BAB II 
                        TINJUAN PUSTAKA 
           2.1 Manajemen Produksi Televisi 
              Pengertian  Manajemen  Manajemen  berasal  dari  bahasa  inggris  manage 
           yang memiliki arti mengatur, mengurus, melaksanakan, mengelola. 1 Sedangkan 
           menurut  istilah  seperti  yang  dilakukan  Stoner,  manajemen  adalah  proses 
           perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha para anggota 
           organisasi dan penggunaan sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan 
           organisasi  yang  telah  ditetapkan.  Dalam  dunia  pendidikan,  manajemen  lebih 
           ditekankan  kepada  upaya  untuk  mempergunakan  sumber  daya  seefektif  dan 
           seefisien mungkin. Secara bahasa manajemen berasal dari kata “to manage” yang 
           artinya mengatur. Secara etimologi manajemen ialah ilmu dan seni yang mengatur 
           proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif 
           dan  efisien  untuk  mencapai  suatu  tujuan  tertentu  dalam  sebuah  organisasi 
           (Soebagio Admodinata, 2000:228). 
              Tujuan manajemen merupakan suatu yang direalisasikan, menggambarkan 
           cakupan tertentu dan menyarankan pengarahan kepada usaha seorang manajer. 
           Tujuan ialah yang ingin direalisasikan oleh seseorang.  
              Pengertian  Manajemen  Produksi  dalam  operasional  stasiun  penyiaran 
           penyiapan program-program yang akan disiarkan penyiapan program memegang 
           peranan penting. Penyiapan program dapat dilakukan dengan pembelian kepada 
           pihak lain (Production House) baik dalam maupun luar negeri atau memproduksi 
                                              12 
            
           program-program  yang  akan  disiarkan.  Oleh  karena  itu,  setiap  stasiun  televisi 
           memiliki bagian yang disebut bagian produksi. Kegiatan produksi dalam stasiun 
           penyiaran  perlu  dikelola  dengan  baik.  Pengelolaan  yang  baik  menyebabkan 
           produksi harus melalui tahap-tahap yang ada dalam manajemen. Kata manajemen 
           adalah terjemahan dari kata dalam bahasa inggris “management”. Menurut asal 
           katanya  management  dapat  diartikan  sebagai  proses  mengarahkan  dan 
           memfasilitasi  orang-orang  secara  organisir  dalam  kelompok  untuk  mencapai 
           tujuan yang diharapkan. 
              Howard  Carlisle  mengemukakan  pengertian  manajemen  yang  lebih 
           menekankan pada pelaksanaan fungsi manajer yaitu: directing, coordinating, and 
           influencing the operation of an organization so as to obtain desired result and 
           enhance  total  performance,16  yaitu  menekankan  pada  fungsi  pengarahan, 
           koordinasi  dan  pemberian  pengaruh  dalam  menjalankan  organisasi.  Sedangkan 
           Wayne  Mondy  dan  rekan  memberikan  definisi  manajemen  yang  lebih 
           menekankan pada faktor  manusia  dan  materi  sebagai  berikut:  The  procces  of 
           planning, organizing, influencing, and controlling to accomplish organizational 
           goals  through  the  coordinated  use  of  human  and  material  resources.17  Dari 
           definisi  tersebut  tergambar  bahwa  manajemen  merupakan  usaha  untuk 
           menggerakkan  sesuatu  melalui  kerja  orang  lain  melalui  proses  perencanaan, 
           pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan 
              Definisi lain menyebutkan bahwa manajemen merupakan proses membuat 
           perencanaan,  pengorganisasian,  memimpin,  mengendalikan  berbagai  usaha 
                                              13 
            
           anggota,  organisasi  yang  menggunakan  semua  sumber  daya  organisasi  untuk 
           mencapai sasaran yang telah ditetapkan 
              Manajemen  Produksi  adalah  semua  aktivitas  atau  proses  untuk 
           mewujudkan  suatu  produk  sesuai  dengan  tujuan  yang  ditetapkan.  Proses 
           manajemen ini berlaku  POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling), 
           Perencanaan,  Pengorganisasian,  Pelaksanaan  dan  Pengawasan.  Manajemen. 
           Menurut  Morissan  dalam  melaksanakan  tanggung  jawab  manajemen,  manajer 
           umum melaksanakan empat fungsi dasar 19, yaitu: 
            1.  Planning (perencanaan)  
                Perencanaan ialah kegiatan yang akan dilakukan di masa yang akan 
            datang untuk mencapai tujuan. Menurut KoontzO’Donell, dalam Principles of 
            Management, planning is the most basic of all management functions since it 
            involves  selection  from  among  alternative  courses  of  action.    Perencanaan 
            adalah  fungsi  manajemen  yang  paling  dasar  karena  manajemen  meliputi 
            penyeleksian di antara bagian pilihan dari tindakan) 
                Dalam melakukan fungsi  perencanaan  terdapat  proses-proses  dalam 
            menetapkan  program  penyiaran  yang  mencakup  langkah-langkah  sebagai 
            berikut: 
                a)  Menetapkan peran dan misi dengan menentukan sifat dan ruang 
                 lingkup tugas yang hendak dilaksanakan.   
                b)  Menentukan wilayah sasaran.   
                c)  Mengidentifikasi dan menentukan indicator efektifitas dari setiap 
                 pekerjaan yang dilakukan.   
                d)  Memilih dan menentukan sasaran atau hasil yang ingin dicapai.   
                e)  Mempersiapkan rencana tindakan yang akan dilakukan.   
                                              14 
            
                                    f)  Membangun pengawasan.   
                                    g)  Menentukan  komunikasi  organisasi  yang  diperlukan  untuk 
                                        mencapai pemahaman serta komitmen.   
                                        Pelaksanaan  
                             2.  Organizing (pengorganisasian)  
                                    Istilah  organisasi  mempunyai  dua  pengertian  umum.  Pertama, 
                             organisasi    diartikan    sebagai     suatu     lembaga      atau    kelompok 
                             fungsional,misalnya,    sebuah     perusahaan,     sebuah    sekolah,    sebuah 
                             perkumpulan,  badan-badan  pemerintahan.  Kedua,  merujuk  pada  proses 
                             pengorganisasian yaitu bagaimana pekerjaan diatur dan dialokasikan di antara 
                             para  anggota,  sehingga  tujuan  organisasi  itu  dapat  tercapai  secara  efektif. 
                             Sedangkan organisasi itu sendiri diartikan sebagai kumpulan orang dengan 
                             sistem kerjasama untuk mencapai tujuan bersama. Dalam sistem kerjasama 
                             secara jelas diatur siapa menjalankan apa, siapa bertanggung jawab atas siapa, 
                             arus komunikasi, dan memfokuskan sumber daya pada tujuan.  
                                    Pengorganisasian sebagai proses membagi kerja ke dalam tugas-tugas 
                             yang  lebih  kecil,  membebankan  tugas-tugas  itu  kepada  orang  yang  sesuai 
                             dengan    kemampuannya,  dan  mengalokasikan  sumber  daya,  serta 
                             mengkoordinasikannya dalam rangka efektivitas pencapaian tujuan organisasi. 
                                     Jadi  setelah  melaksanakan  perencanaan  langkah  selanjutnya  adalah 
                             pengorganisasian, dalam hal ini harus jelas siapa yang menjalankan dan apa 
                             yang dijalankan, agar semuanya berjalan dengan lancar.  
                                     
                                                                                                           15