Pengertian anggaran 
           produksi
       Anggaran produksi adalah suatu 
    perencanaan secara terperinci mengenai 
    jumlah unit produk yang akan diproduksi 
      selama periode yang akan datang
          Kegunaan anggaran 
          produksi
        1. Menunjang                 2. Menjaga tingkat             3. Mengatur produksi 
        kegiatanpenjualan,               persediaan yang                agar biaya- biaya 
        sehingga produk dapat            memadai dengan                 produksi dapat 
        disediakan sesuai                cara mengusahakan              ditekan seminal 
        dengan waktu yang                persediaan yang                mungkin
        telah direncanakan               tidak terlalu besar 
                                         dan tidak terlalu 
                                         kecil
                         Tujuan anggaran 
          1. Untuk mencapai tingkat                      2. Untuk menguasai pasar 
          keuntungan tertentu, 
                         produksi                        tertentu, sehingga hasil 
          misalnya berapa hasil yang                     perusahaan ini tetap 
          diproduksi supaya dapat                        mempunyai market share 
          dicapai tingkat keuntungan                     tertentu
          dengan persentase tertentu 
          dari keuntungan setahun 
          terhadap penjualan yang 
          diinginkan
                                                         4. Untuk mengusahakan dan 
          3. Untuk mengusahakan                          mempertahankan supaya 
          supaya perusahaan pabrik                       pekerjaan dan kesempatan 
          ini bekerja pada tingkat                       kerja yang sudah ada dapat 
          efisien tertentu                               sernakin berkembang
                  Penyusunan 
                   anggaran 
                    produksi
   Dalam penyusunan anggaran produksi yang mengutamakan stabilitas produksi ditentukan 
    terlebih dahulu kebutuhan selama 1 tahun, kemudian diperkirakan kebutuhan setiap 
   bulannya. Akhirnya tingkat persediaan disesuaikan dengan kebutuhan, agar produksi tetap 
                        stabil.
      Penyusunan anggaran produksi tergantung pada anggaran penjualan. Dalam kondisi 
  pasar persaingan sempurna, anggaran penjualan merupakan acuan utama untuk menyusun 
   anggaran produksi, anggaran biaya pemasaran, anggaran biaya administrasi dan anggaran 
    laba operasi. Manajer produksi sebelum melaksanakan kegiatan menyusun anggaran 
        produksi dalam unit dan anggaran persediaan barang jadi dalam unit