Authentication
333x Tipe PPT Ukuran file 1.14 MB
14-1 Brainstorming A. Adriana AT P1806213514 McGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 14-2 Pengambilan Keputusan – proses Pengambilan Keputusan – proses memilih tindakan tertentu dalam memilih tindakan tertentu dalam menghadapi masalah atau menghadapi masalah atau kesempatan. kesempatan. Kualitas keputusan yang manajer Kualitas keputusan yang manajer ambil adalah tolok ukur efektivitas ambil adalah tolok ukur efektivitas mereka. mereka. McGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Pengambilan Keputusan 14-3 Individu vs Kelompok (1 dari 3) •Dalam menetapkan target dan tujuan, kelompok lebih baik daripada individu karena jumlah pengetahuan yang lebih banyak pada kelompok •Dalam mengidentifikasi penyebab dan mengembangkan solusi alternatif, upaya individu dari anggota kelompok penting untuk memastikan pencarian luas dalam berbagai fungsi organisasi McGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 14-4 Pengambilan Keputusan Individu vs Kelompok (2 dari 3) •Dalam mengevaluasi solusi alternatif , penilaian kolektif kelompok, dengan sudut pandanglebih luas, lebih baik daripada pengambil keputusan individu •Dalam memilih solusi, interaksi kelompok dan pencapaian konsensus biasanya menghasilkan penerimaan risiko yang lebih tinggi daripada McGraw-Hill/Irwin © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. yang diterima oleh pembuat keputusan individu
no reviews yet
Please Login to review.