Filetype PDF | Diposting 10 Feb 2022 | 4 thn lalu
Authentication
digital resources
743x Tipe PDF Ukuran file 0.86 MB
MANAJEMEN KEPERAWATAN
Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional
Edisi 3
Nursalam
Penerbit Salemba Medika, tahun 2011
ISBN: 978-602-8570-73-2
Daftar Isi
Tentang Penulis iii
Kata Pengantar v
Daftar Isi vii
BAGIAN 1
Tren Isu Pengelolaan Perubahan Manajemen Keperawatan 1
Bab 1 Konsep Dasar Perubahan 3
Jenis dan Proses Perubahan 5
Teori-teori Perubahan 6
Strategi Membuat Perubahan 10
Kunci Sukses Strategi untuk terjadinya Perubahan yang Baik 11
Tahap dan Pedoman Pengelolaan Perubahan 12
Agen Pembaharu 14
Daftar Pustaka 15
Bab 2 Pengelolaan Tren dan Isu Perubahan Keperawatan Indonesia
dalam Proses Profesionalisasi 17
Kebijaksanaan Pemerintah (Depkes) Tentang Profesionalisasi
Keperawatan 18
Perubahan Profesi Keperawatan di Indonesia 19
Permasalahan 23
Langkah Strategis dalam Menghadapi Tren dan Isu Perubahan
Keperawatan di Masa Depan 26
Perubahan dan Pengembangan Peran Perawat Profesional
di Masa Depan 37
Daftar Pustaka 44
BAGIAN 2
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan 47
Bab 3 Konsep danProses Manajemen Keperawatan 49
Pendahuluan 49
Filosofi dan Misi 50
Proses Manajemen Keperawatan 52
Daftar Pustaka 55
Bab 4 Teori Manajemen dan Kepemimpinan 57
Ilmu Manajemen 57
Manajemen Hubungan Antar manusia (1930-1970) 59
Pengembangan Teori Kepemimpinan 60
Teori Kontigensi dan Situasional 66
Teori Kontemporer (Kepemimpinan dan Manajemen) 67
Teori Motivasi 67
Teori Z 68
Teori Intraktif 69
Kompetensi yang Harus Dimiliki oleh Manajer Keperawatan dalam
Meningkatkan Efektifitas Kepemimpinanya pada Abad ke-21 69
Instrumen Penilaian Kecenderungan Gaya Kepemimpinan 74
Contoh Kasus 74
Daftar Pustaka 75
Bab 5 Standar Praktik Keperawatan 77
Tujuan Standar Keperawatan 78
Jenis-jenis Standar Profesi Keperawatan 79
Daftar Pustaka 82
BAGIAN 3
Perencanaan dan Pengaturan 83
Bab 6 Motivasi dan Kepuasan Kerja 85
Teori Motivasi dan Manajemen 85
Motivasi Kerja 88
Penampilan dan Kepuasan Kerja 92
Keberhasilan Penyelesaian Tugas Sebagai Strategi Meningkatkan
Kepuasan Kerja 94
Contoh Kasus 1 94
Contoh Kasus 2 95
Daftar Pustaka 95
Bab 7 Pendelegasian dan Supervisi 97
Ketidakefdektifan dalam pendelegasian 97
Konsep pendelegasian 98
Prinsip Utama Pendelegasian 101
Contoh Kasus 1 105
Contoh Kasus 2 106
Daftar Pustaka 106
Bab 8 Komunikasi dalam Manajemen Keperawatan 107
Proses Komunikasi 107
Prinsip Komunikasi Manajer Keperawatan 108
Model Komunikasi 109
Strategi Komunikasi dalam Praktik Keperawatan di Rumah Sakit 111
Aplikasi Komunikasi dalam Asuhan Keperawatan 112
Daftar Pustaka 115
Bab 9 Manajemen Konflik, Kolaborasi dan Negoisasi 117
Sejarah Terjadinya Manajemen Konflik 118
Kategori Konflik 119
Proses Konflik 119
Penyelesaian Konflik 120
Negoisasi 122
Contoh Kasus 125
Daftar Pustaka 125
BAGIAN 4
Pengelolaan Pelaksanaan dalam Praktik Keperawatan Profesional 127
Bab 10 Sistem Model Metode Asuhan Keperawatan Profesional (MAKP) 129
Pendahuluan 129
Faktor-faktor yang Berhubungan dalam Perubahan MAKP 130
Metode Pengelolaan Sistem Pemberian Asuhan Keperawatan
Profesional 132
Metode Penghitungan Kebutuhan Tenaga Keperawatan 142
Penghitungan Beban Kerja 149
Daftar Pustaka 151
Bab 11 Aplikasi Model Metode Asuhan Keperawatan Profesional (MAKP) 153
Pendahuluan 153
Perubahan Model Sistem Pemberian Asuhan Keperawatan 153
Langkah Pengelolaan MAKP 154
Daftar Pustaka 194
BAGIAN 5
Pengelolaan Pendidikan Tinggi Keperawatan 195
Bab 12 Pendidikan Tinggi Keperawatan 197
Hakikat Pendidikan Tinggi Keperawatan 198
Pendidikan Keperawatan Sebagai Pendidikan Keprofesian 199
Penataan Pendidikan Tinggi Keperawatan 205
Daftar Pustaka 217
Bab 13 Pengelolaan Penyususnan Kurikulum Institusi 219
Dasar dan Langkah Penyususnan Kurikulum Lengkap Pendidikan
Tinggi Keperawatan 220
Langkah-langkah Penyususnan Kurikulum Lengkap dan Muatan Lokal 221
Kesimpulan 225
Daftar Pustaka 226
Bab 14 Pengelolaan Pembelajaran Praktikum (Laboratorium) 227
Konsep Pembelajaran Praktikum 228
Kegiatan Pembelajaran Praktikum 232
Daftar Pustaka 240
no reviews yet
Please Login to review.
