KATA PENGANTAR 
                                                              
                   Dengan  mengucapkan  syukur  allhamdullilah  kepada  Tuhan  YME  atas  segala 
           limpahan rahmat dan karunianya, tugas penulisan sebagai  project leader pada proyek 
           perubahan di lingkungan Biro Paminal Divpropam Polri yaitu, “OPTIMALISASI PROGRAM 
           SERTIFIKASI  PERSONEL  POLRI    BAGI  PENGUJI  PENELUSURAN  MENTAL 
           KEPRIBADIAN (PMK) DALAM MENDUKUNG SUMBER DAYA MANUSIA POLRI YANG 
           UNGGUL”  sebagai  tuntutan  tugas  dalam  mengikuti  pelatihan  kepemimpinan  Nasional 
           Tingkat I Lembaga Administrasi Negara dapat meneyelesaikan gagasan proyek  perubahan 
           sesuai dengan harapan. 
                    
                   Proses seleksi calon pegawai negeri pada Polri pada tahapan Penelusuran Mental 
           Kepribadian  secara  kualitas  penguji  Penelusuran  Mental  Kepribadian  baik  pada  tingkat 
           kewilayahan (Polda) maupun tingkat Mabes Polri belum mempunyai asesor dan penguji 
           yang bersertifikat.  Hal ini  tentu  akan  mempengaruhi  hasil  seleksi  calon  pegawai  negeri 
           pada Polri diharapakan mendapatkan calon-calon anggota Polri mempunyai moral, mental 
           dan berkepribadian kebangsaan berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945. 
           Oleh karena itu melalui sinergitas dan kolaborasi dengan satuan kerja dan instansi lain 
           diluar struktur Polri akan menghasilkan personel penguji Penelusuran Mental Kepribadian 
           mempunyai kualitas dan kuantintas yang baik. 
                    
                   Penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan aktif 
           dalam mendukung pelaksanaan proyek perubahan baik secara langsung maupun tidak 
           langsung,  terutama  kepada  Kadivpropam  Polri  sebagai  (atasan  mentor),  Karopaminal 
           Divpropam Polri sebagai (mentor) dan coach serta para stakeholder yang telah membantu 
           dan menyempurnakan proyek perubahan yang telah kami kembangkan. 
                                                                
                                                                          Jakarta,       Juli 2020 
                                                                                   Penulis 
                                                                                        
                                                                                        
                                                                      KBP NURKOLIS., S.I.K., M.Si. 
                                                                  
                                                                  
                                                                                                                
            
           Laporan Akhir Proyek Perubahan                                                                     1 
                                                                                                              i 
                                     DAFTAR ISI 
        KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i 
        RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................................... iii 
        BAB I GAGASAN PROYEK PERUBAHAN ........................................................................... 1 
             1. Latar belakang ....................................................................................................... 1 
             2. Gagasan perubahan .............................................................................................. 5 
             3. Tujuan perubahan .................................................................................................. 5 
             4. Manfaat perubahan ................................................................................................ 6 
             5. Output kunci ........................................................................................................... 7 
        BAB II RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN .................................................................... 8 
             1. Road map/ milestone proyek perubahan ............................................................... 8 
             2. Ruang lingkup perubahan .................................................................................... 10 
             3. Tata kelola proyek perubahan.............................................................................. 10 
             4. Identifikasi stakeholders dan strategi komunikasi ................................................ 11 
             5. Peta sumber daya ................................................................................................ 14 
             6. Identifikasi pontensi kendala dan resiko .............................................................. 14 
             7. Kriteria keberhasilan ............................................................................................ 15 
             8. Faktor pendukung keberhasilan ........................................................................... 15 
        BAB III PELAKSANAAN PROYEK PERUBAHAN .............................................................. 16 
             1. Capaian proyek perubahan .................................................................................. 16 
             2. Peta stakeholder setalah pelaksanaan proyek perubahan .................................. 21 
             3. Pemanfaatan sumber daya .................................................................................. 22 
             4. Kendala internal dan eksternal............................................................................. 23 
             5. Upaya mengatasi kendala ................................................................................... 24 
             6. Instrument monitoring untuk pelaksanaan proyek perubahan.............................. 24 
        BAB IV PENUTUP .............................................................................................................. 25 
             1. Kesimpulan .......................................................................................................... 25 
             2. Lessons learned ................................................................................................... 25 
             3. Rekomendasi ....................................................................................................... 27 
         
