................. 3
BAB II. STRATEGI OPERASI ................................................................................... 9
BAB IV. PERAMALAN ........................................................................................... 26
BAB V. PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK .......................... 36
BAB VI. MANAJEMEN KUALITAS ....................................................................... 48
BAB VII. DESAIN PRODUK DAN JASA ............................................................... 58
BAB VIII. STRATEGI PROSES DAN PERENCANAAN KAPASITAS ................ 69
BAB IX. PENENTUAN LOKASI ............................................................................. 75
BAB X. LAYOUT (TATA LETAK) ......................................................................... 87
KRITERIA KETUNTASAN ...................................................................................... 97
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 98
1 | Manajemen Operasional
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur di panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas kasih dan
rahmat-Nya telah membantu dalam proses penyelesaian modul mata kuliah
Manajemen Operasional. Di dalam tulisan ini, disajikan pokok-pokok bahasan yang
terdiri atas sepuluh 10 Pokok Bahasan yang disusun sebagai bahan penuntun atau
pegangan mahasiswa di lingkup Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas
Suyadarman dengan materi yang telah disesuaikan khususnya mata kuliah manajemen
operasional. Harapan penyusun bahwa modul ini dapat membantu para mahasiswa dan
tim pengajar dalam kegiatan perkuliahan. Modul ini merangkum materi manajemen
operasional serta di lengkapi dengan latihan soal-soal dan praktek di lapangan.
Ucapan terimah kasih disampaikan kepada semua pihak yang telah banyak membantu
dan mengarahkan dalam penyusunan modul . Disadari bahwa dengan kekurangan dan
keterbatasan yang dimiliki penulis, walaupun telah dikerahkan segala kemampuan
untuk lebih teliti, tetapi masih dirasakan banyak kekurangtepatan, oleh karena itu
penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar tulisan ini bermanfaat
bagi yang membutuhkan.
Jakarta, Maret 2020
Penulis,
Vera Sylvia Saragi, SP, MP, MBA
2 | Manajemen Operasional
BAB I. KONSEP MANAJEMEN OPERASI
TUJUAN UMUM
Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan secara komprehensip konsep dan teori
manajemen opresional guna pengambilan keputusan bisnis sehingga pada gilirannya
mahasiswa mampu mengevaluasi praktek manajemen operasional dan menerapkannya
dalam kehidupan nyata.
TUJUAN KHUSUS
a. Mahasiswa mampu menjelaskan ruang lingkup manajemen operasional
b. Merancang system transformasi input, proses dan output pada perusahan jasa &
manufaktur
c. Membandingkan operasional pada manufaktur dan service.
d. Menghitung dan menganalisis tingkat produktivitas pada setiap perusahaan
Manajemen Operasional (MO) merupakan rangkaian kegiatan atau aktifitas
yang menciptakan nilai produk baik berupa barang maupun jasa melalui proses
transformasi input menjadi output. Aktifitas tersebut berlaku untuk berbagai macam
produsen barang seperti elektronik, garmen, otomotif, demikian pula berlaku juga bagi
produsen jasa seperti media masa, hiburan, pendidikan, konsultan.
Untuk menciptakan barang dan jasa (produk), semua organisasi bisnis
(perusahaan) paling tidak menjalankan tiga fungsi utama yaitu:
1. Fungsi Pemasaran (Marketing Function) yang berhubungan dengan pasar untuk
dapat menciptakan permintaan dan pada akhirnya menyampaikan produk yang
dihasilkan ke pasar.
2. Fungsi Keuangan (Finance Function) yang mengelola berbagai urusan keuangan
di dalam perusahaan maupun perusahaan dangan fihak luar perusahaan.
3. Fungsi Produksi atau Operasi (Operation Function) berkaitan dengan penciptaan
barang dan jasa yang dihasilkan perusahaan.
3 | Manajemen Operasional
no reviews yet
Please Login to review.