Tujuan Pembelajaran
                  Tujuan Pembelajaran
    1. Menjelaskan pengertian manejer, manejer 
    1. Menjelaskan pengertian manejer, manejer 
         sebagai pelaksana manajemen
         sebagai pelaksana manajemen
    2. Menjelaskan tingkatan dan bidang kerja 
    2. Menjelaskan tingkatan dan bidang kerja 
         manajer
         manajer
    3. Menjelaskan peran-peran manejer
    3. Menjelaskan peran-peran manejer
    4. Mengidentifikasi keahlian-keahlian manajer
    4. Mengidentifikasi keahlian-keahlian manajer
    5. Mendiskusikan manajemen sebagi ilmu dan 
    5. Mendiskusikan manajemen sebagi ilmu dan 
         manajemen sebagai seni serta manajemen 
         manajemen sebagai seni serta manajemen 
         sebagai profesi
         sebagai profesi
                                                                    2
             Apakah seorang Manajer ?
             Apakah seorang Manajer ?
     •
     • Seseorang yang tanggung jawab utamanya 
       Seseorang yang tanggung jawab utamanya 
       adalah melaksanakan proses manajemen
       adalah melaksanakan proses manajemen
     •
     • Secara khusus manajer adalah seseorang yang 
       Secara khusus manajer adalah seseorang yang 
       merencanakan dan  membuat
       merencanakan dan  membuat
       keputusan, mengorganisasikan,             
       keputusan, mengorganisasikan,             
       memimpin dan mengendalikan 
       memimpin dan mengendalikan 
       sumber daya manusia, 
       sumber daya manusia, 
       keuangan, fisik dan informasi
       keuangan, fisik dan informasi
     Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved.  1–3
                    Tingkatan  Manajer
                    Tingkatan  Manajer
     •
     • Manajer Puncak merupakan kelompok kecil 
       Manajer Puncak merupakan kelompok kecil 
       eksekutif yang mengelola keseluruhan organisasi
       eksekutif yang mengelola keseluruhan organisasi
     •
     • Manajer Menengah bertanggung jawab 
       Manajer Menengah bertanggung jawab 
       mengimplementasikan kebijakan dan rencana 
       mengimplementasikan kebijakan dan rencana 
       yang dikembangkan manajer puncak serta 
       yang dikembangkan manajer puncak serta 
       mengevaluasi dan mengkoordinasikan aktivitas 
       mengevaluasi dan mengkoordinasikan aktivitas 
       manajer yang lebih rendah
       manajer yang lebih rendah
     •
     • Manajer Lini Pertama bertugas mengawasi dan 
       Manajer Lini Pertama bertugas mengawasi dan 
       mengkoordinasikan aktivitas karyawan. Contoh 
       mengkoordinasikan aktivitas karyawan. Contoh 
       pekerjaan supervisor, koordinator, manajer kantor
       pekerjaan supervisor, koordinator, manajer kantor
     Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved.  1–4
                  Bidang Kerja Manajer
                   Bidang Kerja Manajer
   •
   • Manajer Pemasaran
     Manajer Pemasaran
      –
      – Bekerja di bidang yang berhubungan dengan fungsi 
        Bekerja di bidang yang berhubungan dengan fungsi 
        pemasaran berusaha mendapatkan konsumen dan klien untuk 
        pemasaran berusaha mendapatkan konsumen dan klien untuk 
        membeli produk dan jasa organisasi. Meliputi kegiatan 
        membeli produk dan jasa organisasi. Meliputi kegiatan 
        pengembangan produk baru, promosi dan distribusi
        pengembangan produk baru, promosi dan distribusi
   •
   • Manajer Keuangan
     Manajer Keuangan
      –
      – Berhubungan dengan sumber daya keuangan organisasi. 
        Berhubungan dengan sumber daya keuangan organisasi. 
        Bertanggung jawab untuk aktivitas akuntansi, manajemen kas,  
        Bertanggung jawab untuk aktivitas akuntansi, manajemen kas,  
        dan investasi
        dan investasi
   •
   • Manajer Operasional/Produksi
     Manajer Operasional/Produksi
      –
      – Berurusan dengan penciptaan dan pengelolaan sistem yang 
        Berurusan dengan penciptaan dan pengelolaan sistem yang 
        menciptakan produk dan jasa perusahaan. Bertanggung jawab 
        menciptakan produk dan jasa perusahaan. Bertanggung jawab 
        untuk pengendalian produksi, pengendalian persedia an, 
        untuk pengendalian produksi, pengendalian persedia an, 
        pengendalian kualitas, tata letak pabrik, dan pemilihan lokasi
        pengendalian kualitas, tata letak pabrik, dan pemilihan lokasi
     Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved.     1–5
                       Bidang Kerja Manajer ( Lanj )
                       Bidang Kerja Manajer ( Lanj )
     •
     • Manajer Sumber Daya Manusia
        Manajer Sumber Daya Manusia
          –
          – Bertanggung jawab untuk menerima dan 
               Bertanggung jawab untuk menerima dan 
               mengembangkan pegawai. Mereka akan menangani 
               mengembangkan pegawai. Mereka akan menangani 
               perencanaan sumber daya manusia, penerimaan dan 
               perencanaan sumber daya manusia, penerimaan dan 
               pemilihan karyawan, pelatihan dan pengembangan, 
               pemilihan karyawan, pelatihan dan pengembangan, 
               perancangan sistem kompensasi dan tunja- ngan, 
               perancangan sistem kompensasi dan tunja- ngan, 
               merumus sistem penilaian kinerja, memutuskan 
               merumus sistem penilaian kinerja, memutuskan 
               hubungan kerja dengan pegawai bermasalah
               hubungan kerja dengan pegawai bermasalah
     •
     • Jenis Manajer Lainnya
        Jenis Manajer Lainnya
          –
          – Banyak manajer memiliki posisi manajemen yang 
               Banyak manajer memiliki posisi manajemen yang 
               terspesialisasi sebagai tambahan dari posisi yang 
               terspesialisasi sebagai tambahan dari posisi yang 
               terdahulu, Manejer hubungan masyarakat, Manejer  
               terdahulu, Manejer hubungan masyarakat, Manejer  
               penelitian dan pengembangan
               penelitian dan pengembangan
          Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved.                                                                               1–6