MATERI KULIAH : PENGANTAR MANAJEM  “PENGARAHAN” 
                   PERT.VI
                   MATA KULIAH      :   PENGANTAR MANAJEMEN
                   JURUSAN/SMESTER :   Manajemen/ II
                   HARI/TGL         :   Rabu,15 April 2020
                   Dosen            :   DR, MARGIYANTO,MM,MPD
                   POKOK BAHASAN    :   PENGARAHAN
                     A.Pengertian Pengarahan/Perintah 
                              Pengarahan             (Direction)         adalah
                        keinginan   untuk   membuat   orang   lain
                        mengikuti             keinginannya               dengan
                        menggunakan   kekuatan   pribadi   atau
                        kekuasaan jabatan secara efektif dan pada
                        tempatnya demi kepentingan jangka panjang
                        perusahaan.
                              Menurut menurut KAMUS KOMPETISI 
                        "Pengarahan   adalah   keinginan   untuk
                        membuat   orang   lain   untuk   mengikuti
                        keinginannya.". Sedangkan menurut DASAR-
                        DASAR   MENEJEMEN   "Pengarahan   adalah
                        suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk
                        meningkatkan kualitas."
                              Menurut   Saure   Dan   Dislainer   dalam
                        Wanadiana (2010), Pengarahan merupakan
                        petunjuk untuk melaksanakan sesuatu,atau
                        perintah resmi seseorang pimpinan kepada
                    1
                    bawahannya   berupa   petunjuk   untuk
                    melaksanakan sesuatu.
                        Pengarahan adalah fungsi managemen
                    yang   berhubungan   dengan   kegiatan
                    mengarahkan semua karyawan agar mau
                    bekerjasama   dan   bekerja   efektif   secara
                    efisien,   agar   terwujudnya   tujuan   dari
                    perusahaan, karyawan bahkan masyarakat.
                        Pengarahan   adalah   kegiatan   yang
                    dilakukan      oleh      pimpinan       untuk
                    menggerakan,   membimbing,   mengatur
                    segala   kegiatan   yang   telah   diberi   tugas
                    dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha.
                    Pengarahan   ini   dapat   dilakukan   secara
                    persuasif   atau   bujukan   dan   instrufi,
                    tergantung cara mana yang paling baik.
                        Pengarahan   (Perintah)   adalah   suatu
                    instruksi   resmi   dari   seseorang   atasan
                    kepada   karyawannya   untuk   mengerjakan
                    atau untuk tidak melakukan sesuatu, guna
                    merealisasikan   tujuan   dari   sebuah
                    perusahaan.1
                 B.Unsur-Unsur Pengarahan/Perintah
               1
                2
                       Dari batasan perintah yang diberikan,
                   ada   empat   unsur   suatu   perintah   yaitu,
                   instruksi bersifat resmi, instruksi dari atasan
                   kepada   bawahan,   instruksi   untuk
                   mengerjakan atau tidak mengerjakan, dan
                   instruksi   untuk   merealisasi   tujuan
                   perusahaan.
                   1.Instruksi resmi
                         Suatu   perintah   adalah   instruksi
                     resmi   ,baik   berbentuk   lisan   maupun
                     tulisan. Perintah dikatakan resmi apabila
                     yang mengeluarkan perintah itu adalah
                     orang yang mempunyai wewenang untuk
                     melakukan itu.   Yang   dimaksud   dengan
                     mempunyai   wewenang   ialah   bahwa
                     bilamana          bawahan           tidak
                     melaksanakannya,   maka   orang   yang
                     mengeluarkan   perintah   itu   dapat
                     melakukan tindak sanksi.  Sanksi   disini
                     memiliki pengertian sebagai akibat dari
                     sebuah kesalahan yang dilakukan oleh
                     bawahan.
                   2.Dari atasan kepada bawahan
                         Suatu   perintah   harus   datang   dari
                     pihak atasan kepada bawahan tidak boleh
                     sebaliknya. Bawahan yang diperintah ini
               3
                    haruslah   bawahan   atasan   yang
                    bersangkutan ,tidak boleh bawahan dari
                    atasan yang lain, kecuali dalam sistem
                    organisasi fungsional. Sebagai wewenang
                    atau hak khusus , maka dia mempunyai
                    kekuatan sanksi ,wewenang tanpa sanksi
                    tidak ada gunannya. Sanksi dapat berupa
                    perpindahan   pegawai,   pemberhentian
                    sementara pegawai bahkan dapat pula
                    berupa   pemberhentian   atau   pmecatan
                    pegawai   itu   sendiri.   Perintah   atasan
                    kepada   bawahan   haruslah   ada
                    kemungkinan              pelaksanaannya.
                    Kemungkinan pelaksanaan itu ditentukan
                    oleh            faktor-            faktor
                    pendidikan,pengalaman,   waktu,alat   alat
                    serta keadaan bawahan dan tempatnya.
                  3.Mengerjakan atau tidak mengerjakan
                        Telah   dibatasi   bahwa   pimpinan   itu
                    adalah orang yang mendapatkan hasil dari
                    bawahannya.   Pengrealisasian   tersebut
                    adalah   dengan   memberikan   perintah
                    kepada bawahan untuk mengerjakan atau
                    untuk tidak mengerjakan sesuatu. Adanya
                    perintah   atasan   kebawahan   berarti
                    menggerakan   bawahan   untuk   berbuat,
               4