Authentication
436x Tipe PDF Ukuran file 0.07 MB
Tata Cara Penulisan Studi Kelayakan Pabrik 1. Arti dan Makna Analisis Setiap Aspek Aspek Produk Dengan menganalisis aspek produk, diharapkan kita dapat menghasilkan produk dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat, dapat memasti- kan produk itu benar-benar akan dapat memenuhi kebutuhan konsumen dan akan habis di pasar. Juga dapat merencanakan strategi pengemban- gan produk. Analisis aspek produk berarti menganalisis karakteristik produk dan kebutuhan konsumen yang akan dipenuhi. Dengan menganalisis karakteristik produk bisa dibedakan apakah proyek yang akan dikem- bangkan merupakan produk baru, yaitu produk yang belum pernah ada di pasar. Atau merupakan produk hasil inovasi, yaitu produk yang sudah ada di pasar namun memiliki beberapa perubahan yang memberikan kelebihan/keunggulan tertentu dibandingkan produk yang sudah ada. Ataukah produk termasuk produk pasaran. Atau bisa dibedakan sebagai produk inovatif dan fungsional. Informasi yang diperoleh dari hasil analisis aspek produk akan menggambarkan posisi produk yang akan diproduksi. Dalam analisis aspek produk perlu diamati karakteristik produk yang akan dikembangkan serta perilaku konsumen yang akan dijadikan target pemasaran. Aspek Pasar dan Pemasaran Proyek dapat diharapkan berjalan dengan sehat jika produk yang dihasil- kan mampu mendapat tempat di pasar dengan tingkat penjualan yang menguntungkan. Oleh karenanya saat ini sangat dibutuhkan menganalisa aspek pasar dan pemasaran sebelum mengambil keputusan untuk inves- tasi pada suatu proyek atau usaha. Sebagaimana kita ketahui pada masa lalu jumlah perusahaan be- lum banyak seperti sekarang ini, sehingga persaingan memperebutkan konsumen belum terlalu ketat. Tapi seiring perkembangan teknologi dan Analisis Kelayakan Pabrik Tata Cara Penulisan Studi Kelayakan pertumbuhan perusahaan yang semakin pesat, persaingan merebut konsumen makin meningkat pula. Dengan makin banyaknya perusahaan yang muncul memproduksi barang sejenis, pembeli juga memiliki kebebasan memilih produk yang diperlukan. Sehingga untuk dapat berkompetisi memperebutkan konsumen diperlukan analisis aspek pasar dan pemasaran yang akurat. Dalam hal ini investor biasa menggunakan pendekatan “integrated marketing concept” dalam memperebutkan kon- sumen. Pokok bahasan utama dalam analisis aspek pasar dan pemasaran adalah pengukuran dan peramalan permintaan. Dengan ‘pengukuran’ permintaan dapat diketahui permintaan produk pada masa lalu dan sekarang dalam kendala satu set kondisi tertentu. Ukuran permintaan masa lalu dan sekarang diharapkan dapat membantu memperkirakan permintaan dimasa datang. ‘Peramalan’ permintaan merupakan usaha mengetahui jumlah produk atau sekelompok produk yang dibutuhkan konsumen di masa datang dalam kendala satu set kondisi tertentu. Perkiraan permintaan ini dapat membantu mengurangi kemungkinan terjadinya hal yang berlawanan antara keadaan yang sesungguhnya terjadi di kemudian hari dengan hasil peramalan. Dengan kata lain, hasil maksimal peramalan adalah meminimalkan ketidakpastian di masa datang. Setelah diketahui posisi potensial yang tersedia, lalu ditentukan market share produk yang akan dihasilkan. Selanjutnya direncanakan marketing mix atau sales tools yang akan digunakan. Ringkasnya dalam analisis aspek pasar diteliti beberapa hal seperti: perkembangan pasar, persaingan dan pangsa pasar. Perkem- bangan pasar meliputi beberapa faktor yang mempengaruhi perubahan dan karakteristik pasar (segmentasi, target dan posisi). Persaingan membahas arti persaingan dan faktor yang mempengaruhi. Sedangkan pangsa pasar membahas demand dan supply serta jumlah, kapan, di- mana dan dengan prakiraan harga berapa produk yang akan dibuat da- pat laku dijual. Aifrid Agustina 10 Analisis Kelayakan Pabrik Tata Cara Penulisan Studi Kelayakan Aspek Teknis dan Teknologis Aspek teknis berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara tek- nis dan pengoperasiannya setelah proyek selesai dibangun. Dari