jagomart
digital resources
picture1_Strategi Ppt 65354 | Proses Manajemen Strategik Dalam Sektor Pemeintahan


 192x       Tipe PPT       Ukuran file 0.66 MB       Source: repository.unikom.ac.id


File: Strategi Ppt 65354 | Proses Manajemen Strategik Dalam Sektor Pemeintahan
definisi manajemen strategik agustinus sri w suatu seni dan ilmu pembuatan formulasi penerapan impelementasi dan evaluasi keputusan keputusan strategis antar fungsi fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan tujuan di ...

icon picture PPT Power Point PPT | Diposting 26 Aug 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
   Definisi Manajemen Strategik
    
      Agustinus  Sri  W  :    Suatu  seni  dan  ilmu 
     pembuatan         (formulasi),       penerapan 
     (impelementasi)    dan    evaluasi  keputusan-
     keputusan  strategis  antar  fungsi-fungsi  yang 
     memungkinkan  sebuah  organisasi  mencapai 
     tujuan-tujuan di masa yang akan datang. 
    
      Proses    penetapan      tujuan     organisasi, 
     mengembangkan  kebijakan  dan  rencana-
     rencana untuk mencapai tujuan tersebut, dan 
     mengalokasikan         sumberdaya         untuk 
     implementasi rencana-rencana tersebut
   Proses Manajemen Strategik
  1. Mendefinisikan  kegiatan  utama  organisasi 
    (core business)
  2. Menetapkan visi dan misi organisasi
  3. Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
  4. Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
  5. Mengimplementasikan  dan  mengeksekusi 
    strategi
  6. Melakukan evaluasi
   Menetapkan Visi Strategik
     Visi   adalah    suatu   pernyataan    yang 
       menggambarkan  kondisi  perusahaan  di 
       masa yang akan datang
     Visi   merupakan      cita-cita  perusahan/ 
       organisasi
     Visi  adalah  pernyataan  yang  menjawab 
       pertanyaan where we are going?
  Visi dapat disusun dengan menjawab beberapa 
         pertanyaan di bawah ini
  1. Bisnis apa yang kita jalankan saat ini?
  2. Bisnis apa yang ingin kita jalankan?
  3. Apa yang diinginkan pelanggan kita?
  4. Harapan apa yang dimiliki stakeholders
  5. Siapa  yang  akan  menjadi  pesaing  kita 
    dimasa yang akan datang?
  6. Siapa partner kita (suplier/distributor)
  7. Bagaimana teknologi berpengaruh terhadap 
    industri kita?
  Menetapkan Misi Strategik
  
   Misi adalah penjabaran-penjabaran dari sebuah 
   visi perusahaan, instansi, atau organisasi.
  
   Misi  adalah  langkah-langkah  atau  tahapan-
   tahapan yang harus dilalui sebuah perusahaan, 
   instansi,  atau  organisasi  untuk  mencapai  visi 
   utama.
  
   Misi adalah langkah-langkah yang bisa diambil 
   untuk  merangsang  adanya  pencapaian  visi 
   utama.
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Definisi manajemen strategik agustinus sri w suatu seni dan ilmu pembuatan formulasi penerapan impelementasi evaluasi keputusan strategis antar fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan di masa akan datang proses penetapan mengembangkan kebijakan rencana untuk tersebut mengalokasikan sumberdaya implementasi mendefinisikan kegiatan utama core business menetapkan visi misi terukur menyusun strategi mengimplementasikan mengeksekusi melakukan adalah pernyataan menggambarkan kondisi perusahaan merupakan cita perusahan menjawab pertanyaan where we are going dapat disusun dengan beberapa bawah ini bisnis apa kita jalankan saat ingin diinginkan pelanggan harapan dimiliki stakeholders siapa menjadi pesaing dimasa partner suplier distributor bagaimana teknologi berpengaruh terhadap industri penjabaran dari instansi atau langkah tahapan harus dilalui bisa diambil merangsang adanya pencapaian...

no reviews yet
Please Login to review.