PENGENDALIAN INTERNAL
                     ANGGOTA  KELOMPOK :
              CALVIN HARDIAN FIRDAUS (31116125)
               FIRDAUS ADHA ZAMZAMI (31116152)
                MELYANTI MAHFUDOH (31115208)
                TB HAMDAN BAEHAQI (31116214)
              Definisi Pengendalian Internal
      Dalam teori akuntansi dan organisasi, pengendalian internal didefinisikan 
    sebagai  suatu  proses,  yang  dipengaruhi  oleh  sumber  daya  manusia  dan 
    sistem  teknologi  informasi,  yang  dirancang  untuk  membantu  organisasi 
    mencapai  suatu  tujuan  atau  objektif  tertentu.  Pengendalian  internal 
    merupakan  suatu  cara  untuk  mengarahkan,  mengawasi,  dan  mengukur 
    sumber  daya  suatu  organisasi.  Ia  berperan  penting  untuk  mencegah  dan 
    mendeteksi penggelapan (fraud) dan melindungi sumber daya organisasi baik 
    yang  berwujud  (seperti  mesin,lahan  dan  bangunan)  maupun  yang  tidak 
    berwujud  (seperti  reputasi  atau  hak  kekayaan  intelektual  seperti  merek 
    dagang).
       Tujuan Pengendalian Internal & Komponen Pengendalian Internal
      Tujuan Pengendalian Internal                                       Komponen Pengendalian Internal
        Pengendalian      internal   merupakan  tanggapan 
        manajemen  terhadap  resiko  yang  diketahui. 
        Dengan  lain  perkataan,  pengendalian  internal                  Istilah “internal control” yang digunakan 
        mencapai tujuan pengendalian (control objective)                  ISA      315  lebih  luas  dari  kegiatan 
        tertentu.                                                         pengendalian  (control  activities)  seperti 
        Tujuan pengendalian internal secara garis besarnya                pemisahan tugas (segregation of duties), 
        dapat  dibagi  dalam  empat  kelompok  sebagai 
        berikut :                                                         proses  otorisasi  (authorization),  dan 
                                                                          rekonsiliasi  saldo.  Pengendalian  internal 
      1.  Tujuan strategis, dengan sasaran-sasaran utama                  dalam  ISA  315  terdiri  atas  lima 
          mendukung misi entitas.                                         komponen, yaitu :
      2.  Tujuan    pelaporan  keuangan,  agar  laporan 
          keuangan  bebas  dari  salah  saji  material  tepat 
          waktu dan tepat guna.
      3.  Tujuan     operasional,     dimana      pengendalian            A.Control         Envirotment            (Lingkungan 
          mengamnakan  operasi  entitas,  yang  dikenal                     Pengendalian)
          sebagai operational contols.
      4.  Tujuan kepatuhan terhadap peraturan hukum dan                   B.Risk Assessment (Penilaian Resiko)
          ketentuan  perundang-undangan,  pengendalian                    C.Information System (Sistem Informasi)
          internal  yang  relevan  untuk  suatu  audit  ialah 
          pengendalian       dengan       tujuan      pelaporan           D.Control              Activities            (Kegiatan 
          keuangan, khususnya yang berhubungan dengan                       Pengendalian)
          tujuan entitas membuat laporan keuangan untuk 
          keperluan eksternal.                                            E.Monitoring (Pemantauan)
                        Control Envirotment (Lingkungan Pengendalian)
     Kutipan dari ISA 315 (terjemahan bebas)
          “Auditor wajib memahami lingkungan pengendalian. Sebagai bagian dari upaya 
     pemahaman ini, ia wajib mengevaluasi apakah :
     a. Manajemen yang diawasi TCWG, menciptakan dan mempertahankan budaya jujur 
        dan perilaku etis ; dan 
     b. Komponen-komponen  lingkungan  pengendalian  internal  lainnya,  dan  apakah 
        komponen        pengandalian        internal    lainnya      tidak     diperlemah       oleh 
        kekurangan/defisiensi dalam lingkungan pengendalian.
          Lingkungan pengendalian internal merupakan dasar bagi pengendalian internal 
     yang efektif. Ia memberikan  disiplin dan struktur bagi entitas. Ia menjadi kompas bagi 
     entitas, membuat karyawan sadar akan pengendalian (control conciousness) dalam 
     organisasi itu.