OUTLINES
  • Identifikasi peluang bisnis
  • Membangun Model Bisnis
  • Strategi Bersaing
  • Lingkungan Bersaing dan dinamikanya
  • Strategi Generik Bisnis
        IDENTIFIKASI PELUANG
   • Identifikasi peluang usaha dapat di lakukan dengan menyimak 
    bidang hasil usaha pokok, yaitu kedudukan pasar, profitabilitas, 
    sumber daya manusia (SDM), keuangan, sarana kerja, tanggung 
    jawab sosial, dan pengembangan usaha.
   • Identifikasi peluang usaha dapat di lakukan dengan cara :
   • 1. Belajar ilmu manajemen usaha.
   • 2. Meminta jasa konsultan manajemen.
   • 3. Meminta jasa keluarga dan kenalan yang pintar dalam usaha.
  • Dengan tersedianya informasi eksternal dan 
   informasi internal, maka wirausahawan dapat 
   mengetahui :
  • 1. Dimana ada peluang (opportunity)
  • 2. Apa saja yang mengancam usaha (threat)
  • 3. Ada kekuatan (strength) yang dapat 
   mendukung usaha untuk mencapai sasaran.
   identifikasi peluang usaha meliputi hal-hal brikut :
   • a. Waktu peluncuran produk yang tepat
   • b. Desain produk yang sesuai dengan kebutuhan pembeli atau 
   pelanggan.
   • c. Strategi distribusi yang tepat.
   • d. mampu mengidentifikasi usah yang sedang di jalankan.
   • e. Optimis dan citra positif dalam usaha.
   • f. Sumber daya manusia (SDM) yang cukup baik.
   • g. Sumber daya yang cukup.
   • h. Manajemen produk yang baik.
   • i. pemasaran produk yang tepat.
   • j. Pengalaman mengelola usaha.
  • Paul Charlap mengemukakan sebuah rumusan 
   tentang identifikasi peluang usaha yang 
   mencakup empat (4) unsur yang harus di miliki 
   seorang wirausahawan agar mencapai sukses 
   dlam pekerjaannya, yaitu :
   1. Kerja keras (Work hard)
   2. Kerja cerdas (Work smart)
   3. kegairahan (Enthusiasm)
   4. Pelayanan (Service)