jagomart
digital resources
picture1_Business Spread Sheet 33926 | 20201009   Presentasi It Ba   Ngampooz


 208x       Tipe PPTX       Ukuran file 1.40 MB       Source: api.ngampooz.com


Business Spread Sheet 33926 | 20201009 Presentasi It Ba Ngampooz

icon picture PPTX Power Point PPTX | Diposting 10 Aug 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
      SIAPA ITU BUSINESS ANALYST (BA)?
      Business  Analyst  adalah  seseorang  yang  menganalisa  organisasi 
      atau domain bisnis (nyata atau hipotetis) dan mendokumentasikan 
      bisnis,  proses,  atau  sistemnya,  menilai  model  bisnis  atau 
      integrasinya dengan teknologi. Namun dalam sebuah organisasi / 
      perusahaan seorang analyst bervariasi ada BA (Business Analyst), 
      BS (Business Support), SA (system Analyst) SIA (Sistem Informasi 
      Analisis) dll.
       KENAPA HARUS ADA BUSINESS ANALYST (BA)?
    Organisasi  atau  perusahaan  menggunakan  seorang  BA  untuk  alasan 
    sebagai berikut:
    1.  Untuk memahami struktur dan dinamika organisasi di mana sebuah 
    sistem akan digunakan.
    2.    Memahami  masalah  saat  ini  dalam  organisasi  target  dan 
    mengidentifikasi potensi perbaikan
    3.    Untuk  memastikan  bahwa  pelanggan,  pengguna  akhir,  dan 
    pengembang memiliki pemahaman yang sama tentang organisasi target
                                    PERAN UTAMA BISNIS ANALIS
         SEBAGAI KONTRIBUTOR                                                                                                        SEBAGAI ANALIS
       Tanggung jawab utama Bisnis Analis adalah memberikan 
       kontribusi pada pengembangan bisnis dan                                                                   Peran penting lainnya adalah menilai sistem 
       mengidentifikasi masalah bisnis, kebutuhan dan fungsi,                                                  yang diusulkan dan kesiapan organisasi untuk 
       memahami kekhawatiran dan persyaratan pemangku                                                                 implementasi sistem dan memberikan 
       kepentingan untuk mengidentifikasi peluang peningkatan,                                                dukungan kepada pengguna dan berkoordinasi 
       dan memberikan kontribusi masukan bisnis untuk                                                                                         dengan staf IT.
       mengembangkan kasus bisnis
         SEBAGAI FASILITATOR
       Bisnis Analis juga diharapkan dapat memfasilitasi / 
       berkoordinasi dalam elisitasi dan analisis persyaratan, 
       berkolaborasi dan berkomunikasi dengan pemangku 
       kepentingan dan untuk mengelola ekspektasi dan 
       kebutuhan mereka, serta memastikan persyaratan 
       lengkap, tidak membingungkan dan memetakannya 
       sesuai kebutuhan bisnis real-time. dari sebuah organisasi
        TANGGUNG JAWAB UTAMA SEORANG BISNIS ANALIS
         INITIATION PHASE                                                                                                                   EXECUTING PHASE 
          1.   Membantu dalam melaksanakan analisis biaya-manfaat proyek.                                 1. Menjelaskan persyaratan kepada tim IT / pengembangan.
          2.   Pahami kasus bisnisnya.                                                        2. Memerikasi keraguan, kekhawatiran mengenai solusi yang diusulkan 
          3.   Memastikan kelayakan solusi / proyek / produk.                                                                                      untuk dikembangkan.
          4.   Mengidentifikasi stakeholder dalm proyek                                       3. Mendiskusikan dan memprioritaskan perubahan lingkup proyek dan 
                                                                                                                                             mendapatkan kesepakatan.
         PLANNING PHASE                                                                                                                      4. Membuat beta test script
                                                                                                   5. Mengikuti deadlines dan memahami harapan para stakeholders
        1.   Meminta persyaratan proyek                                                            6. Menyelesaikan konflik dan membangun komunikasi dengan tim.
        2.   Menganalisis, mengatur dan mendokumentasikan 
             persyaratan.                                                                                 MONITORING AND CONTROLLING PHASE
        3.   Mengelola persyaratan dengan membuat Use-cases,BRD 
             (Business Requirement Document) , SRS (Software                               1. Membuat test script dan melakukan pengujian modul dan integrasi yang 
             Requirements Specification) ,dll.                                                                                                              komprehensif.
        4.   Menilai solusi yang diajukan developer                                        2. Melakukan UAT (User Acceptance Test) dan membuat laporan pengujian
        5.   Meningkatkan komunikasi dengan para stakeholders                                            3. Mendapatkan penerimaan / persetujuan kiriman dari klien.
        6.   Membantu merumuskan rencana pengelolaan proyek.                                  4. MenJelaskan permintaan perubahan dari klien kepada tim developer
        7.   Membantu dalam merancang dan memberikan solusi 
             terhadap user experience                                                                                                            CLOSING PHASE
                                                                                                         1. Mempresentasikan proyek yang telah selesai kepada klien
                                                                                                                      2. Membuat manual training ke pengguna sistem
                                                                                                                                         3. Membuat dokumentasi akhir
                                                                                                                                                                                                            n                                                                                
                                                                                                                                                                                                           zi       g                                                                   an       K
                                                                                                                                                                                                         d                                     n       s              n                d        P
                                                                                                                                                                                                        i                                    ia       i             o                  
                                                                                                                                                                                                      w                                   ila      kn            ct                PK
                                                                                                                                                                                                   an                        C          n        e              u                S
                                                                                                                                                                                                 A                       PO            e        T             A
                                                                                                                                                                                                                                     P                      e
                                                                                                                                                     Procure
                                                                                                                                                     ment
                                                                                                                          s                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    F
                                                                                                                      ni                                                                                                              M                                                                                                                                                                     v                                                                                                                                            l
                                                                                                                     i                                                                                                             R                                                                                                                                                                     e                                                                                                                                                     o
