jagomart
digital resources
picture1_Manajemen Operasional Ppt 4291 | Audit Operasional Dan Audit Kepatuhan


 502x       Tipe PPTX       Ukuran file 2.07 MB    


Manajemen Operasional Ppt 4291 | Audit Operasional Dan Audit Kepatuhan

icon picture PPTX Power Point PPTX | Diposting 29 Jan 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
       1. AUDIT OPERASIONAL
     Definisi Audit Operasional
     Menurut Guy (2003), audit operasional merupakan penelaahan atas 
      bagian manapun dari prosedur dan metode operasi suatu organisasi 
      untuk menilai efisiensi dan efektivitasnya. Audit operasional kadang-
      kadang  disebut  audit  kinerja,  audit  manajemen,  atau  audit 
      komprehensif. 
      Menurul Mulyadi dan Kanaka Punadireja, 1998 audit operasional 
      merupakan  suatu  review  secara  sistematis  mengenai  kegiatan 
      organisasi  atau  bagian  dari  padanya  dalam  hubungannya  dengan 
      tujuan tertentu (mengevaluasi efektifitas dan efesiensi organisasi)
      Audit  Operasional  (Operational  Audit)  atau  Performance 
      Audit atau Management Audit, adalah audit untuk menguji 
      tingkat  pencapaian  prestasi  operasional  perusahaan  / 
      organisasi.
                                                   Tujuan Audit 
                                                   Operasional
    •    untuk  meningkatkan efisiensi dan memungkinkan perusahaan 
       memanfaatkan bahan dan sumber daya manusia (SDM). 
    •  Tujuan  audit  operasional  atas  pengendalian  internal  adalah 
       untuk  mengevaluasi  efektivitas  dan  efisiensi  dan  membuat 
       rekomendasi sesuai dengan tujuan akuntansi manajemen. 
    •  Auditor operasional dapat menguji efektivitas prosedur verifikasi 
       internal  untuk  duplikasi  faktur  penjualan  guna  memastikan 
       bahwa perusahaan tidak merugikan konsumen dan juga untuk 
       melakukan penagihan atas seluruh piutang.
                       Ruang Lingkup 
                    Audit Operasional
    
      Ditujukan pada seluruh pengendalian yang mempengaruhi 
      efektivitas dan efisiensi
    
      Sedangkan  ruang  lingkup  evaluasi  pengendalian  internal 
      untuk    audit   keuangan    dibatasi   pada   efektivitas 
      pengendalian  internal  atas  pelaporan  keuangan  dan 
      dampaknya  atas  kewajaran  penyajian jenis-jenis  laporan 
      keuangan. Misalnya, audit operasional dapat berfokus pada 
      kebijakan  dan  prosedur  yang  dilakukan  oleh  departemen 
      pemasaran  untuk  menentukan  efektivitas  katalog  dalam 
      pemasaran produk.
                         Jenis Audit 
                        Operasional
     1.Audit Fungsional
      Yang  dimaksud  dengan  fungsional  adalah  kategori 
        aktivitas    dalam  suatu  bisnis,  misalnya  fungsi 
        penagihan atau fungsi produksi. 
      Fungsi dapat dikategorikan dan dibagi dalam banyak 
        cara. Misalnya, fungsi akuntansi dapat dibagi menjadi 
        fungsi jurnal pengeluaran kas, jurnal penerimaan kas, 
        dan penggajian.
     2. Audit Organisasional
      Audit operasional dalam organisasi mengurusi seluruh 
        unit organisasi seperti departemen, cabang, atau anak 
        perusahaan. 
    Lanjutan………
    Audit  organisasional  menekankan  pada  efektivitas 
     dan efisiensi dalam interaksi fungsi akuntansi. 
    Rencana  organisasi  dan  metode  untuk  koordinasi 
     aktivitas merupakan hal penting dalam audit ini.
   3. Penugasan Khusus
    Dalam audit operasional, penugasan khusus muncul 
     atas permintaan dari manajemen dengan bermacam-
     macam jenis audit. 
    Fungsinya  adalah  untuk  menentukan  penyebab 
     inefisiensi suatu akuntansi sebagai sistem informasi, 
     meneliti kemungkinan kecurangan dalam divisi, dan 
     membuat rekomendasi agar dapat mengurangi biaya 
     produksi
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Audit operasional definisi menurut guy merupakan penelaahan atas bagian manapun dari prosedur dan metode operasi suatu organisasi untuk menilai efisiensi efektivitasnya kadang disebut kinerja manajemen atau komprehensif menurul mulyadi kanaka punadireja review secara sistematis mengenai kegiatan padanya dalam hubungannya dengan tujuan tertentu mengevaluasi efektifitas efesiensi operational performance management adalah menguji tingkat pencapaian prestasi perusahaan meningkatkan memungkinkan memanfaatkan bahan sumber daya manusia sdm pengendalian internal efektivitas membuat rekomendasi sesuai akuntansi auditor dapat verifikasi duplikasi faktur penjualan guna memastikan bahwa tidak merugikan konsumen juga melakukan penagihan seluruh piutang ruang lingkup ditujukan pada yang mempengaruhi sedangkan evaluasi keuangan dibatasi pelaporan dampaknya kewajaran penyajian jenis laporan misalnya berfokus kebijakan dilakukan oleh departemen pemasaran menentukan katalog produk fungsional dimaksud ka...

no reviews yet
Please Login to review.