SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
      Sistem informasi manajemen atau SIM (bahasa 
      Inggris: management information system, MIS) adalah sistem 
      perencanaan bagian dari pengendalian internal suatu bisnis 
      yang meliputi pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, 
      dan prosedur oleh akuntansi manajemen untuk memecahkan 
      masalah bisnis seperti biaya produk, layanan, atau 
      suatu strategi bisnis. Sistem informasi manajemen dibedakan 
      dengan sistem informasi biasa karena SIM digunakan untuk 
      menganalisis sistem informasi lain yang diterapkan pada 
      aktivitas operasional organisasi
      Bagian bagian dari sistem informasi manajemen
       Sistem informasi akuntansi (accounting information systems)
       Sistem informasi akademik (academic information systems)
       Sistem informasi pemasaran (marketing information systems)
       Sistem informasi manajemen persediaan (inventory management 
       information systems).
       Sistem informasi personalia (personal information systems).
       Sistem informasi distribusi (distribution information systems).
       Sistem informasi pembelian (purchasing information systems).
       Sistem informasi kekayaan (treasury information systems).
    pengertian struktur sistem informasi 
    manajemen 
    Susunan suatu metode untuk menghasilkan 
    informasi yang tepat waktu bagi manajemen 
    tentang lingkungan luar organisasi dan kegiatan 
    operasi di dalam organisasi dengan tujuan untuk 
    memberikan kemudahan bagi proses manajemen 
    dan menunjang proses pengambilan keputusan 
    serta memperbaiki proses perencanaan dan 
    pengawasan.
        Struktur sistem informasi terbagi dua, yaitu: 
                     • adalah sistem yang berjalan menurut norma-norma 
                       organisasi yang berlaku pada semua orang, sesuai 
       Sistem forma dengan kedudukannya dalam organisasi. Sistem ini 
             l         tergantung kepada tugas, wewenang, dan tanggung 
       ( terstruktur   jawab yang dibebankan kepada pemegang jabatan 
             )         organisasi.
                        • adalah sistem yang berlaku di lingkungan 
       Sistem nonfor      organisasi melalui saluran-saluran tidak resmi, 
            mal           tetapi mempunyai pengaruh cukup kuat dalam 
           ( tidak        kehidupan organisasi yang bersangkutan
        terstruktur) 
        KLASIFIKASI STRUKTUR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
                                      Pengendalian, perencanaan hanyalah setengah dari 
                                      pertempuran. Setelah suatu rencana dibuat, 
        Perencanaan, formulasi        rencana tersebut harus diimplementasikan, dan 
        terinci untuk mencapai        manajer serta pekerja harus memonitor 
        suatu tujuan akhir tertentu   pelaksanaannya untuk memastikan rencana 
        adalah aktivitas              tersebut berjalan sebagaimana 
        manajemen yang disebut        mestinya. Aktivitas manajerial untuk memonitor 
        perencanaan. Oleh             pelaksanaan rencana dan melakukan 
        karenanya, perencanaan        tindakan korektif sesuai kebutuhan, disebut 
        mensyaratkan penetapan        kebutuhan.
        tujuan                          Pengambilan Keputusan, proses pemilihan di antara 
        dan identifikasi metode         berbagai alternative disebut dengan proses 
        untuk mencapai tujuan           pengambilan keputusan. Fungsi manajerial ini 
        tersebut.                       merupakan jalinan antara perencanaan dan 
                                        pengendalian. Manajer harus memilih di antara 
                                        beberapa tujuan dan metode untuk melaksanakan 
                                        tujuan yang dipilih. Hanya satu dari beberapa 
                                        rencana yang dapat dipilih. Komentar serupa dapat 
                                        dibuat berkenaan dengan fungsi pengendalian.