Authentication
447x Tipe PDF Ukuran file 0.19 MB Source: mahasiswa.yai.ac.id
Makalah
Pengambilan Keputusan Taktis
Disusun oleh :
KelompokSeminar3
NamaAnggota:
DwiNurhikmahAmbarsari 1714190041
MuhammadHimmatulUlya 1714190059
Akuntansi S-1
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Persada Indonesia Y.A.I
Kata Pengantar
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa yang senantiasa melimpahkan rahmat
dan karunia berupa kemampuan berpikir, sehingga penulis dapat menyeleseikan tugas dan
Makalah ini berisi tentang Pengambilan Keputusan Taktis. Makalah ini disusun dalam rangka
menyeleseikan mata kuliah Seminar Akuntansi Manajemen.
Penyusunan makalah ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak, oleh karena itu
penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu
memberikan bimbingan dan pengarahan serta dukungan baik moril maupun materiil dalam
penyusunan makalah ini.
Kami sadar bahwa makalah ini masih mempunyai banyak kekurangan, untuk itu kami
sangat mengharapkan berbagai kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan
makalah ini. Akhirnya kami berharap agar makalah ini dapat bermanfaat, terutama dalam
proses belajar.
Jakarta, 28 November 2020
KelompokSeminar3
Daftar Isi
BabIPendahuluan
Latar belakang............................................................................................................................1
Rumusanmasalah.......................................................................................................................1
Tujuan
penulisan.........................................................................................................................1
BabII Pembahasan
Definisi keputusan
taktis.............................................................................................................2
Tujuan pengambilan keputusan
taktis.........................................................................................2
Model pengambilan keputusan
taktis..........................................................................................2
Biaya relevan..............................................................................................................................5
Ilustrasi biaya masa lalu yang tidak
relevan................................................................................5
Ilustrasi biaya masa depan yang tidak
relevan.............................................................................5
Keputusan membuat atau
membeli.............................................................................................6
Keputusan pesanan khusus.........................................................................................................7
Keputusan meneruskan atau
menghentikan................................................................................8
Keputusan menjual atau memproses lebih
lanjut........................................................................9
BabIII Penutup
Kesimpulan...............................................................................................................................10
BABI
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Perusahaan seringkali dihadapkan pada berbagai alternatif guna penekanan biaya tapi
dengan hasil yang maksimal agar memperoleh keuntungan jangka pendek tanpa mengabaikan
keuntungan jangka panjang. Perusahaan harus mampu mengambil keputusan dari alternatif-
alternatif yang dihadapkan. Keputusan seperti ini dinamakan Keputusan Taktis. Dalam
Keputusan Taktis ini mencakup Biaya Relevan yaitu biaya biaya masa depan yang berbeda
pada setiap alternatif.
Contoh aplikasi biaya relevan ini dapat berupa, keputusan membuat atau membeli,
keputusan meneruskan atau menghentikan, keputusan pesanan khusus, keputusan menjual
atau memproses lebih lanjut dan keputusan bauran produk. Untuk itu, penulis merasa perlu
untuk membahas mengenai materi tersebut dalam malakah yang berjudul “Pengambilan
Keputusan Taktis”
1.2 RumusanMasalah
Dalammakalahiniada beberapa hal yang dibahas oleh penulis, yaitu sebagai berikut:
1) Definisi Keputusan Taktis
2) Tujuan Pengambilan Keputusan Taktis
3) Model Pengambilan Keputusan Taktis
4) Konsep dasar Biaya Relevan untuk pengambilan keputusan
5) Keputusan Membuat atau Membeli
6) Keputusan tentang Pesanan Khusus
7) Keputusan Meneruskan atau Menghentikan
8) Keputusan tentang menjual atau memproses lebih lanjut
no reviews yet
Please Login to review.