Authentication
673x Tipe PDF Ukuran file 0.07 MB
Tata Cara Penulisan Studi Kelayakan Pabrik
1. Arti dan Makna Analisis Setiap Aspek
Aspek Produk
Dengan menganalisis aspek produk, diharapkan kita dapat menghasilkan
produk dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat, dapat memasti-
kan produk itu benar-benar akan dapat memenuhi kebutuhan konsumen
dan akan habis di pasar. Juga dapat merencanakan strategi pengemban-
gan produk.
Analisis aspek produk berarti menganalisis karakteristik produk
dan kebutuhan konsumen yang akan dipenuhi. Dengan menganalisis
karakteristik produk bisa dibedakan apakah proyek yang akan dikem-
bangkan merupakan produk baru, yaitu produk yang belum pernah ada
di pasar. Atau merupakan produk hasil inovasi, yaitu produk yang sudah
ada di pasar namun memiliki beberapa perubahan yang memberikan
kelebihan/keunggulan tertentu dibandingkan produk yang sudah ada.
Ataukah produk termasuk produk pasaran. Atau bisa dibedakan sebagai
produk inovatif dan fungsional.
Informasi yang diperoleh dari hasil analisis aspek produk akan
menggambarkan posisi produk yang akan diproduksi.
Dalam analisis aspek produk perlu diamati karakteristik produk
yang akan dikembangkan serta perilaku konsumen yang akan dijadikan
target pemasaran.
Aspek Pasar dan Pemasaran
Proyek dapat diharapkan berjalan dengan sehat jika produk yang dihasil-
kan mampu mendapat tempat di pasar dengan tingkat penjualan yang
menguntungkan. Oleh karenanya saat ini sangat dibutuhkan menganalisa
aspek pasar dan pemasaran sebelum mengambil keputusan untuk inves-
tasi pada suatu proyek atau usaha.
Sebagaimana kita ketahui pada masa lalu jumlah perusahaan be-
lum banyak seperti sekarang ini, sehingga persaingan memperebutkan
konsumen belum terlalu ketat. Tapi seiring perkembangan teknologi dan
Analisis Kelayakan Pabrik
Tata Cara Penulisan Studi Kelayakan
pertumbuhan perusahaan yang semakin pesat, persaingan merebut
konsumen makin meningkat pula. Dengan makin banyaknya perusahaan
yang muncul memproduksi barang sejenis, pembeli juga memiliki
kebebasan memilih produk yang diperlukan. Sehingga untuk dapat
berkompetisi memperebutkan konsumen diperlukan analisis aspek pasar
dan pemasaran yang akurat. Dalam hal ini investor biasa menggunakan
pendekatan “integrated marketing concept” dalam memperebutkan kon-
sumen.
Pokok bahasan utama dalam analisis aspek pasar dan pemasaran
adalah pengukuran dan peramalan permintaan. Dengan ‘pengukuran’
permintaan dapat diketahui permintaan produk pada masa lalu dan
sekarang dalam kendala satu set kondisi tertentu. Ukuran permintaan
masa lalu dan sekarang diharapkan dapat membantu memperkirakan
permintaan dimasa datang. ‘Peramalan’ permintaan merupakan usaha
mengetahui jumlah produk atau sekelompok produk yang dibutuhkan
konsumen di masa datang dalam kendala satu set kondisi tertentu.
Perkiraan permintaan ini dapat membantu mengurangi kemungkinan
terjadinya hal yang berlawanan antara keadaan yang sesungguhnya
terjadi di kemudian hari dengan hasil peramalan. Dengan kata lain, hasil
maksimal peramalan adalah meminimalkan ketidakpastian di masa
datang.
Setelah diketahui posisi potensial yang tersedia, lalu ditentukan
market share produk yang akan dihasilkan. Selanjutnya direncanakan
marketing mix atau sales tools yang akan digunakan.
Ringkasnya dalam analisis aspek pasar diteliti beberapa hal
seperti: perkembangan pasar, persaingan dan pangsa pasar. Perkem-
bangan pasar meliputi beberapa faktor yang mempengaruhi perubahan
dan karakteristik pasar (segmentasi, target dan posisi). Persaingan
membahas arti persaingan dan faktor yang mempengaruhi. Sedangkan
pangsa pasar membahas demand dan supply serta jumlah, kapan, di-
mana dan dengan prakiraan harga berapa produk yang akan dibuat da-
pat laku dijual.
Aifrid
Agustina 10
Analisis Kelayakan Pabrik
Tata Cara Penulisan Studi Kelayakan
Aspek Teknis dan Teknologis
Aspek teknis berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara tek-
nis dan pengoperasiannya setelah proyek selesai dibangun. Dari analisis
ini dapat diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk
biaya ekploitasi.
