LAPORAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
           Tujuan adanya sistem informasi adalah untuk mengolah
        data menjadi informasi. Laporan adalah salah satu alat untuk
        menyampaikan informasi yang dihasilkan oleh suatu sistem
        informasi. Berbagai bentuk laporan dapat dijumpai dalam
        suatu perusahaan.
        Laporan Yang Mendukung Operasi
           Laporan operasional menggambarkan keadaan sekarang dari
        suatu kegiatan (operasi). Informasi yang ada dalam laporan
        didapat   dari   kegiatan   sehari-hari   yang   terjadi   dalam
        perusahaan.
           Sebagai   contoh,   manajer   produksi   akan   menggunakan
        daftar pesanan untuk membuat jadwal produksi mingguan dan
        merupakan tugas dari SI untuk menyampaikan informasi pesanan
        yang diterima kepada bagian produksi.
           Meskipun tujuan utama laporan operasional adalah untuk
        mendukung kegiatan operasional, tapi beberapa laporan juga
        digunakan untuk mendukung perencanaan. Contoh, suatu laporan
        penjualan dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat suatu
        forecast penjualan dan akhirnya dapat digunakan sebagai
        dasar membuat perencanaan produksi.
        Laporan Yang Mendukung Perencanaan
           Laporan Perencanaan membantu manajer dalam perencanaan
        dan pembuatan keputusan yang berorientasi masa datang. Pada
        umumnya   laporan   ini   berbentuk   anggaran   dan   ramalan
        (forecast).
          Laporan Yang Mendukung Pengawasan
             Laporan ini membantu meyakinkan manajer bahwa kegiatan
          operasi   perusahaan   berjalan   sesuai   rencana.   Laporan
          Pengawasan membantu mengontrol pengumpulan dan penggunaan
          sumberdaya   melalui   pembandingan   antara   aktual   dengan
          standar.
          PERTIMBANGAN DALAM PEMBUATAN LAPORAN
             Dalam pembuatan laporan yang baik beberapa hal di bawah
          ini harus dipenuhi, yaitu :
          1. Relevansi (berhubungan), yaitu bahwa setiap informasi
            yang diberikan harus dapat mempengaruhi keputusan yang
            dibuat.
          2. Ringkas, yaitu bahwa laporan hanya berisi data-data yang
            diperlukan saja.
          3. Lingkup yang memadai, artinya bahwa laporan tersebut
            berkaitan dengan luasnya tanggung jawab seorang manajer.
          4. Dapat dimengerti
          5. Keterkaitan waktu, artinya bahwa laporan dapat tersedia
            setiap waktu.
          6. Keandalan (reliability)
          SISTEM PELAPORAN
          Ada dua jenis pembagian sistem pelaporan. Pembagian secara
          umum membedakan dua jenis sistem pelaporan, yaitu  Sistem
          Pelaporan   Horisontal  dan  Sistem   Pelaporan   Vertikal.
          Sedangkan   pembagian   sistem   pelaporan   secara   khusus
          membedakan 4 jenis sistem pelaporan, yaitu Sistem Pelaporan
          Akuntansi Keuangan, Sistem Pelaporan Akuntansi Biaya, Sistem
        Pelaporan Akuntansi Pertanggungjawaban, dan Sistem Pelaporan
        Profitabilitas.
        Sistem Pelaporan Horisontal
           Sistem ini menghubungkan semua kegiatan operasional di
        dalam   fungsi-fungsi   operasi   dan   menciptakan   berbagai
        analisa, kesimpulan, dan proyeksi (ramalan).
           Suatu contoh yang baik dari sistem horisontal dapat
        digambarkan dengan melihat hubungan antara order (pesanan),
        produksi, pengiriman dan penagihan. Ketika order diterima,
        informasi dikirim ke bagian produksi untuk dibuat jadwal
        produksi. Setelah selesai produksi, barang dikirim ke bagian
        pengiriman untuk diserahkan ke pelanggan. Bagian pengiriman
        kemudian memberikan informasi mengenai barang yang dikirim
        ke bagian penagihan untuk dibuat faktur.
        Sistem Pelaporan Vertikal
           Sistem ini menghubungkan semua tingkatan manajerial
        dalam suatu struktur organisasi perusahaan. Sistem pelaporan
        vertikal yang efektif akan menyaring dan meringkas informasi
        yang ada dalam laporan sesuai dengan tingkatan manajerial.
        Sistem Pelaporan Akuntansi Biaya
           Sistem   ini   sangat   erat   kaitannya   dengan   sistem
        pelaporan akuntansi keuangan, bahwa sistem ini menyajikan
        perhitungan biaya (harga pokok penjualan) suatu produk yang
        akan digunakan dalam sistem pelaporan akuntansi keuangan.
           Untuk menghasilkan laporan biaya, kita harus mengetahui
        mengenai jenis sistem akuntansi biaya, yaitu  job order
        costing dan process costing.
           Sistem   akuntansi   biaya   yang   efektif   dapat   sangat
        bermanfaat dalam menghasilkan laporan yang berguna bagi
        manajer. Selain itu sistem akuntansi biaya yang baik akan
        memungkinkan   perusahaan   menghasilkan   laporan   yang
        menunjukkan   profitabilitas   untuk   pekerjaan   yang   telah
        diselesaikan.  
        Sistem Pelaporan Akuntansi Keuangan
           Sistem ini menghasilkan laporan keuangan berdasarkan
        data-data transaksi yang dikumpulkan dan diproses oleh
        bagian pembukuan.
        Pada   umumnya   laporan   yang   dihasilkan   sistem   ini
        diperuntukkan bagi pihak ekstern perusahaan dan isi dari
        laporan tersebut ringkas. Tapi tidak menutup kemungkinan
        bagi pihak intern perusahaan untuk menggunakan laporan yang
        dihasilkan oleh sistem ini (dengan beberapa penyesuaian
        tentunya).
           Terdapat perbedaan antara laporan yang diberikan bagi
        pihak ekstern dengan pihak intern, pertama, bahwa laporan
        yang   ditujukan   bagi   pihak   intern   lebih   detail/rinci
        dibandingkan dengan laporan yang diperuntukkan bagi pihak
        ekstern, kedua, laporan yang diperuntukkan bagi pihak intern
        tidak   terikat   kepada   prosedur   standar   (prinsip-prinsip
        akuntansi) sedangkan laporan yang diperuntukkan bagi pihak
        ekstern harus memenuhi syarat-syarat akuntansi yang lazim,
        ketiga, biasanya laporan yang diberikan kepada pihak intern
        bertujuan untuk kegiatan perencanaan dan kontrol manajerial.
        Sistem Pelaporan Akuntansi Pertanggungjawaban
           Konsep yang mendasari sistem ini adalah bahwa setiap
        informasi yang dihasilkan harus dapat ditelusuri untuk
        diminta pertanggungjawabannya. Jika terdapat suatu kesalahan
        atau penyimpangan akan dapat dengan mudah untuk menelusuri
        siapa yang bertanggungjawab terhadap penyimpangan tersebut.