Authentication
388x Tipe DOC Ukuran file 0.38 MB Source: mahasiswa.yai.ac.id
PERHITUNGAN BIAYA PELANNGAN DAN
PEMASOK BERDASARKAN AKTIVITAS
(SEMINAR AKUNTANSI MANAJEMEN)
Disusun oleh :
Wahyu Indarti (1714190005)
Salsabilla Fakhira Putri (1714190012)
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PERSADA INDONESIA Y.A.I
JAKARTA
2020
Kata Pengantar
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat Rahmat-Nya
kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Perhitungan Biaya Pelanggan dan
Pemasok Berdasarkan Aktivitas” dengan baik dan tepat waktu, makalah ini merupakan salah
satu tugas dan persyaratan untuk menyelesaikan tugas mata kuliah Seminar Akuntansi
Manajemen. Penyusunan makalah ini dapat terlaksana dengan baik berkat kerjasama yang
dimiliki seluruh anggota kelompok.
Dalam menyusun makalah ini kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari
sempurna, dan tidal jauh dari kekurangan. Hal ini dosebabkan karena keterbatasan
pengetahuan dan pengalaman dalam penulisan makalah dan penyusunan makalah ini.
Sebagai akhir kata , kami harapkan bimbingan, kritik dan saran yang bersifat membangun
dari para pembaca demi penyempurnaan makalah ini.
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................................... 2
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 4
1.1. Latar Belakang ................................................................................................................... 4
1.2. Rumusan Masalah .............................................................................................................. 4
1. Bagaimanakah Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas? ....... 4
1.3. Tujuan ................................................................................................................................ 4
1. Untuk Memahami Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan
Aktivitas ................................................................................................................................
............ 4
BAB II PEMBAHASAN ............................................................................................................... 5
2.1. Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas .................................... 5
2.2. Perhitungan Biaya Pelanggan Versus Perhitungan Harga Pokok Produk ............................ 5
2.3. Perhitungan Biaya Pemasok Berdasarkan Aktivitas ............................................................ 7
2.4. Metodologi Perhitungan Biaya Pemasok ............................................................................. 7
BAB III PENUTUP ..................................................................................................................... 10
KESIMPULAN ........................................................................................................................... 10
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................. 11
3
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Untuk dapat mencapai kualitas produk yang baik dan sesuai dengan
kebutuhan pelanggan perusahaan harus mampu hanya menghasilkan produk yang sesuai dengan
keinginan pelanggan. Untuk mewujudkan perlu suatu filosofi untuk menghilangkan pemborosan.
Selain itu, usaha menghasilkan produk yang bermutu hanya dapat dicapai bila proses bermutu
dapat dicapai. Perbaikan-perbaikan yangdapat dilakukan penghematan di berbagai bidang hanya
dapat dilakukan dalamsuatu proses yang berlangsung panjang dan terus menerus dan
berkesinambungan. Metode ABC (Activity Based Costing ) merupakan system tive lain terhadap
metode pembiayaan tradisional atas biaya overhead.
Manajemen berdasarkan aktivitas adalah suatu pendekatan di seluruh system
danterintegrasi, yang memfokuskan perhatian manajemen pada berbagai
aktivitas,dengan tujuan meningkatkan nilai untuk pelanggan (customer value) dan
labasebagai hasilnya. Manajemen berdasarkan aktivitas menekankan pada biaya
berdasarkan aktivitas/Activity Based Costing (ABC) dan analisis nilai proses. Biaya berdasarkan
aktivitas meningkatkan keakuratan mengalokasikan biaya dengan pertama-tama
menelusuri biaya berbagai aktivitas, dan kemudian sampai pada produk atau pelanggan
yang menggunakan berbagai aktivitas tersebut. Analisis nilai proses, di lain pihak, menekankan
pada analisis aktivitas, yaitu mencoba untuk menetapkan mengapa melakukan aktivitas yang
diperlukan secara lebih efisien, dan untuk menghapus aktivitas yang tidak memberikan nilai bagi
pelanggan.
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang dikemukakan di atas, penulis dapat merumuskan masalah
sebagai berikut
2. Bagaimanakah Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas?
1.3 Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah tersebut, maka tujuan dari penulisan paper ini adalahsebagai
berikut.
1. Untuk Memahami Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas.
BAB II
4
no reviews yet
Please Login to review.