Analisis dilakukan dengan alat kuantitatif maupun kualitatif. Dalam
analisis aspek teknis ini sangat perlu memperhatikan pengalaman
penggunaan teknologi yang sama pada proyek lain di lokasi lain.
Ringkasnya dalam analisis aspek teknis dan teknologis diteliti
beberapa hal seperti perancangan arus produksi, penetapan kapasitas
pabrik, kapasitas produksi ekonomis, pemilihan lokasi pabrik (secara
umum, didalam atau diluar kawasan industri), pemilihan teknologi yang
akan digunakan (faktor teknis maupun non-teknis), perencanaan gedung
dan bangunan lain, pengadaan bahan baku dan pembantu, serta jadwal
pendirian pabrik.
Aspek Manejemen dan Organisasi
Analisis aspek ini membahas penyusunan rencana penyelesaian proyek
tepat waktu. Dalam hal ini dikordinasikan berbagai kegiatan dan sumber
daya, agar sarana fisik proyek seperti bangunan, mesin dan lainnya bisa
disiapkan tepat waktu. Aspek yang sering dan sangat penting dianalisis
pada aspek organisasi dan manejemen ini antara lain adalah manajemen
pembangunan proyek dan manajemen operasi.
Alasan utama analisis aspek ini adalah karena tenaga manajemen
yang mengelola uang, tanah, mesin, bahan baku dan tenaga kerja hingga
proyek secara keseluruhan dapat mencapai berbagai macam tujuan yang
dikehendaki oleh berbagai pihak yang bersangkutan dengan proyek. Oleh
karenanya selama studi kelayakan proyek harus diperoleh gambaran
tenaga manajemen apa dan berapa yang diperlukan untuk mengelola
proyek secara berhasil. Juga perlu diketahui darimana tenaga diperoleh,
kompensasi yang disediakan untuk menarik dan mempertahankan tenaga
manajemen tersebut. Proyek diharapkan dapat mencapai keuntungan
optimal dan tujuan yang diinginkan jika dikelola oleh tenaga manajemen
yang ahli dan berpengalaman di bidang operasi proyek yang
Aifrid
Agustina 11
Analisis Kelayakan Pabrik
Tata Cara Penulisan Studi Kelayakan
bersangkutan serta memiliki dedikasi dan motivasi yang tinggi untuk
mengembangkan proyek yang dipercayakan kepada mereka.
Tahap manajemen perencanaan pembangunan proyek merupakan
tahap yang sangat penting dan menentukan. Dalam tahap ini
direncanakan penyiapan sarana fisik dan peralatan lunak lainnya agar
proyek yang direncanakan bisa mulai beroperasi secara komersial tepat
waktu. Pada tahap ini diidentifikasi berbagai kegiatan yang perlu
dilakukan, lama waktu masing-masing kegiatan dan biayanya, termasuk
supply logistik agar tiap kegiatan lancar. Dalam menganalisis aspek
manajemen operasi proyek antara lain analisis rencana pengelolaan
proyek dalam operasinya nanti, seperti bentuk badan usaha, jenis
pekerjaan yang diperlukan, persyaratan menjalankan pekerjaan, struktur
organisasi, dan cara mencari tenaga kerja.
Akan tetapi perlu diingat bahwa evaluasi aspek manajemen lebih
sulit dilakukan dibanding aspek lain karena lebih bersifat kualitatif.
Karena evaluasi manajemen tidak mengenal rumus-rumus matematis,
pengalaman dan keahlian yang dibutuhkan untuk mengelola proyek juga
tidak dapat dilukiskan secara visual.
Singkatnya dalam analisis aspek organisasi dan manejemen diteliti
beberapa hal seperti identifikasi fungsi yang diperlukan dan pembentukan
struktur organisasi dan tata cara kerja tiap fungsi.
Aspek Keuangan
Dalam aspek keuangan dianalisis kebutuhan dana untuk investasi guna
membangun dan mengoperasikan proyek. Baik investasi untuk aktiva
tetap ataupun investasi pada aktiva lancar (modal kerja). Penghitungan
modal menggunakan cara menghitung periode keterikatan dana dalam
modal kerja.
Dalam investasi dikenal modal tetap dan modal lancar. Dana
membangun proyek lazim juga disebut dana modal tetap, yang diguna-
kan antara lain untuk membiayai kegiatan pra-investasi, pengadaan
tanah, gedung, mesin, peralatan dan biaya-biaya lain yang bersangkutan
dengan pembangunan proyek serta pengadaan dana modal tetap. Se-
dangkan dana untuk memutar roda operasi proyek setelah selesai diban-
Aifrid
Agustina 12
no reviews yet
Please Login to review.