Authentication
430x Tipe PDF Ukuran file 1.12 MB Source: ekonomi.amikom.ac.id
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
MATA KULIAH STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA
PROGRAM STUDI S1 EKONOMI
Nomor Tgl. Disusun Revisi
RPS-S1EK-035 16 Agustus 2018 00
Disetujui, Dosen Pengampu,
Ketua Program Studi
Anik Sri Widawati, S.Sos., M.M. Anggrismono, S.E, M.Ec.Dev.
NIK. 190302041 NIK. 190302307
UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
2018
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Nomor RPS-S1EK-035
PROGRAM STUDI S1 – EKONOMI Tgl. Disusun 16 Agustus 2018
MATA KULIAH STRATEGI SUMBERDAYA MANUSIA (EK-035) Revisi 00
Halaman Hal. dari 8
1. IDENTITAS MATA KULIAH
Program Studi S1-EKONOMI Semester Genap (2)
Nama Mata Kuliah STRATEGI SUMBERDAYA MANUSIA Bobot SKS 2 SKS ( 2 Teori)
Kode Mata Kuliah EK-035 Dosen Pengampu Anggrismono, S.E., M.Ec.Dev.
Teori Praktikum ▪ ≥ 81% : A
● UTS : 30 % ▪ ≥ 61 < 80 : B
Komponen Penilaian ● UAS : 30 % Penilaian Acuan Patok (PAP) ▪ ≥ 41 < 60 : C
● Kehadiran & Partisipasi : 15 % ▪ ≥ 21 < 40 : D
● Kuis/Tugas Kelompok : 10 % ▪ ≥ 0 < 20 : E
● Tugas Kuis/Individu : 15 %
2. GAMBARAN UMUM/DESKRIPSI MATA KULIAH
Mata kuliah Strategi Sumber Daya Manusia merupakan mata kuliah wajib Program Studi Ekonomi. Mata kuliah Strategi Sumber Daya Manusia Mata kuliah ini didesain untuk membantu mahasiswa
mengembangkan pemahaman tentang bagaimana keputusan-keputusan sumberdaya manusia berkontribusi terhadap kinerja bisnis dan selaras dengan strategi operasional perusahaan. Fokus bahasan
adalah pada keterkaitan antara fungsi sumberdaya manusia, pengembangan dan pelaksanaan strategi dan aktivitas sumberdaya manusia yang berorientasi jangka panjang dan strategis.
Pendekatan integratif menjadi tema utama dalam pembahasan topik-topik fungsi manajemen sumberdaya manusia. Secara lebih spesifik mata kuliah ini membahas topik-topik penting berupa keterkaitan
antara strategi organisasi, kapabilitas strategik dan strategi sumberdaya manusia. Pada pertemuan awal mahasiswa dikenalkan terlebih dahulu dengan fungsi-fungsi Manajemen Sumberdaya Manusia
(MSDM) konvensional. Pembahasan fungsi-fungsi MSDM konvensional dilakukan hanya dalam konteks strategik. Mata kuliah ini penting dikuasai oleh mahasiswa mengingat kapital intelektual
(human/intellectual capital) yang semakin diandalkan sebagai basis keunggulan kompetitif (competitive advantage) utama yang berkelanjutan bagi organisasi harus dikelola dengan pendekatan strategik
dipadukan dengan dinamika perkembangan ekonomi global.
3. CAPAIAN PEMBELAJARAN
1. Keterampilan Umum :
a. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, inovatif, bermutu dan terukur dalam melakukan pekerjaan spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang
bersangkutan
b. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
c. Mampu mengkaji kasus penerapan ilmu pengetahuan, teknologi atau seni sesuai dengan bidang keahliannya
d. Mampu menyusun hasil kajiannya dalam bentuk kertas kerja, spesifikasi desain, atau essay seni dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi
e. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerjasama di dalam maupun di luar lembaga
2
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Nomor RPS-S1EK-035
PROGRAM STUDI S1 – EKONOMI Tgl. Disusun 16 Agustus 2018
MATA KULIAH STRATEGI SUMBERDAYA MANUSIA (EK-035) Revisi 00
Halaman Hal. dari 8
f. Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah
tanggungjawabnya.
2. Sikap :
a. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap relijius
b. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral, dan etika
c. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban
d. Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa
e. Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain
f. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan
g. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara
h. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik
i. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri
j. Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan.
4. UNIT-UNIT PEMBELAJARAN SECARA SPESIFIK
MINGGU METODE
KE KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN INDIKATOR PENILAIAN POKOK & SUB POKOK BAHASAN PEMBELAJARA WAKTU KRITERIA PENILAIAN BAHAN BELAJAR
N
Memahami pembahasan Silabus dan Ruang lingkup strategi sumber Ceramah dan
Kontrak Belajar serta mendeskripsikan Mampu mendeskripsikan daya manusia: tanya jawab 100 Kehadiran, partisipasi
1 paradigma Strategi Sumber Daya paradigma Strategi SDM ● Kontrak perkuliahan tentang Menit aktif Ref. 1,25
Manusia ● Strategi sumber daya capaian
manusia pembelajaran
Kedudukan MSDM dalam
Memahami kedudukan MSDM dalam Mampu menjelaskan definisi organisasi: Ceramah dan 100 Kehadiran, partisipasi
2 organisasi dan konsep kedudukan ● Organisasi diskusi kelas Menit aktif Ref. 1,2,5
MSDM dalam organisasi ● Unsur-unsur organisasi
● Unsur-unsur SDM
3
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Nomor RPS-S1EK-035
PROGRAM STUDI S1 – EKONOMI Tgl. Disusun 16 Agustus 2018
MATA KULIAH STRATEGI SUMBERDAYA MANUSIA (EK-035) Revisi 00
Halaman Hal. dari 8
● Peranan manajemen
Evolusi teori manajemen
Memahami definisi dan konsep MSDM Mampu menjelaskan konsep ● Tiga model teori manajemen Ceramah dan 100 Kehadiran, partisipasi
3 dalam evolusi teori manajemen MSDM dan evolusi teori ● Implikasi penerapan dalam diskusi kelas Menit aktif Ref. 1,2
manajemen manajemen
Affirmative Action:
● Kesempatan kerja yang sama
dan Affirmative Action.
Memahami konsep affirmative action di Mampu menjelaskan konsep ● Pelaksanaan affirmative Ceramah dan 100 Ketepatan penjelasan,
4 dalam MSDM affirmative action di dalam action diskusi kelas Menit partisipasi aktif Ref. 1,5
MSDM ● Keunggulan affirmative
action
● affirmative action MSDM
● Diskusi Kelompok
Nilai-nilai dan implikasi dalam
Mampu menjelaskan nilai- MSDM: Partisipasi diskusi dan
5 Memahami konsep nilai dan nilai dan implikasinya dalam ● Pengaruh lingkungan Ceramah dan 100 ketepatan dalam Ref. 1,2
implikasinya dalam MSDM MSDM terhadap MSDM diskusi kelas Menit menjelaskan konsep
● Nilai-nilai yang saling persepsi
bersaing
Perencanaan SDM
● Tujuan perencanaan SDM Partisipasi diskusi dan
Memahami konsep-konsep Mampu menjelaskan ● Faktor-faktor yang Ceramah dan 100 ketepatan dalam
6 perencanaan SDM konsep-konsep Perencanaan mempengaruhi perencanaan diskusi kelas Menit menjelaskan konsep Ref. 1,2
SDM SDM persepsi
● Anggaran dan manajemen
keuangan
4
no reviews yet
Please Login to review.