Pengertian Rekrutmen (Recruitment) 
   Ada beberapa pengertian Rekrutmen menurut para ahli , sebagai 
   berikut :
   Henry Simamora ( 1997:212) 
   Rekrutmen ( Recruitment ) adalah serangkaian aktifitas mencari dan 
   memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian dan 
   pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang 
   diidentifikasi dalam perencanaan
   Drs. Fautisno Cardoso Gomes ( 1995 :105 )
   Recruitment merupakan proses mencari, menemukan dan menarik 
   para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi
   Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson ( 1997 : 227 )  
   Rekrutmen antara lain meliputi upaya pencarian sejumlah calon 
   karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga 
   dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang orang yang paling 
   tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada.
   Pengertian Rekrutmen 
   (Recruitment) 
   Rekrutmen adalah proses :
   • Mencari
   • Menemukan 
   • Mengajak 
   • Menetapkan,
   Sejumlah orang dari dalam maupun dari luar perusahaan sebagai calon 
   tenaga  kerja  dengan  karakteristik  tertentu  seperti  yang  telah 
   ditetapkan  dalam  perencanaan  sumber  daya  manusia.  Hasil  yang 
   didapatkan dari proses rekrutmen adalah sejumlah tenaga kerja yang 
   akan  memasuki  proses  seleksi,  yakni  proses  untuk  menentukan 
   kandidat yang mana yang paling layak untuk mengisi jabatan tertentu 
   yang tersedia di perusahaan.
   Tujuan Rekrutmen  
   • Mempersiapkan proses seleksi agar dapat terpenuhinya calon yang 
    memenuhi syarat. 
   • Memenuhi kebutuhan personel pada masa sekarang dan yang akan 
    datang atas dasar perencanaan.
   • Meningkatkan pool calon karyawan yang memenuhi syarat seefisien 
    mungkin.
   • Mendukung inisiatif perusahaan dalam mengelola tenaga kerja yang 
    beragam.
   • Membantu meningkatkan keberhasilan proses seleksi dengan 
    mengurangi calon karyawan yang sudah jelas tidak memenuhi syarat.
   • Membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum 
    lama bekerja.
   • Mengevaluasi efektif tidaknya berbagai teknik dan lokasi rekrutmen 
    bagi semua jenis pelamar kerja.
   Sumber Rekrutmen
   Rekrutmen Internal
   A Keuntungan
     • Meningkatkan semangat kerja.
     • Jarang terjadi kesalahan dalam penyeleksian.
     • Mendorong Kesetiaan karyawan terhadap perusahaan.
     • Tidak terburu-buru/gegabah dalam pengambilan keputusan.
     • Biaya pelatihan lebih hemat.
     • Mendorong pengembangan diri pada karyawan.
   Sumber Rekrutmen
   Rekrutmen Internal
   B Kerugian
     • Jumlah kandidat terbatas.
     • Senioritas merupakan salah satu pertimbangan dalam promosi  
      sehingga karyawan yang benar-benar mampu tidak memiliki 
      kesempatan untuk mengisi posisi yang lowong.
     • Orang-orang yang lebih mampu dari eksternal tidak diberikan 
      kesempatan untuk bergabung dengan perusahaan.
     • Untuk posisi yang memerlukan kreatif dan inovatif, sumber 
      rekrutmen internal ini sulit untuk mendapatkan karyawan yang 
      sesuai.