KATA PENGANTAR 
        
          Di  Indonesia,  UMKM  memiliki  kontribusi  yang  cukup  besar  dalam  perluasan 
       kesempatan kerja dan penyerapan tenaga kerja, pembentukan produk domestik bruto (PDB), 
       dan  penyediaan  jaring  pengaman  terutama  bagi  masyarakat  berpendapatan  rendah  untuk 
       menjalankan kegiatan ekonomi produktif. Namun kontribusi UMKM tersebut belum cukup 
       memadai dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan peningkatan pendapatan masyarakat 
       yang lebih tinggi. Berbagai kendala dan tantangan masih dihadapi UMKM terkait kapasitas 
       dan kualitas sumber daya manusia, serta akses ke sumber daya produktif dan pasar. UMKM 
       juga masih perlu meningkatkan ketahanan usahanya dalam kondisi lingkungan usaha yang 
       ditandai dengan persaingan usaha yang semakin tinggi dan perubahan permintaan pasar yang 
       dipengaruhi oleh perkembangan inovasi dan teknologi.  
          Pada umumnya, UMKM belum memiliki kapasitas yang memadai untuk menangani 
       berbagai permasalahan dan tantangan tersebut. Sebagian pihak merujuk kondisi ini sebagai 
       salah satu indikator bahwa tingkat daya saing UMKM di Indonesia saat ini masih rendah. 
       Namun premis tersebut belum memiliki landasan analisis  yang kuat  sehingga  diperlukan 
       kajian untuk mendalami struktur daya saing UMKM di Indonesia.  
          Pada  tahun  2012-2014,  Direktorat  Pemberdayaan  Koperasi  dan  UKM,  Bappenas, 
       telah melaksanakan serangkaian kajian tentang struktur dan metode pengukuran daya saing 
       UMKM di  Indonesia.  Pada  tahun  2012,  kajian  difokuskan  untuk  membangun  landasan 
       pemahaman tentang pengukuran daya saing UMKM dalam bentuk indeks yang dibangun 
       berdasarkan  produktivitas,  pertumbuhan  output  dan  pangsa  pasar  UMKM  pada  tingkatan 
       provinsi.  Hasilnya  kemudian  digunakan  untuk  pelaksanaan  kajian  pada  tahun  2013  yang 
       difokuskan  pada  pemetaan  faktor-faktor  terkait  potensi,  proses  dan  kinerja  usaha  yang 
       membentuk struktur atau model daya saing UMKM. Kajian dilanjutkan pada tahun 2014 
       dengan fokus untuk meningkatkan kegunaan model daya saing UMKM melalui penyusunan 
       suatu alat analisis kebijakan (policy scorecard). Scorecard tersebut dapat digunakan untuk 
       mengukur  kapasitas  dan  kualitas  kelembagaan  dan  fasilitasi  yang  dibutuhkan  untuk 
       meningkatkan  daya  saing  UMKM  di  suatu  wilayah.  Hasil  dari  rangkaian  kajian  ini 
       diharapkan dapat digunakan sebagai rujukan untuk memahami struktur daya saing UMKM 
       yang  menjadi  dasar  bagi  upaya-upaya  penguatan  peran  UMKM  dalam  pembangunan 
       ekonomi di pasar domestik, regional, dan internasional. 
          Ucapan  terima  kasih  kami  haturkan  kepada  para  tenaga  ahli,  staf  Direktorat 
       Pemberdayaan  Koperasi  dan  UKM,  mitra  kerja,  dan  semua  pihak  atas  dukungan  dan 
       kontribusi dalam pelaksanaan kajian ini. Semoga laporan ini bisa bermanfaat bagi seluruh 
       pihak yang membutuhkan. 
        
                                      Jakarta, Desember 2014 
                                                 
                                                 
                                                 
                                        Adhi Putra Alfian 
                            Direktur Pemberdayaan Koperasi dan UKM. 
                                                i 
                                                 
          
          
                               DAFTAR ISI 
          
         KATA PENGANTAR …………………………………………………………………… i 
          
         DAFTAR ISI …………………………………………………………………………….. ii 
          
         DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………………….. iv 
          
         DAFTAR TABEL ………………………………………………………………………... v 
          
         KAJIAN: PENYUSUNAN INDIKATOR DAYA SAING UMKM …………………  1 
         Abstrak …………………………………………………………………………………… 1 
         Latar Belakang ……………………………………………………………………………. 2 
         Tujuan …………………………………………………………………………………….. 3 
         Keluaran ………………………………………………………………………………….. 3 
         Ruang Lingkup …………………………………………………………………………… 3 
         Kerangka Teoritis ………………………………………………………………………… 3 
         Metodologi ……………………………………………………………………………….. 6 
         Pembahasan ………………………………………………………………………………. 11 
            Produktivitas ……………………………………………………………………….. 12 
            Pertumbuhan Output ……………………………………………………………….  14 
            Pangsa Pasar ………………………………………………………………………..  16 
            Konfirmasi Stakeholder terhadap Indikator Daya Saing UMKM …………………  18 
            Indeks Komposit Daya Saing UMKM ……………………………………………..  19 
         Kesimpulan dan Rekomendasi …………………………………………………………… 21 
         Daftar Pustaka ……………………………………………………………………………. 23 
          
         KAJIAN: ANALISIS KOMPONEN STRATEGIS DAYA SAING UMKM ………  26 
         Latar Belakang …………………………………………………………………………… 26 
         Tujuan ……………………………………………………………………………………. 27 
         Metodologi ……………………………………………………………………………….. 27 
            Kerangka Analisis ………………………………………………………………….  27                                                                                                                                                                               
            Metode Pelaksanaan Kajian ………………………………………………………..  30 
                Eksplorasi Model Penelitian …………………………………………………  30 
                Validasi Rancangan Model …………………………………………………..  31 
         Hasil Kajian dan Analisis ………………………………………………………………… 32 
            Hasil Eksplorasi Model Penelitian …………………………………………………  32 
            Validasi Model ……………………………………………………………………..  33 
                Partial Least Square (PLS) …………………………………………………... 34 
                Moderated Regression Analysis (MRA) …………………………………….  37 
         Kesimpulan dan Rekomendasi …………………………………………………………...  38 
            Kesimpulan ………………………………………………………………………… 38 
            Rekomendasi ……………………………………………………………………….  39 
         Daftar Pustaka ……………………………………………………………………………  40 
          
         KAJIAN:  ALAT  ANALISIS  KELEMBAGAAN  DAN  FASILITASI  UNTUK 
         PENINGKATAN DAYA SAING UMKM DI DAERAH ……………………………  42 
                                                             ii