Authentication
559x Tipe PPTX Ukuran file 0.98 MB
MANAJEMEN OPERASIONAL BAB 5
(PERENCANAAN KAPASITAS STRATEGIS UNTUK BARANG DAN JASA)
Oleh kelompok 5:
DOSEN PENGAMPU:
FAISAL MUTTAQIN,
S.E.,M.SM. Rizka Ertama 1711170004
Abdul Muhyi 1711170028
Dion Darlinus 1711170016
Maja Saputa 1711170022
Hefti Liana 1711170011
Pengertian Perencanaan
Kapasitas
Adalah komponen strategis utama dalam mendesain
sistem. Perencanaan kapasitas meliputi banyak
keputusan dasar dengan konsekuensi jangka panjang
bagi organisasi.
Keputusan Kapasitas Bersifat Strategis
1. Berdampak nyata pada kemampuan organisasi
untuk memenuhi permintaan produk dan jasa
yang akan datang.
2. Memengaruhi biaya operasi.
3. Faktor penentu utama biaya awal.
4. Meliputi komitmen sumber daya jangka
panjang.
5. Memengaruhi daya saing.
6. Memengaruhi kemudahan pengelolaan.
7. Globalisasi meningkatkan kepentingan dan
kerumitan keputusan kapasitas.
8. Meliputi sumber keuangan yang besar dan
perlu perencanaan yang jauh.
Mendefinisikan dan Mengukur
Kapasitas
1. Kapaitas desain: tingkat
output atau kapasitas
jasa maksimal yang
didesain untuk operasi, Efisiensi = Output Aktual
proses, atau fasilitas. Kapasitas
2. Kapasitas efektif: Efektif
kapasitas desain Penggunaan = Output
dikurangi fasilitas Aktual
Kapasitas
seperti waktu pribadi, Deain
perawatan, dan limbah.
Faktor-Faktor
Penentu Kapasitas
Efektif
no reviews yet
Please Login to review.