Authentication
283x Tipe PPTX Ukuran file 0.63 MB
KONSEP-KONSEP ORGANISASI APAKAH PENGORGANISASIAN Organizing adalah proses ITU? pengelompokan kegiatan- kegiatan untuk mencapai tujuan-tujuan dan penugasan setiap kelompok kepada seorang manajer, yang mempunyai kekuasaan, yang perlu untuk mengawasi anggota-anggota kelompok. Suatu langkah untuk menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan yang di pandang. Seperti bentuk fisik yang tepat bagi suatu ruangan kerja administrasi, ruangan laboratorium, serta penetapan tugas dan wewenang seseorang pendelegasian wewenang dan seterusnya dalam rangka untuk mencapai tujuan. “Pada PEMBAGIAN KERJA dasarnya mengorganis ir adalah suatu proses “Secara pembagian yaitu, pembagian kerja yang kerja” Vertikal” didasarkan atas penetapan garis- garis kekuasaan dan menentukan tingkat yang membentuk bangunan organisasi secara tegak, pembagian kerja secara vertikal memudahkan arus komunikasi dalam “Secara Horizontal” organisasi. yaitu, pembagian kerja yang didasarkan atas spesialisasi kerja. Pembagian kerja ini membuat setiap tugas pekerjaan menjadi terperinci, sehingga semakin banyak pekerjaan yang dapat dihasilkan dengan usaha yang sama melalui peningkatan efisiensi dan kualitas. KOMPONEN-KOMPONEN PENGORGANISASIAN 1. Pekerjaan. Fungsi yang akan dijalankan berasal dari tujuan-tujuan yang dinyatakan itu. Mereka merupakan landasan bagi organisasi. Fungsi-fungsi itu dipisah-pisahkan dalam sub fungsi –subf fungsi dan seterusnya dalam sub-sub fungsi. Hal ini dilakukan karena: (a.) pembagian pekerjaan di kalangan sebuah kelompok menghendaki, bahwa pekerjaan itu harus dibagi-bagi dan (b) spesialisasi pekerjaan mengharuskan satuan-satuan tugas yang kecil-kecil. 2. Pegawai-pegawai. Kepada setiap orang ditugaskan suatu bagian khusus dari pekerjaan keseluruhannya. Lebih disukai, kalau penugasan itu akan memberikan pengakuan sepenuhnya kepada perhatian pegawai itu, prilakunya, pengalamannya dan kecakapannya. Pengakuan ini adalah vital dalam mengorganisir.
no reviews yet
Please Login to review.