                                                                                                                  B                                                                                                             T                                                                                                                                                                     D                                                                                                                                                                    w
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        
                                                                                                                          n                  s                 d               s                                                                          n                                                                          c                                                                                              i                                                                                                                                                               P
                                                                                                                         i                 e        s                  t      s       o                                                   D              i                      S                  e                  T            o         t             R                                                    T                  s                  R
                                                                                                                        z       ip        s        i          n      f      e       t        n                                                          z       ip             P                 n                  A                      c               I                                                   I                 a                   I
                                                                                                                       I       s                  n         a             n                                                             R              I       s                                li                                D                      P                                                    S                 r                  P
                                                                                                                                        o                           e     i       a                                                    B                                     H                                    U                       e
                                                                                                                             n         r        is        t             s        t                                                                           n                                e                                          j                                                                                     g
                                                                                                                            i         P                  s        n    s        c                                                                            i                                                                         o                                                                                      i
                                                                                                                           r                  B        o         e   u        a                                                                            r                                m                                         r                                                                                    M                                                                                                                                                             r
                                                                                                                          P                           C        B B           p                                                                            P                                i                                         P
                                                                                                                                                                           x                                                                                                              T                                                                                                                                                                                                                                                                                      o
                                                                                                                                                                          E
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             e        s
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  s
                                                                                                                                                      IT                                                                           Operasional 
                                                                                                                                                      Security                                               r 
                                                                                                                                                                                               T           e       n                                                        g                    i                  R                   k
                                                                                                                                                                                             A            s      e        t                                               n                    s                   I                   s
                                                                                                                                                                                                        U                                                                i                    a                   P                   e
                                                                                                                                                                                            S                  m                                                        n                   gr                                      d
                                                                                                                                                                                                              e                                                        a                   i                                       p
                                                                                                                                                                                                            g                                                         r                  M                                        l
                                                                                                                                                                                                           a                                                         T                                                           e
                                                                                                                                                                                                        an                                                                                                                     H
                                                                                                                                                                                                      M
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Siapa itu business analyst ba adalah seseorang yang menganalisa organisasi atau domain bisnis nyata hipotetis dan mendokumentasikan proses sistemnya menilai model integrasinya dengan teknologi namun dalam sebuah perusahaan seorang bervariasi ada bs support sa system sia sistem informasi analisis dll kenapa harus menggunakan untuk alasan sebagai berikut memahami struktur dinamika di mana akan digunakan masalah saat ini target mengidentifikasi potensi perbaikan memastikan bahwa pelanggan pengguna akhir pengembang memiliki pemahaman sama tentang peran utama analis kontributor tanggung jawab memberikan kontribusi pada pengembangan penting lainnya kebutuhan fungsi diusulkan kesiapan kekhawatiran persyaratan pemangku implementasi kepentingan peluang peningkatan dukungan kepada berkoordinasi masukan staf it mengembangkan kasus fasilitator juga diharapkan dapat memfasilitasi elisitasi berkolaborasi berkomunikasi mengelola ekspektasi mereka serta lengkap tidak membingungkan memetakannya sesuai ...

no reviews yet
Please Login to review.