PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI
                                     “KARIER”
                                  NAMA KELOMPOK
                             1. Reza Yuanita.K.2012.08.0.0062
                          2. Dita Aditya Putri     2012.08.0.0090
                    UNIVERSITAS HANG TUAH SURABAYA
                              FAKULTAS PSIKOLOGI
                                          2014
                       KATA PENGANTAR
           Terima kasih kami ucapkan kepada dosen Psikologi industri dan Organisasi yang memberikan
       kami ilmu tentang mata kuliah ini. Rasa terimakasih juga kami ucapkan kepada pihak-pihak yang
       telah membantu hingga makalah ini selesai.
           Makalah ini yang bertema “perencanaan karir” yang berhubungan dengan mata kuliah
       Psikologi industri dan organisasi. Kebanyakan sumber ini kami peroleh dari internet karena faktor
       kemudahan dan efektifitas wakt yang kami inginkan. Makalah yang tersusun kurang sempurna ini
       kami harapkan memiliki bahan yang memang diharapkan untuk icari dengan kata lain kami
       mengharapkan makalah ini berisi onformasi yang bermanfaat untuk semua pembaca.
           Sekali lagi kami ucapkan trimakasih untuk segala macam bantuan yang diberikan oleh pihak-
       pihak yang berjasa dalam makalah ini. Semoga makalah dari kami bermanfaat dan menjadi acuan
       dalam perkuliahan
                            i
                                                                                          DAFTAR ISI
                         Kata pengantar .................................................................................................................................       i
                         Daftar isi ..........................................................................................................................................  ii
                         BAB I Pendahuluan .........................................................................................................................            1
                         I.I Latar belakang .............................................................................................................................       1
                         1.2.Rumusan Masalah .......................................................................................................................            5
                         1.3 Tujuan .........................................................................................................................................   6
                         1.4 Manfaat penelitian ......................................................................................................................          6
                         BAB II landasan teoritik ....................................................................................................................          7
                         2.1.Komitem 
                         2.2 metode training manajemen komitmen  
                         2.3 pengaruh antara metode TAKON terhadap peningkatan komitmen.
                         2.4 hipotesis
                         BAB III metode penelitian
                         3.1 subyek penelitian 
                         3.2 identifikasi variabel
                         3.3 definisi operasional
                         3.4 desain eksperimen
                         3.5 analisa data
                         BAB IV hasil penelitian dan pembahasan
                         4.1 hasil penelitian
                         4.2 prosese pelaksanaan pengukuran
                         4.3 hasil analisis data
                         4.4 pembahasan
                         BAB V kesimpulan dan saran
                         5.1 kesimpulan
                         5.2 saran
                         Daftar pustaka 
                         Lampiran-lapmpiran
                         ii
                        BAB I
        A. Latar Belakang
               Suatu karier adalah semua pekerjaan (atau jabatan) yang dipunyai (atau
       dipegang) selama kehidupan kerja seseorang. Bagi banyak orang, pekerjaan-pekerjaan
       tersebut merupakan suatu bagian dari rencana yang disusunnya secara hati-hati. Bagi orang-
       orang lain, karier mereka mungkin sekedar “nasib”. Memang perencanaan karier tidak
       menajmin keberhasilan karier. Sikap atasan, pengalaman, pendidikan dan juga “nasib”
       memainkan peranan penting dalam permasalahan ini. Tetapi, bagaimana juga, perencanaan
       karier diperlukan bagi para karyawan untuk selalu siap menggunakan kesempatan karie yang
       ada. Orang-orang sukses biasanya menegmbangkan berbagai rencana karier dan kemudian
       berupaya untuk mencapai rencana-rencana mereka. Pendek kata, karier haru dikelola
       maelalui suatu perencanaan yang cermat. Bila tidak, para karyawan akan sering tidak siap
       memanfaatkan berbagai kesempatan karier, dan departemen personalia akan mengahadapi
       keslutian untuk memenuhi kebutuhan penyusunan personalia (stafffing). Internal organisasi.
        B. Rumusan Masalah