RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN
                                 (SEMINAR AKUNTANSI MANAJEMEN)
                                           Disusun oleh :
                                 Wahyu Indarti                 (1714190005)
                                 Salsabilla Fakhira Putri      (1714190012)
                                  FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
                               UNIVERSITAS PERSADA INDONESIA Y.A.I
                                                 JAKARTA
                                                    2020
                     Kata Pengantar
      Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat Rahmat-Nya kami
     dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Resiko Dan Ketidakpastian” dengan baik dan tepat
     waktu, makalah ini merupakan salah satu tugas dan persyaratan untuk menyelesaikan tugas mata
     kuliah Seminar Akuntansi Manajemen. Penyusunan makalah ini dapat terlaksana dengan baik
     berkat kerjasama yang dimiliki seluruh anggota kelompok.
      Dalam menyusun makalah ini kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna,
     dan tidal jauh dari kekurangan. Hal ini disebabkan karena keterbatasan pengetahuan dan
     pengalaman dalam penulisan makalah dan penyusunan makalah ini.
      Sebagai akhir kata , kami harapkan bimbingan, kritik dan saran yang bersifat membangun dari
     para pembaca demi penyempurnaan makalah ini.
                        PENDAHULUAN
      A. Latar Belakang
        Para pembuat keputusan dalam setiap permasalahan merupakan para pembuatan keputusan
      yang menggenggam kepastian dalam dunia yang tidak pasti. Mereka ingin tahu apa yang akan
      terjadi bukan apa yang mungkin terjadi. Seperti pembuatan keputusan ini, kebanyakan dari kita
      gagal untuk menerima bahwa banyak keputusan harus dibuat dalam menghadapi ketidakpastian.
        Sebaliknya, kita cenderung ingin dan percaya bahwa jika kita bekerja cukup keras, kita dapat
      mengontrol hasil. Dawes (1988) telah mengamati bahwa cara yang umum untuk mengatasi
      ketidakpastian adalah dengan mengabaikannya.
        Langer (1975) telah mendokumentasikan bahwa kecenderungan ini sering diterjemahkan ke
      dalam keyakinan yang tidak tepat yang kebetulan tidak melibatkan ketrampilan dan dapat di
      kontrol. Penjudi cenderung melempar dadu lebih keras ketika mereka mencoba untuk menggapai
      (roll) angka tinggi (Dawes, 1998).  Pembeli tiket undian percaya bahwa kemampuan mereka untuk
      memilih jumlah akan meningkatkan kemungkinan mereka untuk menang. Dowes berpendapat
      bahwa  manusia   memiliki   kebutuhan   patologis   untuk   tahu   sekarang   dalam   situasi   yang
      mengandung ketidakpastian yang melekat. Ia menegaskan bahwa kebutuhan untuk meniadakan
      ketidakpastian   sering   menyebabkan   orang   mengambil   kredibilitas   terlalu   banyak   untuk
      keberhasilan dan terlalu banyak disalahkan atas kegagalan.
        Suatu tindakan atau kebijakan administrasi bisnis membutuhkan pengambilan keputusan
      berdasarkan beberapa alternatif pemilihan keputusan. Dalam pengambilan keputusan, harus
      disertai sasaran yang jelas yang ingin dicapai. Dalam mencapai sasaran yang diinginkan, terdapat
      beberapa tindakan yang harus dipilih sebagai keputusan tindakan. Masing-masing dari beberapa
      alternatif   tindakan   perlu   diukur   manfaat   atau   biaya   yang   dihasilkannya.   Tentunya   dalam
      pengambilan keputusan, terdapat situasi ketidakpastian mengenai hasil yang dicapai, di mana
      terdapat risiko yang akan selalu mungkin terjadi.
