MANAJEMEN BERDASARKAN SASARAN (MBO)
                               MANAJEMEN BERDASARKAN SASARAN (MBO)
                Suatu program yang mencakup tujuan-tujuan yang khas, 
                       Suatu program yang mencakup tujuan-tujuan yang khas, 
                       yang ditentukan secara partisipatif, untuk suatu kurun 
                       yang ditentukan secara partisipatif, untuk suatu kurun 
                       waktu yang eksplisit, dengan umpan balik mengenai 
                       waktu yang eksplisit, dengan umpan balik mengenai 
                       kemajuan-kemajuan tujuan.
                       kemajuan-kemajuan tujuan.
                 Unsur umum untuk program MBO 
                 Unsur umum untuk program MBO 
                 •             Kespesifikan tujuan
                               Kespesifikan tujuan
                 •             Pengambilan keputusan partisipatif
                               Pengambilan keputusan partisipatif
                 •             Jangka waktu yang eksplisit
                               Jangka waktu yang eksplisit
                 •             Umpan balik kinerja
                               Umpan balik kinerja
             09/01/22                                                     MSDM - MB IPB 09                                                                                                          2
             09/01/22                                                     MSDM - MB IPB 09                                                                                                          2
                                                                                                                                    
                                                                                                                                    
                                             MBO & TEORI PENETAPAN TUJUAN
                                             MBO & TEORI PENETAPAN TUJUAN
              Dengan penetapan tujuan, MBO akan sangat efektif bila 
                     Dengan penetapan tujuan, MBO akan sangat efektif bila 
                     tujuan-tujuan tersebut cukup sulit untuk menuntut orang 
                     tujuan-tujuan tersebut cukup sulit untuk menuntut orang 
                     memaksa dirinya bekerja.
                     memaksa dirinya bekerja.
              MBO dalam praktik, banyak berhasil dan digunakan 
                     MBO dalam praktik, banyak berhasil dan digunakan 
                     dalam: organisasi bisnis, pelayanan kesehatan, 
                     dalam: organisasi bisnis, pelayanan kesehatan, 
                     pelayanan pendidikan, pemerintahan dan nirlaba.
                     pelayanan pendidikan, pemerintahan dan nirlaba.
              Namun tidak jarang mengalami kegagalan karena: 
                     Namun tidak jarang mengalami kegagalan karena: 
                         Pengharapan yang tidak realistis mengenai hasil 
                              Pengharapan yang tidak realistis mengenai hasil 
                         Kurangnya komitmen manajemen puncak
                              Kurangnya komitmen manajemen puncak
                         Ketidakmampuan atau ketidaksediaan manajemen 
                              Ketidakmampuan atau ketidaksediaan manajemen 
                              untuk membagikan ganjaran-ganjaran yang 
                              untuk membagikan ganjaran-ganjaran yang 
                              didasarkan pada pencapaian tujuan
                              didasarkan pada pencapaian tujuan
             09/01/22                                                     MSDM - MB IPB 09                                                                                                          3
             09/01/22                                                     MSDM - MB IPB 09                                                                                                          3
                                                                                                                                    
                                                                                                                                    
                                                                                  MENAUTKAN 
                                                                                  MENAUTKAN 
                          PROGRAM PENGAKUAN & TEORI PENGUATAN
                          PROGRAM PENGAKUAN & TEORI PENGUATAN
                Sejalan dengan teori penguatan, yang menghargai suatu 
                       Sejalan dengan teori penguatan, yang menghargai suatu 
                       perilaku dengan pengakuan segera setelah perilaku/ 
                       perilaku dengan pengakuan segera setelah perilaku/ 
                       prestasi tersebut terjadi, sehingga mendorong 
                       prestasi tersebut terjadi, sehingga mendorong 
                       pengulangannya.
                       pengulangannya.
                                                                          Pelibatan karyawan
                                                                           Pelibatan karyawan
                Suatu proses partisipasi yang menggunakan seluruh 
                       Suatu proses partisipasi yang menggunakan seluruh 
                       kapasitas karyawan dan dirancang untuk mendorong 
                       kapasitas karyawan dan dirancang untuk mendorong 
                       peningkatan komitmen bagi sukses organisasi.
                       peningkatan komitmen bagi sukses organisasi.
             09/01/22                                                     MSDM - MB IPB 09                                                                                                          4
             09/01/22                                                     MSDM - MB IPB 09                                                                                                          4
                                                                                                                                    
                                                                                                                                    
  Untuk melihat file lengkapnya 
  Untuk melihat file lengkapnya 
  silahkan menghubungi kami 
  silahkan menghubungi kami 
    di www.mb.ipb.ac.id
    di www.mb.ipb.ac.id