RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) 
                                    MANAJEMEN STRATEGIK 
                                PRODI MAGISTER MANAJEMEN S2 
                                                
                                  Dr. H. M. Yusuf A. Samad, S.PdI, M.M 
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) KEBANGSAAN BIREUEN 
                                      ACEH - INDONESIA 
                                            2 0 1 7 
        
        
        
                           PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN S2 
                           SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) KEBANGSAAN BIREUEN 
                           ACEH - INDONESIA 
                                                                                                                                                                                           
                                                                                                                                 RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER 
                                                                                                                                                                                           
                                                                                                                                                                                           
                           Program Studi                                                      :  S2 Magister Manajemen 
                           Mata Kuliah                                                       :   Manajemen Strategik 
                           Kode Mata Kuliah                                                  :    
                           Jumlah Kredit                                                     :  3 (tiga)  SKS 
                           Semester                                                          :  I (satu). 
                           Mata kuliah Prasyarat                                             :  - 
                           Dosen Pengampu                                                    :  Dr. H. M. Yusuf A. Samad, S. PdI, M.M 
                           Capaian Pembelajaran (CP)                                         :  Memahami dan dapat menjelaskan serta Menerapkan Manajemen Strategik meliputi Perumusan Strategik yang mencakup Analisa Lingkungan Eksternal, dan Internal,  
                                                                                                      Perumusan Strategik, Implementasi Strategik serta Evaluasi dan Pengendalian. 
                            
                                                                                                                                                                                   Bentuk                                                              Penilaian 
                               Pertemuan  Kemampuan Akhir                                                                                                                    pembelajaran 
                                       ke                yang Direncanakan                                            Materi  Pokok                                           (Metode dan                                               1)                                      2)                            3)     Referensi 
                                                                                                                                                                              Pengalaman                               Indikator                                   Bentuk                          Bobot
                                                                                                                                                                                  Belajar) 
                                         1                                2                                                       3                                                      4                                      5                                         6                              7                    8 
                                         1              Memahaami dan                                    Pengertian Manajemen                                           Pembelajaran                           Mahasiswa  mema- Non test                                                              15%                 1, 2,3 
                                                        menjelaskan                                      Strategik, Nilai penting serta                                 Kooperatif, Diskusi                    hami Pentingnya 
                                                        pengertian dan                                   ruanglingkup Pembelajaran                                                                             Manajemen Strate-
                                                        langkah-langkah                                  serta langka-langkah                                                                                  gik serta dapat 
                                                        penyusunan                                       penyusunan Strategik                                                                                  menyusun langkah-
                                                        Strategik.                                                                                                                                             langkah penyu-
                                                                                                                                                                                                               sunan Strategik. 
                                                                                                                                                                                                                
                                                                                                       Bentuk                                                                     Kemampu
                  Pertemuan  Kemampuan Akhir                                                        pembelajaran                                                        Pertem     an Akhir 
                       ke        yang Direncanakan                  Materi  Pokok                   (Metode dan              Penilaian              Referensi           uan ke       yang 
                                                                                                    Pengalaman                                                                    Direncana
                                                                                                       Belajar)                                                                       kan 
                        2        Memahami dan            Perumusan strategi meliputi             Pembelajaran           Mahasiswa dapat       Non testontoh              15%         1,2,3 
                                 menyusun                menentukan visi dan misi                Kooperatif, Diskusi    memahami dan 
                                 Perumusan Strategik  perusahaaan, menentukan tujuan-                                   menusun Visi dan 
                                                         tujuan yang dapat dicapai,                                     Misi,  menentukan 
                                                                                                                        tujuan-tujuan yang 
                                                                                                                        dapat dicapai,  
                                 Memahami dan            pengembangan strategi dan               Pembelajaran           Mahasiswa dapar       Non Test                   15%        1,2.3,4 
                       3.        menyusun                menetapan pedoman kebijakan.            Kooperatif, Diskusi    mememaparkan  
                                 Perumusan Strategik                                                                    pengembangan 
                                                                                                                        strategi dan menet-
                                                                                                                        apan pedoman 
                                                                                                                        kebijakan. 
                        4        Mampu menyusun          Program,                                Pembelajaran           Case Study            Non test                   15%      Renstra/ 
                                 Implementasi            Anggaran dan                            Kooperatif,                                                                      RPJM 
                                 Strategi : Program,     Prosedur.                               Pemaparan                                                                        Pemda 
                                 Anggaran dan                                                    makalah dan 
                                 Prosedur.                                                       diskusi kelompok 
                                  
                        5        Evaluasi dan            Evaluasi                                Pembelajaran           Mahasiswa dapat       Non Test/ Test             15%       Laporan 
                                 Pengendalian            Pengendalian                            Kooperatif,            memahami  dan                                             presentasi 
                                                                                                 penugasan              menyusun instru-                                           makalah 
                                                                                                 membuat laporan        men evaluasi dan 
                                                                                                 analisa kasus serta    pengendalian. 
                                                                                                 pemecahannya. 
                        6        Mampu menjelaskan  Analisis SWOT                                Pembelajaran           Mahasiswa mampu  Non test                        15%          3,4 
                                 dan melakukan                                                   Kooperatif, Diskusi    menganalisis dan 
                                 Analisis SWOT                                                                          Menerapkan 
                                                                                                                        Analisis SWOT 
                                                         Ujian Test                                                                                                                      
       Kriteria dan bobot penilaian : kehadiran 15%, sikap 10%, tugas 15%, kuis 10%, midtest 20% dan final test 30%.  
           
       Referensied,  
         1.  Manajemen Strategik Advan, Prof. Dr. H. Sucherly, SE, MS,, Universitas Pajajaran Bandung 2012. 
         2.  Manajemen Stretegik dan Kebijakan Perusahaan, Pontas M. Pardede, Mitra Wacana Media, Cet 8 Jakarta, 2011. 
         3.  Manajemen Strategik, Prof. Dr. H. Azhar Affandi, SE, M. Sc, Universitas Pasundan, Bandung 2012. 
         4.  Balanced Scorcard and Malcolm Baldrige, Prof. Dr. Vincent Gaspersz, Vincristo Publication, 2011