Pendahuluan
     Manajemen
          Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno 
         ménagement  =>  seni melaksanakan dan mengatur.
     Mary Parker Follet 
          Manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan 
         melalui orang lain. 
     George. R. Terry
                      Proses  yg  terdiri  dari  tindakan  perencanaan, 
         pengorganisasian,  penggerakan  dan  pengendalian  yg 
         dilakukan untuk menentukan serta mencapai  sasaran yg 
         telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya
              Tujuan  study  aspek  manajemen  ini  adalah  untuk 
       mengetahui  apakah  kegiatan  dan  implementasi 
       bisnis  dapat  direncanakan,  dilaksanakan  sehingga 
       rencana  bisnis   dapat   dinyatakan   layak   atau 
       sebaliknya tidak layak.
    Fungsi - fungsi manajemen: 
    1.    Perencanaan (Planning)
    2.    Pengorganisasian(Organizing)
    3.    Penggerakan (Actuating)
    4.    Pengendalian (Controlling)
  1. Perencanaan
          Perencanaan  (planning)  adalah  memikirkan  apa 
   yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. 
   Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan 
   perusahaan  secara  keseluruhan  dan  cara  terbaik 
   untuk memenuhi tujuan itu. 
  Pendekatan dalam pembuatan perencanaan :
  • Pendekatan Atas-Bawah {Top-Down}
      Perencanaan dengan pendekatan ini dilakukan oleh 
   pimpinan  organisasi.  Unit  organisasi  dibawahnya 
   hanya melaksanakan hal-hal yg telah direncanakan
   • Pendekatan Bawah-Atas {Bottom-up}
             Dilakukan  dgn  cara  pemimpin  puncak  memberikan  gambaran 
    situasi  dan  kondisi  yg  dihadapi  organisasi.  Langkah  selanjutnya   
    memberikan kewenangan  kepada manajemen tingkat bawah utk 
    menyusun perencanaan
   • Pendekatan campuran
        Pemimpin memberikan petunjuk perencanaan organisasi secara 
    besar sedangkan perencanaa detailnya diserahkan kepada 
    kreativitas unit perusahaan dibawahnya dgn tetap mematuhi 
    peraturan.
   •  Pendekatan kelompok
        Perencanaan  dibuat oleh sekelompok tenaga ahli dalam 
    perusahaan. 
   .
  Jenis – jenis perencanaan
  1. Sisi jangka waktu
       - Perencanaan jangka panjang
       - Perencanaan jangka menengah
       - Perencanaan jangka pendek
  2. Sisi tingkatan manajemen
       - Perencanaan strategis
       - Perencanaan operasional