analisis ini dapat diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk biaya ekploitasi. Analisis dilakukan dengan alat kuantitatif maupun kualitatif. Dalam analisis aspek teknis ini sangat perlu memperhatikan pengalaman penggunaan teknologi yang sama pada proyek lain di lokasi lain. Ringkasnya dalam analisis aspek teknis dan teknologis diteliti beberapa hal seperti perancangan arus produksi, penetapan kapasitas pabrik, kapasitas produksi ekonomis, pemilihan lokasi pabrik (secara umum, didalam atau diluar kawasan industri), pemilihan teknologi yang akan digunakan (faktor teknis maupun non-teknis), perencanaan gedung dan bangunan lain, pengadaan bahan baku dan pembantu, serta jadwal pendirian pabrik. Aspek Manejemen dan Organisasi Analisis aspek ini membahas penyusunan rencana penyelesaian proyek tepat waktu. Dalam hal ini dikordinasikan berbagai kegiatan dan sumber daya, agar sarana fisik proyek seperti bangunan, mesin dan lainnya bisa disiapkan tepat waktu. Aspek yang sering dan sangat penting dianalisis pada aspek organisasi dan manejemen ini antara lain adalah manajemen pembangunan proyek dan manajemen operasi. Alasan utama analisis aspek ini adalah karena tenaga manajemen yang mengelola uang, tanah, mesin, bahan baku dan tenaga kerja hingga proyek secara keseluruhan dapat mencapai berbagai macam tujuan yang dikehendaki oleh berbagai pihak yang bersangkutan dengan proyek. Oleh karenanya selama studi kelayakan proyek harus diperoleh gambaran tenaga manajemen apa dan berapa yang diperlukan untuk mengelola proyek secara berhasil. Juga perlu diketahui darimana tenaga diperoleh, kompensasi yang disediakan untuk menarik dan mempertahankan tenaga manajemen tersebut. Proyek diharapkan dapat mencapai keuntungan optimal dan tujuan yang diinginkan jika dikelola oleh tenaga manajemen yang ahli dan berpengalaman di bidang operasi proyek yang Aifrid Agustina 11 Analisis Kelayakan Pabrik Tata Cara Penulisan Studi Kelayakan bersangkutan serta memiliki dedikasi dan motivasi yang tinggi untuk mengembangkan proyek yang dipercayakan kepada mereka. Tahap manajemen perencanaan pembangunan proyek merupakan tahap yang sangat penting dan menentukan. Dalam tahap ini direncanakan penyiapan sarana fisik dan peralatan lunak lainnya agar proyek yang direncanakan bisa mulai beroperasi secara komersial tepat waktu. Pada tahap ini diidentifikasi berbagai kegiatan yang perlu dilakukan, lama waktu masing-masing kegiatan dan biayanya, termasuk supply logistik agar tiap kegiatan lancar. Dalam menganalisis aspek manajemen operasi proyek antara lain analisis rencana pengelolaan proyek dalam operasinya nanti, seperti bentuk badan usaha, jenis pekerjaan yang diperlukan, persyaratan menjalankan pekerjaan, struktur organisasi, dan cara mencari tenaga kerja. Akan tetapi perlu diingat bahwa evaluasi aspek manajemen lebih sulit dilakukan dibanding aspek lain karena lebih bersifat kualitatif. Karena evaluasi manajemen tidak mengenal rumus-rumus matematis, pengalaman dan keahlian yang dibutuhkan untuk mengelola proyek juga tidak dapat dilukiskan secara visual. Singkatnya dalam analisis aspek organisasi dan manejemen diteliti beberapa hal seperti identifikasi fungsi yang diperlukan dan pembentukan struktur organisasi dan tata cara kerja tiap fungsi. Aspek Keuangan Dalam aspek keuangan dianalisis kebutuhan dana untuk investasi guna membangun dan mengoperasikan proyek. Baik investasi untuk aktiva tetap ataupun investasi pada aktiva lancar (modal kerja). Penghitungan modal menggunakan cara menghitung periode keterikatan dana dalam modal kerja. Dalam investasi dikenal modal tetap dan modal lancar. Dana membangun proyek lazim juga disebut dana modal tetap, yang diguna- kan antara lain untuk membiayai kegiatan pra-investasi, pengadaan tanah, gedung, mesin, peralatan dan biaya-biaya lain yang bersangkutan dengan pembangunan proyek serta pengadaan dana modal tetap. Se- dangkan dana untuk memutar roda operasi proyek setelah selesai diban- Aifrid Agustina 12
no reviews yet
Please Login to review.