Authentication
501x Tipe PPT Ukuran file 1.14 MB
14-1
Brainstorming
A. Adriana AT
P1806213514
McGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
14-2
Pengambilan Keputusan – proses
Pengambilan Keputusan – proses
memilih tindakan tertentu dalam
memilih tindakan tertentu dalam
menghadapi masalah atau
menghadapi masalah atau
kesempatan.
kesempatan.
Kualitas keputusan yang manajer
Kualitas keputusan yang manajer
ambil adalah tolok ukur efektivitas
ambil adalah tolok ukur efektivitas
mereka.
mereka.
McGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
Pengambilan Keputusan 14-3
Individu vs Kelompok (1 dari 3)
•Dalam menetapkan target dan
tujuan, kelompok lebih baik daripada
individu karena jumlah pengetahuan
yang lebih banyak pada kelompok
•Dalam mengidentifikasi penyebab
dan mengembangkan solusi
alternatif, upaya individu dari
anggota kelompok penting untuk
memastikan pencarian luas dalam
berbagai fungsi organisasi
McGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
14-4
Pengambilan Keputusan
Individu vs Kelompok (2 dari 3)
•Dalam mengevaluasi solusi alternatif
, penilaian kolektif kelompok, dengan
sudut pandanglebih luas, lebih baik
daripada pengambil keputusan
individu
•Dalam memilih solusi, interaksi
kelompok dan pencapaian konsensus
biasanya menghasilkan penerimaan
risiko yang lebih tinggi daripada
McGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
yang diterima oleh pembuat
keputusan individu
no reviews yet
Please Login to review.