        SURAT PERNYATAAN PESERTA DIKLAT 
        LEMBAR PENGESAHAN 
        BERITA ACARA SEMINAR HASIL PELAKSANAAN PROYEK PERUBAHAN 
        DAFTAR PUSTAKA 
        DAFTAR LAMPIRAN       
         
        Laporan Akhir Proyek Perubahan                                        ii 
         
                   RINGKASAN EKSEKUTIF 
      
        Proses  seleksi  calon  pegawai  negeri  pada  Polri  diharapkan  menghasilkan  calon 
     menjadi  personel  yang  unggul  dan  mempunyai  daya  saing,  menghadapi  era  teknologi 
     informasi  yang  sedemikian pesat tentu dibutuhkan manusia Polri secara kualitas dapat 
     mengikuti  perkembangan  era  teknologi  tersebut  dikaitkan  dengan  tugas  pokok  Polri 
     sebagai  pelindung,  pengayom  dan  pelayan  masyarakat  serta  menjaga  ketertiban  dan 
     penegak hukum, dinamika perubahan pada masyarakat sekarang ini tentunya berpengaruh 
     terhadap  pelayanan  Polri  yang  semakin  baik  dan  tingkat  kejahatan  yang  semakin 
     berkembang, tentunya hal ini akan menjadi tantangan tugas Polri untuk meningkat sumber 
     daya manusia yang baik dan berkualitas. 
         
        Biro Paminal Divpropam Polri adalah salah satu unsur yang terlibat dalam proses 
     seleksi calon pegawai negeri pada Polri khususnya dalam tahapan Penelusuran Mental 
     Kepribadian,  pada  proses  Penelusuran  Mental  Kepribadian  dibutuhkan  personel  Polri 
     pengemban  fungsi  Propam  khususnya  Pengamanan  Internal  Polri  yang  bersertifikasi 
     sebagai  penguji  Penelusuran  Mental  Kepribadian,  proses  seleksi  yang  sudah  berjalan 
     dilaksanakan  oleh  personel  pengemban  fungsi  Propam  yang  mempunyai  pengalaman 
     tugas-tugas rutin dalam hal penyelidikan dugaan terjadinya pelanggaran disiplin, kode etik 
     profesi Polri maupun tindak pidana, pada hakekatnya harapan yang harus sudah terpenuhi 
     dalam proses seleksi calon pegawai negeri pada Polri adalah penguji Penelusuran Mental 
     Kepribadian yang mempunyai sertifikasi. 
         
        Dalam mewujudkan personel Polri sebagai penguji Penelusuran Mental Kepribadian 
     yang bersertifikat  sesuai  ketentuan  dari  Lembaga  Serifikasi  Polri  (LSP)  maupun  Badan 
     Nasional  Sertifikasi  Profesi  (BNSP)  Biro  Paminal  Divpropam  Polri  melakukan  langkah 
     koordinasi  dan  kerjasama  dengan  kedua  lembaga  tersebut.  Langkah  kolaborasi  yang 
     sudah ditetapkan oleh LSP dan BNSP proses sertifikasi yang diawali dengan penyusunan 
     standar  kompetensi  kinerja  khusus  (SK3)  penguji  Penelusuran  Mental  Kepribadian, 
     penyusunan skema penguji Penelusuran Mental Kepribadian, pelatihan assesor penguji 
     Penelusuran  Mental  Kepribadian,  penyusunan  modul  uji/materi  uji  Penelusuran  Mental 
     Kepribadian, pelaksanaan uji  Penelusuran Mental Kepribadian perdana (peer asesmen) 
     dan uji kompetensi personel sebagai penguji Penelusuran Mental Kepribadian. 
         
         
         
     Laporan Akhir Proyek Perubahan           iii 
      
                  Selain hal tersebut di atas proses Penelusuran Mental Kepribadian didukung adanya 
           Keputusan  Kapolri  tentang  pedoman  pelaksanaan  penguji  Penelusuran  Mental 
           Kepribadian,  sehingga  harapan  pada  jangka  panjang  adalah  terwujudnya  sertifikasi  
           personel Polri fungsi Propam sebagai penguji Penelusuran Mental Kepribadian. 
                   
                   
                                                           Jakarta,           Juni  2020 
                                                                      Penulis 
                                                                           
                                                                           
                                                           KBP NURKOLIS, S.I.K., M.Si. 
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                                                            
            
            
                                                            
            
            
            
            
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
           Laporan Akhir Proyek Perubahan                                                                 iv