Filetype PDF | Diposting 25 Jul 2022 | 3 thn lalu
Authentication
digital resources
468x Tipe PDF Ukuran file 0.45 MB Source: eprints.uniska-bjm.ac.id
ANALISIS PERBANDINGAN RENCANA ANGGARAN BIAYA
BERDASARKAN SNI 2016 DENGAN SNI 2018 (STUDI EMPIRIS
PEMBANGUNAN GEDUNG PANGGUNG RUANG TERBUKA
PUBLIK RANTAU BARU KABUPATEN TAPIN)
1 2 3
Muhammad Fajar , H. Abdurrahman , Hendra Cahyadi
1 Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Islam Kalimantan Muhammad
Arsyad Al Banjari Banjarmasin, NPM17640033
2 Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Islam Kalimantan Muhammad
Arsyad Al Banjari Banjarmasin, NIDN1125086201
3 Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Islam Kalimantan Muhammad
Arsyad Al Banjari Banjarmasin, NIDN0011107701
*Email: fajar469sun@gmail.com
ABSTRAK
Rencana anggaran biaya adalah sebuah perkiraan perhitungan terhadap banyaknya
keperluan biaya untuk bahan, alat dan upah serta biaya lainnya yang berkaitan
dengan pelaksanaan sebuah proyek konstruksi. Penelitian bertujuan untuk
mengetahui mengetahui selisih perbandingan biaya dengan menggunakan metode
SNI dengan lapangan serta besar keuntungan yang didapat oleh kontraktor dalam
pelaksanaan proyek tersebut. Dengan hasil akhir didapatkan dengan perhitungan
menggunakan SNI 2016 mendapatkan total biaya sebesar Rp. 1.353.373.000,00,
dan hasil perhitungan dari SNI 2018 mendapatkan total biaya sebesar Rp.
1.156.328.000,00, maka dapat diketahui selisih biaya atau keuntungan yang didapat
oleh kontraktor dari proyek tersebut sebesar 14,56% atau Rp. 197.045.000,00.
Kata Kunci : Rencana anggaran biaya, SNI, Kontraktor.
ABSTRACK
The cost budget plan is an estimate of the calculation of the number of costs needed
for materials, tools and wages and other costs related to the implementation of a
construction project. This study aims to determine the difference between the cost
comparison using the SNI method with the field and the amount of profit obtained
by the contractor in implementing the project. With the final results obtained by
calculations using SNI 2016 get a total cost of Rp. 1.353.373.000,00, and the
calculation results from using SNI 2018 get a total cost of Rp. 1.156.328.000,00, it
can be seen that the difference in costs or profits obtained by the contractor from
the project is 14,56% or Rp. 197.045.000,00.
Keywords: Budget plan, SNI, Contractor.
PENDAHULUAN cermat dan memenuhi syarat. Anggaran
1.1 Latar Belakang biaya pada bangunan yang sama tentu
Menurut Chase (1998), Proyek akan berbeda pada masing-masing
diartikan sebagai sebuah susunan daerah dikarenakan perbedaan harga
kegiatan unik yang saling terkait bahan dan upah tenaga kerja. (Ibrahim,
untuk memperoleh suatu hasil tertentu 1993 dalam Gia.R, 2015).
dan dilakukan dalam jangka waktu Rencana anggaran biaya (RAB)
tertentu. Menurut Ahuja dkk, 1994, merupakan salah satu tahap utama
proyek yaitu suatu usaha yang unik dalam sebuah proyek karena
untuk satu tujuan yang ditentukan merupakan dasar untuk membuat
berdasarkan ruang lingkup, kualitas, penawaran system pembiayaan dan
waktu, dan tujuan biaya. Sedangkan sebagai kerangka estimasi yang akan
menurut Soeharto, 1995, proyek dikeluarkan. Hal ini digunakan sebagai
adalah suatu pekerjaan sementara perhitungan untuk sebuah proyek
yang berlangsung dengan jangka dengan banyaknya biaya yang
waktu yang terbatas dan alokasi diperlukan untuk bahan dan upah, serta
sumber daya tertentu untuk mencapai biaya lainnya yang berhubungan
sasaran yang telah ditetapkan dengan dengan pelaksanaan proyek.
jelas. Dalam pelaksanaan suatu
Berdasarkan beberapa proyek dikenal juga dengan sebutan
pemikiran para ahli diatas dapat Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP).
disimpulkan bahwa proyek adalah RAP dapat diartikan juga sebagai biaya
sebuah kegiatan yang unik dengan nyata yang digunakan selama
tujuan yang telah ditentukan dengan berlangsungnya proyek hingga selesai.
waktu yang terbatas untuk dapat Jadi dengan adanya perhitungan RAP,
mencapai sasaran yang telah kontraktor dapat mengestimasi nilai
ditentukan. total penawaran harga pada suatu
Rencana anggaran biaya proyek agar biaya yang ditawarkan
dalam sebuah proyek yaitu tidak terlalu tinggi dan dapat mendekati
perhitungan tentang berapa banyak biaya sebenarnya yang terdapat
biaya yang diperlukan untuk bahan dilapangan.
dan upah, serta biaya yang bersifat Dalam perhitungan hasil dari RAB dan
tidak langsung yang berkaitan dengan RAP tentu terdapat selisih biaya dari
pekerjaan proyek tersebut. Anggaran tiap-tiap pekerjaan, sehingga
biaya merupakan harga dari sebuah diperlukan studi untuk menganalisa
bangunan yang dihitung secara teliti, perbandingan antara Rencana
Anggaran Biaya (RAB) dan Rencana ruang terbuka publik Kabupaten
Anggaran Pelaksanaan (RAP). Tapin berdasarkan SNI 2018 ?
