jagomart
digital resources
picture1_Excel Sheet Download 6176 | Form Perencanaan Skp Template Kanreg - Standar Format


 333x       Filetype XLS       File size 0.36 MB       Source: bkd.jogjaprov.go.id


File: Excel Sheet Download 6176 | Form Perencanaan Skp Template Kanreg - Standar Format
...

icon picture XLS Filetype Excel XLS | Posted on 22 Jun 2022 | 3 years ago
Partial file snippet.
Sheet 1: 5.M Peran Hasil  (2)
MATRIK PERAN DAN HASIL





























JABATAN Nama samsul: Outcome : JPT Output Kendali Sedang (Administrator), Output tinggi (pengawas kebawah) INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA






























1 2 3 7











1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA Ahmad Slamet Meningkatnya Manajemen Kinerja ASN yang efektif di Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah

































Koordinator Bimbingan Dan Penilaian Kinerja ASN Samsul Terlaksananya bimbingan Teknis penerapan Manajemen Kinerja Terlaksananya kegiatan evaluasi penerapan Manajemen Kinerja Terselesaikannya Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT Jumlah laporan monitoring dan evaluasi kegiatan direktorat kinerja ASN Jumlah layanan Manajemen Kinerja yang menggunakan Teknologi Informasi










Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-lapkin Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung penerapan sistem manajemen kinerja ASN Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik Jumlah Laporan Pengelolaan data dan inforrmasi hasil penerapan Kinerja ASN Jumlah laporan monitoring dan evaluasi kegiatan direktorat kinerja ASN Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang menggunakan Tekhnologi Informasi Indek profesionalitas ASN Direktorat Kinerja Prosentase pemanfaatan sistem informasi yang terstandard Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Direktorat Kinerja ASN Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit Inspektorat / BPK

Analis Muda Arie W Terselenggaranya Coaching Clinic online maupun offline Sesuai Jadwal
Terselenggaranya Sosialisasi dan Asistensi Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Tersedianya bahan laporan monitoring dan evaluasi kegiatan seksi evaluasi


























Eka Situmorang Tersedianya instrumen efektivitas pembinaan offline maupun e-learning
Tersedianya instrumen Pengukuran Indeks Kepuasan Penerima Layanan Manajemen Kinerja Berbasis IT Tersedianya bahan laporan monitoring dan evaluasi kegiatan seksi bimbingan


























Zahara Tersedianya laporan administrasi bulanan coaching clinic kinerja online dan Offline
Tersedianya laporan administrasi Sosialisasi Pembinaan Manajemen Kinerja ASN



























Taufik Tersedianya kelolanya pengadministrasian permasalahan kinerja dalam e-lapor
Tersedianya laporan administrasi Asistensi Pembinaan Manajemen Kinerja ASN


























Analis Kinerja Desie Tersedianya bahan instrumen efektivitas pembinaan Manajemen Kinerja
Tersedianya bahan dan kelengkapan administrasi instrumen Pengukuran Indeks Kepuasan Penerima Layanan Manajemen Kinerja Berbasis IT


























Koordinator Standard Kinerja Cari Terselesaikannya rumusan standard dan pedoman untuk mendukung penerapan sistem manajemen kinerja ASN tepat waktu






































































Analis Muda Supardal Tersedia Draft Buku atau Pedoman Cascading Kinerja Dalam Organisasi



































Tersedia Draft atau buku Pedoman Pemantauan Kinerja


































Sushan Tersedia Draft atau buku Pedoman Penilaian Kinerja



































Tersedia Draft atau buku Pedoman Tindak Lanjut Kinerja

































Analis Kinerja Nadia Terlaksananya Pengadaan Pedoman Cascading Dan Pemantauan



































Terlaksananya Pengadaan Pedoman Cascading Dan Pemantauan

































Analis Kinerja Erysha Terlaksananya Pengadaan Pedoman Cascading Dan Pemantauan



































Terlaksananya Pengadaan Pedoman Cascading Dan Pemantauan

































Sheet 2: 1. RENCANA SKP JPT

RENCANA



























SASARAN KINERJA PEGAWAI (JPT)



























NAMA INSTANSI










































PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA



























Nama :



Nama :



































NIP :



NIP :



































Pangkat/Gol Ruang : IV/c


Pangkat/Gol Ruang : IV/e


































Jabatan : Kepala Kantor Regional


Jabatan : Kepala BKN


































Unit Kerja : KANREG xxxxx


Unit Kerja : Badan Kepegawaian Negara

































NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET


























(1) (2) (3) (4)


























A. KINERJA UTAMA


























1 Terwujudnya instansi pemerintah yang profesional dalam menerapkan Manajemen ASN (SS. N0.1) Persentase Pemerintah yang telah menyelenggarakan Tata Kelola Manajemen ASN sesuai NSPK Diwiayah Kantor Regional …..xxx 20







1 Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13


Persentase Pemerintah yang telah melakukan indek pengukuran Profesionalitas ASN 100







