DESKRIPSI MATA KULIAH
        DESKRIPSI SINGKAT            Manajemen kinerja SDM adalah mata kuliah yang membahas proses manajerial dalam sebuah organisasi yang dimulai 
                                     dari perencanaan hingga penilaian kinerja guna mewujudkan tujuan organisasi. Manajemen kinerja dideskripsikan untuk 
                                     menentukan tujuan organisasi yang akan dicapai, strategi, serta rencana kerja dan manajemen kinerja tidak hanya terkait 
                                     dengan  kinerja  karyawan  secara  individu  namun  kinerja  organisasi  secara  keseluruhan.  Manajemen  kinerja  sebuah 
                                     organisasi dapat diukur dengan menggunakan alat ukur manajemen kinerja yaitu balanced scorecard. Secara khusus mata 
                                     kuliah  manajemen kinerja SDM memberikan gambaran dalam kasus-kasus pada perusahaan untuk itu dalam proses 
                                     belajar  mengajar akan dilakukan diskusi kasus dengan melibatkan mahasiswa untuk memecahkan setiap kasus yang 
                                     berkaitan dengan pokok bahasan. 
        BAHAN KAJIAN                 1.   SDM sebagai aset yang tidak dapat diukur dengan uang
                                     2.   SDM dan organisasi
                                     3.   Manajemen kinerja SDM
                                     4.   Peraturan MKM dalam kinerja internal dan eksternal
                                     5.   Perencanaan MKM
                                     6.   Penerapan MKM
                                     7.   Penilaian prestasi kerja SDM
                                     8.   Monitoring dan kontrol SDM
                                     9.   Manajemen resiko
                                     10.  Keunggulan SDM yang kompetitif
                                     11.  HR scorecard
                                     12.  SDM berbasis kompetensi
                                     13.  Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
                                     14.  Perilaku kerja
        PUSTAKA (WAJIB)              1.   Armstrong,  M.  (2009).  Armstrong’s  Handbook  of  Performance  Management:  An  Avidence-Based  Guide  to 
                                          Delivering High Performance. London: Kogan Page.
                                     2.   Dooren, W., Bouckaert, G., & Halligan, J. (2015). Performance Management in The Public Sector, Second Edition. 
                                          New York: Routledge.
                                     3.   Barth, A.L., & Beer, W. (2018). Performance Management Success: A Besr Practises and Implementation Guide 
                                          for Leaders and Managers of All Organizations. USA: Springe International Publishing AG.
                                     4.   Aguinis, H. (2014). Performance Management, Third Edition. USA: Pearson Education Limited
                                     5.   Bergeon, B.P. (2018). Performance Management in Healthcare: From Key Performance to balanced Scorecard. 
                                          USA: Taylor & France Group