Proposal Management Proyek Keamanan Firewall
                       Jaringan Perusahaan
                           Depok 14 Januari 2015
                             Di susun oleh :
                          Arbin Fipel Yusuf NUr Islami
                              29113952
                               2KB05
                         DAFTAR ISI
       HALAMAN JUDUL
       DAFTAR ISI …………..…………………………………………….….i
       KATA PENGANTAR…………………………………………………ii
       RINGKASAN…………………………………………………………iii
       BAB I : PENDAHULUAN…………………………………………..….1
       Latar Belakang………………………………………………….2
       Rumusan Masalah……………………………………………..2
       Tujuan…………………………………………………………….2
       BAB  II : ANALISIS PERUSAHAAN………………………………3
       BAB III : TINJAUAN PUSTAKA…………………………….4-13
       BAB VI : BIAYA ANGGARAN……………14-15
       BAB V : PENUTUP
       Kesimpulan……………………………………………………16
       Saran…………………………………………………………….16
       DAFTAR PUSTAKA……………………………..……………………iv
                            i
       KATA PENGANTAR
          Puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunianya, sehingga 
       makalah proposal Managemen Proyek “Keamanan Sistem  Firewall Perusahaan Dan Penyimpanan Awan”
       dapat terselesaikan tepat pada waktunya.
       Tak luput saya ucapkan terima kasih kepada kawan-kawan kampus , blogger , dan para pakar IT yang ikut 
       memberikan sumbangsih ilmu yang sangat bermanfaat dalam era dunia IT terlebih mengenai bidang 
       keamanan jaringan (Networking Security) .
       Adapun harapan saya, semoga tulisan ini dapat menambah pula wawasan terhadap Penerapan 
       Manajemen serta dapat memahami apa itu Manajemen Proyek Keamanan Sistem Firewall Perusahaan 
       sehingga dapat dipahami oleh semua segmen kalangan IT.
       Saya menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata sempurna untuk itu saya mengharapkan kritik 
       dan saran yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan tugas makalah ini.
                                        Depok , 14 Januari 2014
                                                Wassalam
                                                       
                                            Arbin Fipel Y.N.I
                            Ii
                                                               RINGKASAN
                             Manajemen Proyek adalah kegiatan dimana sangat membutuhkan sistem perencanaan, 
                 pengorganisasian, dan proses pengarahan terhadap suatu objek agar dapat mencapai tujuan tertentu. 
                 Manajemen proyek sangat cocok untuk suatu lingkungan bisnis yang menuntut kemampuan akuntansi, 
                 fleksibilitas, inovasi, kecepatan, dan perbaikan yang berkelanjutan. Di zaman yang semakin pesat akan 
                 canggihnya teknologi dan dari hari ke hari pun begitu tindak kriminalnya semakin tidak masuk diakal, 
                 apapun cara bisa dilakukan demi kepentingan sepihak. Proses akses pengiriman dan pengunduhan suatu 
                 data sudah bisa menembus ruang dan waktu akan tetapi hal ini tidak lepas dari tindak kejahatan dunia 
                 maya (Cyber crime) . Sebagai contoh database bank yang memiliki system security  masih rentan menjadi
                 sasaran cyber crime atau peretasan oleh hacker demi mencuri account data nasabah sehingga bisa 
                 memanipulasi data nasabah fiktif atau melakukan sabotase jaringan dengan mengirimkan malware pada 
                 sistem jaringan perusahaan Bank dan masih banyak lagi jenis modus teknik peretasan jaringan. Dengan 
                 adanya “Sistem Keamanan Firewall Jaringan ” kami mencoba memberikan solusi pada perusahaan untuk 
                 melindungi kerahasiaan data.
                                                                  BAB I
                 PENDAHULUAN
                         Manajemen merupakan proses dimana ada suatu organisasi yang terdiri dari beberapa individu-
                 invidu yang terlibat untuk melakukan proses perencanaan, pengorganisasian serta menjalankan dan 
                 mengendalikan aktivitas-aktivitas produksi. Sedangkan Proyek adalah suatu usaha yang kompleks, tidak 
                 rutin, dibatasi oleh waktu, anggaran, resourcedan spesifikasi yang telah dirancang untuk dapat 
                 memenuhi kebutuhan konsumen. Jadi disimpulkan manajemen proyek dapat diartikan sebagai suatu 
                 proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganiasian, pengarahan dan pengendalian atas 
                 sumber daya organisasi yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan 
                 sumber daya tertentu pula. Manajemen proyek sangat cocok untuk suatu lingkungan bisnis yang 
                 menuntut kemampuan akuntansi, fleksibilitas, inovasi, kecepatan dan perbaikan.
                 Pada Manajemen Proyek dibutuhkan Seorang Manajer Proyek. Seorang manager proyek merupakan 
                 seorang professional dalam bidang manajemen proyek. Manajer proyek memiliki tanggung jawab untuk 
                 melakukan perencanaan, pelaksanaan dan penutupan sebuah proyek yang biasanya berkaitan dengan 
                 bidang industri kontruksi, arsitektur, telekomunikasi dan informasi teknologi. Untuk menghasilkan kinerja
                 yang baik, sebuah proyek harus dimanage dengan baik oleh manajer proyek yang berkualitas baik serta 
                 memiliki kompetensi yang disyaratkan. Untuk menjadi manajer proyek yang baik, terdapat 9 ilmu yang 
                 harus dikuasai. Adapun ke sembilan ilmu yang dimaksud antara lain :
                        Manajemen Ruang Lingkup 
                        Manajemen Waktu
                        Manajemen Biaya
                        Manajemen Kualitas
                        Manajemen Sumber Daya Manusia
                        Manajemen Pengadaan
                        Manajemen Komunikasi
                        Manajemen Resiko
                        Manajemen Integrasi
                 1. Latar Belakang