2 Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT
Indeks Efektifitas Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Indeks Kepuasan Instansi Penerima Layanan Pembinaan Manajemen Kinerja ASN Berbasis IT Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-lapkin Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung penerapan sistem manajemen kinerja ASN Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik Jumlah Laporan Pengelolaan data dan inforrmasi hasil penerapan Kinerja ASN Jumlah laporan monitoring dan evaluasi kegiatan direktorat kinerja ASN Jumlah Layanan Manajemen Kinerja yang menggunakan Tekhnologi Informasi Indek profesionalitas ASN Direktorat Kinerja Prosentase pemanfaatan sistem informasi yang terstandard Prosentase Pemenuhan Dokumen AKIP Prosentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Direktorat Kinerja ASN Prosentase Tindak Lanjut Hasil Audit Inspektorat / BPK
2 Terwujudnya Pembinaan Pelayanan Berkualitas Prima (SS.2) Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap kepuasan Masyarakat terhadap Pembinaan Manajemen ASN yang diselenggarakan kantor regional xxx 86







3 Prosentase Instansi Yang melaporkan Penilaian Kinerja ASN melalui E-lapkin


Indeks Kepuasan layanan Kepegawai yang diselenggarakan pada Kantor regional XXX 86







4 Jumlah Rumusan standard dan pedoman untuk mendukung penerapan sistem manajemen kinerja ASN
3 Terwujudnya Peningkatan Digitalisasi penyelenggaraan layanan Manajemen ASN (SS.5) Persentase layanan Manajemen ASN berbasis Digital pada Kantor Regional XXXX 80







5 Prosentase Instansi Pemerintah Yang telah menggunakan Sistem Informasi Kinerja ASN dengan Kriteria Minimal Baik
4









































































A. KINERJA TAMBAHAN


























1 Keikutsertaan dalam kegiatan kerja sama ASEAN (ACCSM) Jumlah kegiatan kerjasama yang diikuti 2


























2 Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi instansi Prosentase terselesaikan dokumen RB pokja akuntabilitas 100


























3 Keikutsertaan dalam kegiatan reformasi birokrasi unit kerja Prosentase terselesaikan dokumen ZI Kedeputian PMK 100



























Sheet 3: 2. Reviu SKP JPT

FORMAT REVIU RENCANA SKP

PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
MODEL DASAR/INISIASI

NAMA INSTANSI















PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : 0


Nama : 0







NIP : 0


NIP : 0







Pangkat/Gol Ruang : IV/c


Pangkat/Gol Ruang : IV/e







Jabatan : Kepala Kantor Regional


Jabatan : Kepala BKN







Unit Kerja : KANREG xxxxx


Unit Kerja : Badan Kepegawaian Negara






NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REVIU PENGELOLA KINERJA
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya instansi pemerintah yang profesional dalam menerapkan Manajemen ASN (SS. N0.1) Persentase Pemerintah yang telah menyelenggarakan Tata Kelola Manajemen ASN sesuai NSPK Diwiayah Kantor Regional …..xxx 20 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
2
Persentase Pemerintah yang telah melakukan indek pengukuran Profesionalitas ASN 100 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis


Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap kepuasan Masyarakat terhadap Pembinaan Manajemen ASN yang diselenggarakan kantor regional xxx 86 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
3
Indeks Kepuasan layanan Kepegawai yang diselenggarakan pada Kantor regional XXX 86 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
4 Terwujudnya Peningkatan Digitalisasi penyelenggaraan layanan Manajemen ASN (SS.5) Persentase layanan Manajemen ASN berbasis Digital pada Kantor Regional XXXX 80 Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis




Perjanjian Kinerja dengan memperhatikan Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan dan Direktif atau Kinerja Utama Rencana Aksi/ Inisiatif Strategis
A. KINERJA TAMBAHAN
1



2



3




The words contained in this file might help you see if this file matches what you are looking for:

...Sheet m peran hasil matrik dan jabatan nama samsul outcome jpt output kendali sedang administrator tinggi pengawas kebawah intermediate outcomeproduk danatau layanan tim kerja pada unit pimpinan pratama ahmad slamet meningkatnya manajemen kinerja asn yang efektif di instansi pemerintah pusat daerah koordinator bimbingan penilaian terlaksananya teknis penerapan kegiatan evaluasi terselesaikannya indeks kepuasan penerima pembinaan berbasis it jumlah laporan monitoring direktorat menggunakan teknologi informasi efektifitas prosentase melaporkan melalui elapkin rumusan standard pedoman untuk mendukung sistem telah dengan kriteria minimal baik pengelolaan data inforrmasi tekhnologi indek profesionalitas pemanfaatan terstandard pemenuhan dokumen akip kualitas pelaksanaan anggaran tindak lanjut audit inspektorat bpk analis muda arie w terselenggaranya coaching clinic online maupun offline sesuai jadwal sosialisasi asistensi tersedianya bahan seksi eka situmorang instrumen efektivitas elearnin...

no reviews yet
Please Login to review.