ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
     ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
  Activity  Based  Costing  adalah  pendekatan  biaya  yang 
  memberikan  sumber  daya  untuk  biaya  objek  seperti 
  produk, jasa, atau pelanggan berdasarkan kegiatan yang 
  dilakukan  untuk  objek  biaya.  ABC  memberikan  biaya 
  overhead pabrik untuk biaya objek seperti produk atau 
  jasa dengan mengidentifikasi sumber daya dan kegiatan 
  serta  biaya  dan  jumlah  yang  dibutuhkan  untuk 
  menghasilkan output.
    MANFAAT ACTIVITY BASED COSTING
    MANFAAT ACTIVITY BASED COSTING
  • menyajikan  biaya  produk  yang  lebih  akurat  dan 
   informative
  • memberikan  pengukuran  yang  lebih  akurat  atas 
   biaya-biaya pemacu aktivitas
  • membantu  manajer  lebih  mudah  mengakses 
   informasi  tentang  biaya-biaya  yang  relevan  dalam 
   membuat keputusan bisnis.
       KELEBIHAN ACTIVITY BASED COSTING
        KELEBIHAN ACTIVITY BASED COSTING
    • Dapat  mengatasi  diversitas  volume  dan  produk 
      sehingga pelaporan biaya produknya lebih akurat.
    • Mengidentivikasi  biaya  overhead  dengan  kegiatan 
      yang menimbulkan biaya tersebut.
    • Dapat   mengurangi  biaya  perusahaan  dengan 
      mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
    • Memberikan kemudahan kepada manajemen dalam 
      melakukan pengambilan keputusan.
   KELEMAHAN ACTIVITY BASED COSTING
   KELEMAHAN ACTIVITY BASED COSTING
  • Mengharuskan manajer melakukan perubahan radikal 
   dalam cara berfikir mereka mengenai biaya, yang pada 
   awalnya sulit bagi manajer untuk memahami ABC.
  • Tidak menunjukkan biaya yang akan dihindari dengan 
   menghentikan memproduksi lebih sedikit produk.
  • Memerlukan upaya pengumpulan data yang diperlukan 
   guna keperluan persyaratan laporan keuangan.
  • Implementasi sistem ABC belum dikenal dengan baik 
   sehingga prosentase penolakan terhadap sistem ini 
   cukup besar.