      B. Rumusan Masalah
      1.      Apakah pengertian dari resiko?
      2.      Bagaimana cara mengatasi resiko?
      3.      Bagaimana sikap terhadap resiko?
      4.      Bagaimana cara mengukur resiko?
      5.      Apa langkah-langkah dalam pengambilan keputusan?
      C. Tujuan
      1.      Mengetahui apa pengertian dari resiko.
      2.      Mengetahui cara mengatasi resiko.
      3.      Mengetahui bagaimana cara mengatasi resiko.
      4.      Mengetahui cara mengukur resiko.
      5.      Menegtahui langkah-langkah dalam pengambilan keputusan.
     Resiko dan Ketidakpastian
     Pengertian Resiko
        Menurut Frank Knight yang dikutip dalam Robison dan Barry (1987), risiko menunjukkan
     peluang terhadap suatu kejadian yang dapat diketahui oleh pembuat keputusan yang didasarkan
     pada data historis dan pengalaman selama mengelola kegiatan usaha. Risiko juga menunjukkan
     peluang terjadinya peristiwa yang menghasilkan pendapatan di atas atau di bawah rata-rata dari
     pendapatan yang diharapkan. Sementara itu, Debertin (1986) menyatakan bahwa kejadian berisiko
     adalah kejadian dimana peluang dan hasil dari kejadian tersebut dapat diketahui oleh pembuat
     keputusan. Risiko dapat pula diartikan sebagai kemungkinan kejadian yang merugikan. Menurut
     M, risiko merupakan peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan sehingga risiko hanya terkait
     dengan situasi yang memungkinkan munculnya hasil negatif serta berkaitan dengan kemampuan
     memperkirakan terjadinya hasil negatif tersebut.
        Risiko berhubungan dengan ketidakpastian, akan tetapi terdapat perbedaan mendasar
     antara risiko dan ketidakpastian. Menurut Robison dan Barry (1987), risiko adalah peluang dari
     suatu kejadian yang dapat diperhitungkan dan akan memberikan dampak negatif yang dapat
     menimbulkan kerugian, sedangkan ketidakpastian adalah peluang dari suatu kejadian yang tidak
     dapat diperhitungkan oleh pebisnis selaku pengambil keputusan. Djohanputro (2006) menyatakan
     risiko sebagai ketidakpastian yang telah diketahui tingkat probabilitas kejadiannya. Menurut
     Kountur (2004) ketidakpastian ini terjadi akibat kurangnya atau tidak tersedianya informasi yang
     menyangkut apa yang akan terjadi. Ketidakpastian yang dihadapi oleh perusahaan dapat
     berdampak merugikan atau menguntungkan. Apabila ketidakpastian yang dihadapi berdampak
     menguntungkan maka disebut dengan istilah kesempatan (opportunity), sedangkan ketidakpastian
     yang berdampak merugikan disebut sebagai risiko.
     Ketidakpastian dan Risiko
        Di dalam setiap organisasi, tentu terdapat tujuan dan sasaran yang harus dicapai. Aktivitas-
     aktivitas yang dijalankan oleh organisasi juga tidak terlepas dari berbagai tujuan dan sasaran yang
     ingin dicapai. Dengan adanya berbagai faktor atau fenomena dalam menjalankan berbagai
     aktivitasnya, organisasi menghadapi berbagai ketidakpastian, baik kecil maupun besar, serta dapat
     menjadi ancaman atau bahkan peluang. Untuk me-refresh kembali pengetahuan para pembaca,
     penulis   mencoba   sedikit   menjelaskan   kembali   sebenarnya   apa   itu   ketidakpastian   dan   apa
     keterkaitannya dengan risiko.
        Leo J. Susilo, dalam bukunya yang berjudul Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000
     mengatakan   bahwa   “ketidakpastian   adalah   keadaan,   walaupun   hanya   sebagian,   dari
     ketidakcukupan informasi tentang pemahaman atau pengetahuan terkait dengan suatu peristiwa,
     dampaknya, dan kemungkinan terjadinya”. Berdasarkan definisi tersebut, keterkaitan antara
     ketidakpastian dan risiko dijelaskan dengan definisi risiko seperti yang tertuang di dalam Standar
     Internasional Manajemen Risiko ISO 31000. Di dalam dokumen tersebut, risiko diartikan sebagai
     efek dari ketidakpastian yang terdapat pada tujuan organisasi. Lebih lanjut, Leo J. Susilo
     menerangkan bahwa risiko sering disebut sebagai kombinasi dari dampak suatu peristiwa
     (termasuk dalam hal ini perubahan suatu keadaan) dan digabungkan dengan kemungkinan
     terjadinya peristiwa tersebut.
     Cara Mengatasi Resiko