WHAT IS STRATEGIC 
          MANAGEMENT?
    “Manajemen strategis adalah 
    sekumpulan keputusan dan tindakan 
    yang menghasilkan perumusan 
    (formulation) dan pelaksanaan 
    (implementation) rencana-rencana yang 
    dirancang untuk mencapai sasaran 
    organisasi.”
      ( Pearce dan Robinson, 1997).
           Dalam manajemen strategis menurut 
            Pearce dan Robinson, ada sembilan tugas 
            yang harus dilakukan:
        1.   Merumuskan visi organisasi, meliputi 
             rumusan umum tentang maksud 
             keberadaan (purpose), filosofi dan 
             tujuan.
        2.   Mengembangkan profil organisasi yang 
             menggambarkan kondisi intern dan 
             kapabilitasnya
      3.      Menilai  lingkungan  eksternal  organisasi, 
        meliputi       pesaing        maupun         faktor-faktor 
        kontekstual umum.
      4.    Menganalisis        opsi      organisasi      dengan 
        mencocokkan           sumberdayanya           dengan        
        lingkungan eksternal.
      5. Mengidentifikasi opsi yang papling dikehendaki 
        dengan  mengevaluasi  setiap  opsi  yang  ada 
        berdasarkan opsi organisasi.
      6.  Memilih  seperangkat  sasaran  jangka  panjang 
        dan strategi umum yang akan mencapai pilihan 
        yang paling dikehendaki
  7. Mengembangkan sasaran tahunan dan 
    strategi jangka pendek yang sesuai 
    dengan sasaran jangka panjang dan 
    strategi umum yang dipilih.
  8. Mengimplementasikan pilihan strategi 
    dengan cara mengalokasikan sumber 
    daya yang ada
  9.  Mengevaluasi keberhasilan proses 
    strategis sebagai masukan bagi 
    pengambilan keputusan yang akan 
    datang.
                    Konsep Manajemen 
                                    Strategis 
            Samuel dan Paul J Peter mendefinisikan 
             manajemen strategik sebagai suatu proses 
             interaktif dalam mencapai keseluruhan 
             tujuan organisasi secara tepat dengan 
             menyesuaikan kondisi lingkungannya.
            Tahapan-tahapan dalam manajemen 
             strategis meliputi: 
        1.    Menganalisis kinerja lingkungan (internal 
              dan eksternal)
        2.    Membina pimpinan organisasi (misi dan 
              objektivitas)