Authentication
293x Tipe DOC Ukuran file 0.19 MB Source: mahasiswa.yai.ac.id
Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas
(Materi Kelompok 1)
Disusun Oleh :
GANJAR PRASETYO 1714190050
MUHAMMAD DAUS UTOMO PRAYITNO 1714190052
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PERSADA INDONESIA Y. A. I
JAKARTA
2020
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan karunia-nya kami
dapat menyelesaikan pembuatan makalah ini tepat pada waktunya. Makalah ini berjudul
Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas. Makalah ini diajukan
untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Akuntansi Manajemen. Dalam upaya
Meningkatkan wawasan dan meningkatkan kemampuan mahasiswa. Di dalam pembuatan
makalah ini, kami berusaha menguraikan dan menjelaskan mengenai Perhitungan Biaya
Pelanggan dan Pemasok. Berdasarkan Aktivitas. Penulisan dan perbaikan makalah ini telah
diusahakan semaksimal mungkin. Akhir kata kami menyadari bahwa pembuatan makalah
ini masih jauh dari sempurna dan banyak kekurangannya, oleh karena itu kami
mengharapkan saran, kritik dan petunjuk dari berbagai pihak untuk pembuatan makalah
ini menjadi lebih baik dikemudian hari. Semoga makalahyang telah kami buat ini dapat
bermanfaat dan menjadi bahan informasi pada masa yang akan datang.
i
DAFTAR ISI
Kata Pengantar
…
.. i
Daftar Isi
…..
.
ii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
.
.. 1
1.2 Rumusan Masalah
. 1
1.3 Tujuan Penelitian
.. 1
BAB 2 ISI
2.1 Manajemen Berdasarkan Aktivitas Dan Hubungannya Dengan Perhitungan Biaya
Berdasarkan Aktivitas (ABC)
.. 2
2.2 Analisis Nilai Proses
..
3
2.3 Ukuran Kinerja Aktivitas…....................................................................................................... 4
2.4 Biaya Pelangan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas ……………………………………….... 8
BAB 3 PENUTUP
3.1 Kesimpulan…
………………......…………......………….....…………… 9
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Akuntansi aktivitas adalah faktor penting untuk mengoperasionalkan perbaikan
berkelanjutan, meningkatnya persaingan harus terus mencari berbagai cara untuk unggul
dari perusahaan lain, contohnya dengan mengurangi biaya dan meningkatkan efesiensi.
Nilai terhadap pelanggan sangat penting sehingga perusahaan dituntut agar memberikan
barang atau jasa yang bermanfaat bagi penggunanya dan tentunya berkualitas dengan
harga yang terjangkau.
Memperbaiki berbagai proses berarti memperbaiki cara berbagai aktivitas yang terkait,
jadi manajemen berbagai aktivitas bukan biaya adalah kunci keberhasilan pengendalian
bagi perusahaan yang beroperasi dalam lingkungan perbaikan yang berkelanjutan.
Perwujudan dari berbagai aktivitas tersebut adalah hal penting untuk perbaikan
perhitungan biaya dan pengendalian yang lebih baik mengarah pada pandangan baru atas
berbagai proses bisnis yang disebut sebagai manajemen berdasarkan manajemen aktivitas.
1.2. Rumusan Masalah
1. Apakah Manajemen Berdasarkan Aktivitas Itu dan Hubungannya dengan
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas ?
2. Bagaimana Analisis Proses Nilai ?
3. Deskripsikan Ukuran Kinerja Aktivitas ?
4. Bagaimana Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok berdasarkan aktivitas ?
1.3. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penyusunan makalah ini yaitu sebagai berikut:
1. Medeskripsikan manajemen berdasarkan aktivitas dan menjelaskanubungannya
dengan perhitungan biaya berdasarkan aktivitas.
2. Menjelaskan analisis nilai proses.
3. Mendeskripsikan ukuran kinerja aktivitas.
4. Mendeskripsikan peritungan biaya pelanggan dan pemasokberdasarkan aktivitas
BAB II
no reviews yet
Please Login to review.