Authentication
446x Tipe PPTX Ukuran file 1.28 MB Source: dinus.ac.id
Tujuan Pembelajaran
Memahami pentingnya jadwal proyek dan
manajemen waktu proyek yg baik
Menentukan aktivitas sbg dasar membuat
jadwal proyek
Menjelaskan bagaimana manajer proyek
menggunakan diagram jaringan dan
ketergantungan utk menentukan urutan
aktivitas
Memahami hubungan antara estimasi
sumber daya dan jadwal proyek
Menjelaskan bgmn bbrp tools dan teknik dpt
membantu manajer proyek utk melakukan
estimasi durasi aktivitas
2
Tujuan Pembelajaran
Menggunakan Gantt Chart utk merencanakan
dan melacak informasi jadwal, menemukan
jalur kritis proyek, dan menjelaskan bgmn
critical chain scheduling dan PERT (Program
Evaluation and Review Technique)
mempengaruhi pembuatan jadwal
Menjelaskan bgmn sofware manajemen
proyek dpt membantu dlm manajemen
waktu proyek
Kenyataan dan issu terkait dgn pengendalian
dan manajemen perubahan pd jadwal proyek
3
Pentingnya Jadwal Proyek
Manajer proyek biasanya menganggap
penyerahan hasil tepat paada waktunya
adalah tantangan yang paling besar
Isu mengenai jadwal merupakan sebab
utama terjadinya konflik dlm proyek,
khususnya pd paruh kedua jalannya
proyek
Waktu merupakan besaran yang paling
tidak fleksibel; waktu akan berlalu
apapun yang terjadi pada proyek
4
Intensitas Konflik Selama Jalannya
Proyek
5
Konflik Jadwal
Penyebab konflik:
Individual work style
Perbedaan budaya
Indikator tipe Myers-Briggs berfokus pd perilaku
individu terhadap struktur dan tengat (deadline)
Beberapa individu memilih untuk mengikuti
jadwal dan memenuhi tenggat sementara
beberapa individu yang lain tidak
Perbedaan budaya bahkan untuk negara yang
sama akan mempunyai perilaku yg berbeda
terhadap jadwal
6
no reviews yet
Please Login to review.