10.1. Pentingnya Evaluasi Produktivitas
  
   Hasil pengukuran produktivitas tidak ada 
   manfaatnya jika tidak diikuti dengan evaluasi 
   terhadap besaran-besaran yang diperoleh 
   serta membandingkannya dengan target yang 
   direncanakan dan atau capaian produktivitas 
   pada periode sebelumnya.
   • Sasaran umum dari evaluasi ialah mendapatkan 
    data dan informasi yang mampu menjawab 
    pertanyaan-pertanyaan krisis berikut: 
   1. Seberapa besar perubahan produktivitas yang 
    dicapai dalam periode ini relatif terhadap (a) target 
    yang dicapai pada periode lalu. Tergantung pada 
    kebutuhannya, evaluasi dapat dilakukan terbatas 
    hanya pada lingkup produktivitas total ataupun 
    mencakup produktivitas parsial, produktivitas total 
    faktor dan produktivitas produk?
    2. Faktor-faktor apa saja yang mendukung masalah-masalah 
     yang dialami dalam implementasi perbaikan produktivitas 
     yang telah dilakukan?
    3. Potensi apa yang dapat dimanfaatkan untuk 
     perbaikan/peningkatan produktivitas dalam periode 
     berikutnya?
    4. Departemen, atau unit kerja apa dalam perusahaan ini 
     dapat dijadikan benchmark perbaikan produktivitas ke 
     depan?
    5. Apa bentuk penghargaan (reward) yang perlu diberikan 
     dan bagaimana cara pemberian yang efektif kepada 
     departemen/unit kerja yang berhasil mencapai peningkatan 
     produktivitas yang signifikan?
    6. Hal-hal apa saja yang perlu mendapat perhatian khusus 
     dalam penyusunan rencana perbaikan untuk periode 
     berikutnya?
  • Evaluasi produktivitas yang dibatasi hanya pada 
   produktivitas total memiliki beberapa kekurangan 
   terutama dalam kaitannya dengan penyusunan 
   rencana perbaikan dalam fase berikutnya. 
  • Salah satu kendala yang penting disadari dalam 
   perencanaan perbaikan produktivitas ialah kenyataan 
   bahwa seluruh sumberdaya produksi tidak akan 
   mungkin dikelola secara simultan pada produktivitas 
   yang tinggi karena terbentur dalam berbagai hal 
   antaralain adanya kontradiksi dalam penetapan 
   sasaran perusahaan pada setiap periode.
10.1.1. Analisis Perubahan Produktivitas Total
  
   Perubahan produktivitas total (total productivity 
   change) adalah selisih atau besarnya perbedaan antara 
   produktivitas total pada periode t dan produktivitas 
   total pada satu sebelumnya atau periode t-1. Pada 
   umumnya, periode t disebut periode sekarang (current 
   period) dan periode t-1 adalah periode basis.
  
   Misalkan ⍙Ptit= perubahan produktivitas total produk ke i  
   pada periode t terhadap periode t-1 atau (PTit-PTit-1).
  
   ⍙Ou= Perubahan output tangible produk i  pada periode t 
   terhadap periode t-1 atau (Oit-Oit-1)
  
    ⍙Iit= Perubahan output produk tangibel  pada periode i  
   terhadap periode t-1 atau (Iit-Iit-1)