PENGERTIAN & FUNGSI
             Rencana produksi dalam bentuk agregat
             Fungsi perencanaan agregat :
                –   Alat  komunikasi antara managemen teras (top 
                    management) dan manufaktur
                –   Pegangan untuk merancang jadwal induk produksi 
                –   Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi 
                    konsisten terhadap rencana strategis perusahaan
                –   Sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi 
                –   Menjamin kemampuan produksi konsisten terhadap 
                    rencana produksi
                –   Memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi 
                    dan membuat penyesuaian
                –   Mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target 
                    produksi dan rencana strategis
                –   Mengarahkan penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk 
                    produksi
     TUJUAN
      Sebagai langkah awal untuk menentukan aktifitas 
      produksi 
      Sebagai masukan perencanaan sumber daya 
      Stabilisasi produksi dan tenaga kerja terhadap 
      fluktuasi permintaan
    KARAKTERISTIK
    Dinyatakan dalam kelompok produk atau 
     famili (aggregate)
    Satuan unit tergantung jenis produk (ton, 
     liter, kubik, jam mesin atau jam orang)
    Satuan unit dikonversikan ke bentuk 
     satuan rupiah
    Setelah  satuan  unit  ditetapkan  maka 
     factor konversi juga harus ditetapkan
    Horizon perencanaan cukup panjang  (5 
     tahun)
     STRATEGI PERENCANAAN
     PRODUKSI / AGREGAT
      Strategi murni
      Hanya satu variabel yang dimanipulasi
      Strategi hibrid
      Gabungan beberapa strategi murni dimana lebih 
      dari satu variabel yang dimanipulasi
     Kriteria performansi perencanaan
     produksi / agregat : total biaya minimum
   STRATEGI MURNI