SILABI MANAJEMEN STRATEGI
     1.  PENDAHULUAN
     2.  TUJUAN PERUSAHAAN (VISI DAN MISI)
     3.  PENYUSUNAN STRATEGI
     4.  LINGKUNGAN PERUSAHAAN
     5.  ALTERNATIF STRATEGI
     6.  PEMILIHAN STRATEGI
     7.  IMPLEMENTASI STRATEGI
     8.  EVALUASI STRATEGI
      KEPUSTAKAAN
      1. Manajemen Strategi dan Kebijakansanaan Bisnis ; RA Supriyono 
       BPFE Yogyakarta 
      2. Manajemen Strategis ; Fred R. David
                                       CHRISTENSEN 
    STRATEGI ADALAH POLA-POLA BERBAGAI TUJUAN SERTA KEBIJAKSANAAN DASAR 
    DAN RENCANA UNTUK MENCAPAI TUJUAN TERSEBUT, DIRUMUSKAN SEDEMIKIAN RUPA 
    SEHINGGA  JELAS  USAHA  APA  YANG  SEDANG  DAN  AKAN  DILAKSANAKAN  OLEH 
    PERUSAHAAN, DEMIKIAN JUGA SIFAT PERUSAHAAN BAIK SEKARANG MAUPUN DIMASA 
    YANG AKAN DATANG
                                            GLUECK 
    STRATEGI ADALAH SATU KESATUAN RENCANA YANG KOMPREHENSIP DAN TERPADU 
    YANG MENGHUBUNGKAN KEKUATAN STARTEGI PERUSAHAAN DENGAN LINGKUNGAN 
    YANG DIHADAPINYA, KESEMUANYA MENJAMIN AGAR TUJUAN PERUSAHAAN TERCAPAI
    Manajemen  Strategis  adalah  Seni  dan  Pengetahuan 
      untuk    merumuskan,       mengimplementasikan       dan 
      mengevaluasi keputusan lintas fungsional yang membuat 
      organisasi mampu mencapai obyektifnya. (Fred R David) 
    Manajemen  strategis  menurut  Hunger  dan  Wheelen 
      adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial 
      yang  menentukan  kinerja  perusahaan  dalam  jangka 
      panjang. 
                  PENTINGNYA STRATEGI ; 
     1.    STRATEGI MERUPAKAN CARA UNTUK MENGANTISIPASI MASALAH-
           MASALAH DAN KESEMPATAN-KESEMPATAN MASA DEPAN.
     2.      STRATEGI DAPAT MEMBERIKAN TUJUAN DAN ARAH PERUSAHAAN 
           DI MASA DEPAN DENGAN JELAS
     3.    MEMBUAT  TUGAS  PARA  EKSEKUTIF  PUNCAK  MENJADI  LEBIH 
           MUDAH DAN MENGURANGI RISIKO
     4.    MENJADI  KACAMATA  YANG  BISA  MEMONITOR  APA  YANG 
           DIKERJAKAN DAN TERJADI DI DALAM PERUSAHAAN 
     5.    MEMBERIKAN INFORMASI KEPADA MANAJEMEN PUNCAK DALAM 
           MERUMUSKAN TUJUAN AKHIR 
     6.    PERUSAHAAN MENJADI LEBIH EFEKTIF