Metode SNI merupakan 3. Berapa besarnya keuntungan yang
sebuah daftar yang meliputi koefisien didapatkan oleh kontraktor pada
bahan, upah dan alat yang telah pekerjaan pembangunan gedung
ditetapkan dan berlaku diseluruh panggung ruang terbuka publik
Indonesia untuk menganalisis harga Kabupaten Tapin ?
atau biaya dari sebuah pekerjaan.
Kontraktor merupakan persamaan 1.3 TUJUAN PENELITIAN
kata dari pemborong atau dapat Tujuan penelitian ini bertujuan
untuk :
diartikan dengan “kontrak” yang
berarti surat perjanjian atau 1.Untuk mengetahui besarnya biaya
kesepakatan kontrak, dalam rencana anggaran biaya pada
menentukan koefisien biasanya pembangunan gedung panggung
kontraktor menghitung secara manual ruang terbuka publik Kabupaten
berdasarkan jumlah bahan dan upah Tapin berdasarkan SNI 2016.
yang diperlukan. Kontraktor biasanya 2. Untuk mengetahui besarnya biaya
menghitung koefisien dengan cara rencana anggaran biaya pada
membandingkan dengan SNI dengan pembangunan gedung panggung
yang akan digunakan dengan cara ruang terbuka publik Kabupaten
melihat pengalaman terdahulu dari Tapin berdasarkan SNI 2018.
kontraktor tersebut. 3. Untuk mengetahui besarnya
keuntungan yang didapakan oleh
1.2 RUMUSAN MASALAH kontraktor pada pekerjaan
Berdasarkan latar belakang diatas, pembangunan gedung panggung
maka rumusan masalah yang dibahas ruang terbuka publik Kabupaten
yaitu: Tapin.
1. Berapa besarnya biaya rencana TINJAUAN PENELITIAN
anggaran biaya pada
pembangunan gedung panggung 2.1 Proyek
ruang terbuka publik Kabupaten Proyek merupakan tugas yang
Tapin berdasarkan SNI 2016 ? perlu dirumuskan untuk mencapai
2. Berapa besarnya biaya rencana suatu tujuan yang nyata dan harus
anggaran biaya pada diselesaikan berdasarkan waku tertentu
pembangunan gedung panggung dengan menggunakan bantuan tenaga
manusia dan berupa beberapa alat
sehingga diperlukan pengelolaan dan rupa sehingga dapat menghadapi
kerja sama yang berbeda dari yang dan mengakomodir perilaku dan
biasanya. Proyek adalah gabungan dinamika yang melekat pada
dari beberapa sumber daya yang kegiatan proyek. Manajemen proyek
dihimpun dalam organisasi sementara dilaksanakan melalui aplikasi
untuk mencapai suatu tujuan (D.I. ingrasi tahapan proses manajemen
Cleland, 1987). proyek yakni initiating, planning,
executing, monitoring, dan
2.2 Manajemen Proyek controlling serta closing.
Manajemen Proyek dapat
diartikan sebagai aplikasi 2.3 Manajemen Biaya Proyek
pengetahuan (knowledge), Manajemen Biaya Proyek adalah
keterampilan (skill), alat (tool), dan suatu proses yang diperlukan untuk
teknik (techniques) manajemen dalam memastikan bahwa proyek dapat
aktivitas proyek untuk memenuhi diselesaikan dalam suatu anggaran
beberapa kebutuhan proyek yang telah disetujui. Biaya proyek
(PMBOK, 2004). Selain itu, biasanya sudah dibatasi sehingga harus
pengertian manajemen proyek adalah dikelola dengan sebaik-baiknya.
sebagai berikut: Pengelolaan biaya proyek disebut juga
1. Manajemen proyek termasuk dengan manajemen biaya proyek yang
disiplin ilmu manajemen, yaitu digunakan untuk menyelesaikan
pengetahuan untuk mengelola kegiatan berlangsungnya sebuah
suatu kegiatan berupa proyek. proyek. Proses dalam manajemen
2. Profesi manajemen proyek proyek dapat berupa:
berkaitan erat dengan fungsi 1. Perencanaan sumber daya, yaitu
merencanakan, memimpin, menentukan sumber daya apa saja
mengorganisir, serta yang diperlukan dan jumlah dari
mengendalikan berbagai proyek sumber dayanya.
yang seringkali sarat kandungan 2. Estimasi biaya (Cost Estimating),
disiplin ilmu yang saling berkaitan. yaitu merencanakan suatu biaya dan
3. Konsep manajemen proyek adalah sumber daya yang diperlukan untuk
buah pemikiran tentang menyelesaikan suatu proyek.
manajemen yang ditujukan untuk 3. Penganggaran biaya (Cost
mengelola kegiatan yang berupa Budgeting), yaitu membuat suatu
proyek. perencanaan biaya menyeluruh
4. Perumusan disusun sedimikian kedalam rincian pekerjaan untuk
no reviews yet
Please Login to review.
